5s管理培訓課程(ppt 48頁)(文件)
【正文】 一樣任意揉捏。 2023/1/31 14:06:4814:06:4831 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 2114:06:4914:06Jan2131Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 31 一月 20232:06:49 下午 14:06:49一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 2023/1/31 14:06:4914:06:4931 January 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 一月 2114:06:4814:06Jan2131Jan21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/1/31 14:06:4814:06:4831 January 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 21一月 2114:06:4814:06:48January 31, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。② 檢查中壞的對象進行攝影。 東西太多。 地面有水漬、油污，沒有保持干燥。 墻上或機器上的工作指引、宣傳畫、招標、標示破損或弄臟后未及時更換。 工具、清掃用具、個人防護用品損壞或功能不全未及時更換。 不該放東西的地方擺放東西（典型：柜子頂上 /窗臺 /桌子底下 /機器腳下）。 不用的東西未及時丟棄（臨時生產的雜物亦應劃區(qū)存放，并規(guī)定時間及時處理）。5S問題查找方法1. 蟑螂搜尋法；2. 公共廁所消毒法；3. 向上巡視法；4. 向下巡視法；5. 稍等一會法；6. 尋找舍不得丟棄物品的方法；7. 注意標志牌的方法；8. 再注意以前規(guī)劃區(qū)域的方法；9. 下班巡視法；。 指導 “5S” 檢查過程 ② “5S” 檢查備忘錄 ③ 保持 “5S” 檢查進度 ④ 原始 “5S” 檢查記錄5S實施步驟（一小時會議）① 通報公司實施 “5S” 的決心。如何推行 5S？ —5固定期：v 5S推行委員會將全公司統(tǒng)一的項目制定成制度或規(guī)定，各分組自行制定本活動部門的標準和規(guī)定。v 劃分區(qū)域，明確各部門的責任區(qū)域（特別注意公共區(qū)域的劃分）。延伸定義：自我要求、自我管理、貫徹發(fā)自內心的 5S。v 事務改善的 5S比生產現(xiàn)場的 5S較難立即看出效果與成績，但只要去做，就會出效果，同時我們自己的工作心情也隨之舒暢。 效率的浪費。 場所的浪費。b) 有礙觀瞻，影響作業(yè)場所士氣。5S
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