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企業(yè)文化培訓(xùn)—企業(yè)文化室-wenkub.com

2025-01-22 03:39 本頁面
   

【正文】 五月 216:19 下午 五月 2118:19May 12, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 18:19:3318:19:3318:19Wednesday, May 12, 20231知人者智,自知者明。 6:19:33 下午 6:19 下午 18:19:33五月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 12 五月 20236:19:33 下午 18:19:33五月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 18:19:3318:19:3318:195/12/2023 6:19:33 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 五月 216:19 下午 五月 2118:19May 12, 20231行動出成果,工作出財富。 18:19:3318:19:3318:19Wednesday, May 12, 20231乍見翻疑夢,相悲各問年。 謝 謝!靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ,按明確的交接程序(書面交接)進行工作交接。充分信任同事、互相支持、緊密配合,積極投入公司活動,做好配角,杜絕內(nèi)耗。能口頭解決的問題決不以書面形式上報,提高辦事效率,杜絕官僚主義。 工作從實際出發(fā),實事求是,不因個人恩怨影響工作。 堅決徹底執(zhí)行集團的制度和會議精神。l 規(guī)范化:流程、制度要規(guī)范。l 標(biāo)準化管理:保證產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量;提高企業(yè)管理水平。首接制 ※ 對于到集團辦理業(yè)務(wù)的客戶,首先接觸到客戶的任何一名員工都有責(zé)任放下手頭工作,將客戶帶到相關(guān)部門,直至客戶滿意辦理完全部業(yè)務(wù)為止,不能因任何借口置之不理。適用情況:。,不推脫,不找借口。工作回報制包括書面回報和口頭回報。,并百分百的體現(xiàn)在日常的工作、生活、學(xué)習(xí)當(dāng)中。眾誠人應(yīng)具備的五敢精神 敢想、敢說、敢管、敢做、敢負責(zé),人人做崗位上的老板。l 事業(yè) 事業(yè)是一個人生活的追求,也是一個人生活的意義與目的l “職業(yè)型 ”與 “事業(yè)型 ” 就好像職業(yè)殺手和愛武成癡的區(qū)別。,不找借口。,空說不抓不做。,做每件事都一絲不茍,力求完美。管理準則絕情的制度,無情的管理l 制度化管理(公平、公正、公開、透明)l 建立建全規(guī)章制度,嚴格規(guī)范的制度體系l 強化監(jiān)督(嚴格執(zhí)行、獎罰分明)l 制度面前人人平等管理準則有情的領(lǐng)導(dǎo),深情的關(guān)懷l 以人為本l 管理者要有良好的素質(zhì)和品德l 關(guān)心員工、尊重員工、激勵員工、培養(yǎng)員工與中高層管理人員的三項約定l 工作中要對所有人一視同仁,無特殊照顧。 。 —— 韓杏軍用人準則德才兼?zhèn)?,大膽啟用;有德無才,量才適用;有才無德,限制使用;無才無德,堅決不用。眾誠地產(chǎn)的開發(fā)理念 “提倡高尚生活,提升居家品質(zhì) ”為己任,憑借 “以人為本,親合自然 ”的開發(fā)理念、全新的市場營銷手段。企業(yè)理念以人為本,務(wù)實創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流。l 要做就做最好。企業(yè)精神挑戰(zhàn)自我,追求卓越l 善于把握機會,超越自我。如百體之從心,政之所期也。最偉大的企業(yè)企業(yè)下一個十年發(fā)展規(guī)劃 資產(chǎn)超 1000億元人民幣,員工收入是現(xiàn)在的 100倍。l 良好的管理能力。(彼此的信任、部門利益服從企業(yè)利益)l 高效的溝通、快速的反應(yīng)。l : 代表眾誠業(yè)績倍受公眾矚目,得到社會和市場的認可,代表眾誠的發(fā)展永無止境。l : 隱喻樓盤的堅實、沉穩(wěn)、厚重,是眾誠重視房
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