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2025-12-20 16:14 本頁面
【正文】 2023年 1月 20日星期五 12時 57分 43秒 00:57:4320 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , January 20, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :57:4300:57Jan2320Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 1月 20日星期五 12時 57分 43秒 00:57:4320 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :57:4300:57:43January 20, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , January 20, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ◆ 全面執(zhí)行 5S 這個階段的目的是通過不斷監(jiān)督，使本企業(yè)的 5S執(zhí)行文件在每位員工心中打下 “ 深刻的烙印 ” ，并最終形成個人做事的習慣。本階段可與實施 TS16949的文宣階段結合起來進行。 ◆ 制訂激勵措施 按照 TS16949的精神，文件是企業(yè)內部的“ 法律 ” ，有了明確的書面文件，員工才知道哪些可以做，哪些不可以做。 一、落實 5S精神是提升品質的必要途徑 如何在實施 TS16949的企業(yè)中推行5S? 這是成敗的關鍵所在 。而現(xiàn)場管理的效果是立竿見影的。這往往也是TS16949咨詢工作的重點及難點。 ㈤ 、素養(yǎng)的推行要領 制訂服裝、臂章、工作帽等識別標準； 制訂共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定； 制訂禮儀守則（如 《 員工手冊 》 ）； 教育培訓（新員工加強）； 推行各種精神提升活動（如班前會、禮貌運動等）。如果不能貫徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點也會造成公司內保守而僵化的氣氛。清掃是要用心來做的。使用后要能容易歸位，如果沒有歸位或誤放應能馬上知道。 目的： ★培養(yǎng)好習慣，遵守規(guī)則的員工； ★ 提升“人的品質”，養(yǎng)成對任何工作都持 認真態(tài)度的人 ★營造良好的團隊精神。 保持工作場所干凈、亮麗。 它往往是 5S的第一步。 5S憑借造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工團隊意識，提升員工真、善、美的品質，促進公司的 5S活動從 “形式化 ”走向 “行事化 ”，最后向 “習慣化 ”演變，以達公司 “以人為本，永續(xù)經營 ”的宗旨。從而塑造企業(yè)良好的形象，實現(xiàn)共同的夢想。 目的： ★騰出空間 ★ 提高生產效率 ★防止誤用 5S的含義 含義： 把留下來的必要用的物品定點定位放軒，并放軒整齊，必要時加以標識。
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