企業(yè)文化核心講解-文庫吧
2024-12-24 01:32 本頁面
【正文】 于企業(yè)文化尚無統(tǒng)一定義。但可以將企業(yè)文化理解為：現(xiàn)階段企業(yè)員工所普遍認同并遵循的一系列理念和行為方式的總合，通常表現(xiàn)為 企業(yè)的使命、愿景、價值觀、行為準則、道德規(guī)范和沿襲的傳統(tǒng)與習慣等 企業(yè)文化 企業(yè)文化 Text in here 企業(yè)文化結構示意圖 物質文化 表層 行為文化 幔層（淺層） 制度文化 中層 理念文化 核心層 企業(yè)文化核心 ——理念文化 愿景 使命 價值觀 追尋 什么 ？ 為何 追尋 ？ 怎么 追尋 ？ 愿景（ vision） ?個人愿景 個人對于自身想要實現(xiàn)的目標進行具體的刻畫，這就是愿景！ “這就是我的愿景！” ?共同愿景 — 組織成員普遍接受和認同的組織的長遠目標。 愿景（ vision） 我們想要創(chuàng)造什么？ 福特（ Ford） —— 使汽車大眾化！ 蘋果電腦（ Apple） —— 用電腦來使個人更具力量！ 迪斯尼公司（ Disney） —— 成為全球的超級娛樂公司！ ………… 建立共同愿景應遵循的原則 ?宏偉 —遠大的組織愿景一旦實現(xiàn)，便意味著組織中個人的一種自我實現(xiàn)。組織自我實現(xiàn)的愿景必須能轉化為組織中每位個人自我實現(xiàn)的愿景； ?振奮 —共同愿景令人振奮，激發(fā)人們的情感力量； ?清晰 —愿景必須清晰、逼真、生動； ?可實現(xiàn) —如果不能被認為是可實現(xiàn)的，不可能產生堅定信念； ?把個人愿景作為制定共同愿景的基礎
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