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2025-02-19 11:48 本頁面
【正文】 2023年 3月 12日星期日 5時 17分 43秒 05:17:4312 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :17:4305:17Mar2312Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 12日星期日 5時 17分 43秒 05:17:4312 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :17:4305:17:43March 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 12, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ②檢查中壞的對象進(jìn)行攝影。 ? 墻面有明顯的擦痕。 ? 柜子里面未整理，東西未歸類擺放，未標(biāo)示。 ? 沒有養(yǎng)成習(xí)慣順手進(jìn)行整理（典型：寫字臺面）。 ④ 公布“ 5S”實(shí)施區(qū)域負(fù)責(zé)人。 ? 依規(guī)定實(shí)施，定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查評價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時改善； ? 展開自主活動，使之成為員工生活工作的一部分并養(yǎng)成永遠(yuǎn)改善的決心。 ? 對工場進(jìn)行一次徹底大檢查； ? 第一次檢查改善后再進(jìn)行一次總檢點(diǎn)，將發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)拍照暴光。 工作要領(lǐng)：守時間、守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定。 5S與事務(wù)管理 日?；顒又惺欠翊嬖谝韵卢F(xiàn)象： 無目的的工作（作業(yè)）； 錯誤或不良的作業(yè)重復(fù)發(fā)生； 為慎重起見而作重復(fù)作業(yè)； 溝通不良，目的目標(biāo)不明確產(chǎn)生的一再修改； 作業(yè)程序不明，東做做西做做浪費(fèi)了人力 /物力資源； 東西混亂，尋找不易，用之不易。 形象的浪費(fèi)。 5S與品質(zhì) 種種不良現(xiàn)象，可以把它綜合起來，不良的現(xiàn)象所產(chǎn)生的均會造成 浪費(fèi) ，這些浪費(fèi)包括： 資金的浪費(fèi)。 5S與品質(zhì) 機(jī)器工作人員座位或坐姿不當(dāng) a) 易生疲勞 —— 降低生產(chǎn)效率及增加品質(zhì)變質(zhì)之機(jī)遇。 b 增加人員走動 —— 工作場所秩序。 b) 要花時間去找要用的東西 —— 效率問題。 b) 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究，對產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不講究。 c 看起來懶散，影響工作士氣。 ? 而是將潛在的缺陷表面化，憑五官即可判別，從而創(chuàng)建一個高效的工廠。 3S之效果 清潔的目的： 5S含義 — 教養(yǎng) 教養(yǎng) — 遵紀(jì)守規(guī)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 。 5S含義 — 清掃 清掃 — 經(jīng)常打掃，將工作場所及設(shè)備、儀器、工夾量具、材料等始終保持清潔、明了的狀態(tài)。 整頓的目的 : 。 — 現(xiàn)在需要的物品放置在近處；現(xiàn)在不需要的物品暫時放置別處保管。5S管理培訓(xùn)課程 課程主要內(nèi)容 ? “ 5S” 基本概念 ? “ 5S” 重要性 ? 5S與品質(zhì) ? 5S與事務(wù)管理 ? “ 5S” 實(shí)施 “ 5S管理”的思路 “ 5S管理”的思路非常簡單樸素，它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。 整理的目的 ：
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