5s管理培訓(xùn)課程(ppt48頁(yè))-wenkub.com
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【正文】 2:06:49 下午 2:06 下午 14:06:49一月 21MOMODA 一月 21一月 2114:06:4914:06:49January 31, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 14:06:4914:06:4914:061/31/2023 2:06:49 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 212:06 下午 一月 2114:06January 31, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 14:06:4814:06:4814:06Sunday, January 31, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2:06:48 下午 2:06 下午 14:06:48一月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 31 一月 20232:06:48 下午 14:06:48一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:06:4814:06:4814:061/31/2023 2:06:48 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。③ 做成看板好壞進(jìn)行公布。211。211。211。211。211。211。常見不符合項(xiàng)211。② 明確 “5S” 實(shí)施要求。匯總成冊(cè)。如何推行 5S？ —3導(dǎo)入期：v 高階主管宣誓推進(jìn) 5S的決心；v 主要干部的 5S教育訓(xùn)練；v 5S活動(dòng)骨干的訓(xùn)練；v 5S活動(dòng)計(jì)劃制定；v 進(jìn)行營(yíng)造氣氛、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)宣傳。工作要領(lǐng)：守時(shí)間、守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定。5S的要點(diǎn) — 整理 作業(yè)程序不明，東做做西做做浪費(fèi)了人力 /物力資源；為慎重起見而作重復(fù)作業(yè)；無(wú)目的的工作（作業(yè)）； 品質(zhì)的浪費(fèi)。 人員的浪費(fèi)。c) 易產(chǎn)生工作場(chǎng)所秩序問題。 b 增加搬運(yùn)時(shí)間。e) 易造成堆積 —— 浪費(fèi)場(chǎng)所與資金。故障多，減少開機(jī)時(shí)間及增加修理成本。5S與品質(zhì)機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng) b 缺乏一致性，不易塑造團(tuán)結(jié)精神。 5S含義 — 清潔清潔 — 維持前 3S的成果，出現(xiàn)問題能一目了然，養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督檢查措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。清掃的目的：。 。 b. 用完之后，要物歸原位 。 — 現(xiàn)在需要的物品放置在近處；現(xiàn)在不需要的物品暫時(shí)放置別處保管。5S管理培訓(xùn)課程課程主要內(nèi)容v “5S” 基本概念v “5S” 重要性v 5S與品質(zhì)v 5S與事務(wù)管理v “ 5S” 實(shí)施“5S管理 ”的思路 “5S管理 ”的思路非常簡(jiǎn)單樸素，它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事 “講究 ”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。 整頓的目的 : 。5S含義 — 清掃清掃 — 經(jīng)常打掃，將工作場(chǎng)所及設(shè)備、儀器、工夾量具、材料等始終保持清潔、明了的狀態(tài)。 。 3S之效果清潔的目的： 5S含義 — 教養(yǎng)教養(yǎng) — 遵紀(jì)守規(guī)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。5S含義 — 總結(jié) v 整理 — 空間效率化原則v 整頓 — 時(shí)間效率化原則v 清掃 — 找出問題根源，預(yù)防問題產(chǎn)生
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