企業(yè)文化核心講解-wenkub.com
2025-01-01 01:32 本頁面
【正文】 案例 ?IBM三條核心價值觀，幾十年不變： ?第一、尊重人； ?第二、顧客至上； ?第三、追求卓越。 關于企業(yè)價值觀的提示 ?不同的價值觀，造就了企業(yè)不同的個性特征； ?企業(yè)價值觀的內涵就是：全體或多數(shù)員工贊同的關于“企業(yè)的價值在于什么以及那些對象對于企業(yè)來說有價值 ”。組織自我實現(xiàn)的愿景必須能轉化為組織中每位個人自我實現(xiàn)的愿景； ?振奮 —共同愿景令人振奮，激發(fā)人們的情感力量； ?清晰 —愿景必須清晰、逼真、生動； ?可實現(xiàn) —如果不能被認為是可實現(xiàn)的，不可能產生堅定信念； ?把個人愿景作為制定共同愿景的基礎，自下而上征集、篩選，反復醞釀、不斷充實。 不同社會的比較 *貝爾三階段理論 ? 前工業(yè) 化 ? 工 業(yè)化 ? 后工業(yè) 化 ? 游 戲 ? 人 與自然 ? 人 與 人造自然 ? 人 與 人 ? 主 導 活 動 ? 農業(yè) 、礦業(yè) ? 物 質產品生 產 ? 服 務 ? 人力使用 ? 體力 ? 依附機器 ? 藝術 、創(chuàng) 造、智力 ? 社 會單 元 ? 大家庭 ? 個 人 ? 社 區(qū) ? 生活水準 標 準 ? 溫飽 ? 物 質產 品 數(shù) 量 ? 生活 質 量健康、 教育、 娛樂 ? 結構 ? 復雜 、傳統(tǒng) 、權 威 ?
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