5s管理培訓課程(ppt48頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 且要點檢 “每日的工作 ”C 清掃是提交品質(zhì)的關(guān)鍵5S的要點 — 清潔 A 維持一眼就可發(fā)現(xiàn)異常的狀態(tài)A 標識要好看，盡量規(guī)范（大小、顏色、位置等要規(guī)定），一目了然A 整潔的衣著（衛(wèi)生上、安全上、品質(zhì)上、生產(chǎn)性上要求）A 清潔是維持上面 3S的成果5S的要點 — 教養(yǎng) 成本的浪費。d) 工時增多。5S與品質(zhì)工具亂擺放 a 增加尋找時間 —— 效率損失。 a 作業(yè)流程不順暢 b 增加搬運距離 c 虛耗工時增多5S與品質(zhì)機器設(shè)備保養(yǎng)不良a) 操作一臺不整潔的機器，就如同開或坐一部臟亂的汽車，開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。缺陷表面化 — 工作的標識 v 現(xiàn)在的工作內(nèi)容v 要在什么時候完成v 下一道工序是哪兒v 工作注意事項v 下一個工作是什么缺陷表面化 — 設(shè)備的標識 5S含義 — 總結(jié) v 整理 — 空間效率化原則v 整頓 — 時間效率化原則v 清掃 — 找出問題根源，預防問題產(chǎn)生v 清潔 — 標準化原則v 素養(yǎng) —5S 始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)5S的目的 5S不是要搞表面的、形式化的東西。 。整頓的目的 : 。 b. 用完之后，要物歸原位 。清掃的目的：。 5S與品質(zhì)機器設(shè)備擺放不當 e) 易造成堆積 —— 浪費場所與資金。c) 易產(chǎn)生工作場所秩序問題。 品質(zhì)的浪費。為慎重起見而作重復作業(yè)；5S的要點 — 整理 如何推行 5S？ —3導入期：v 高階主管宣誓推進 5S的決心；v 主要干部的 5S教育訓練；v 5S活動骨干的訓練；v 5S活動計劃制定；v 進行營造氣氛、標語、口號宣傳。② 明確 “5S” 實施要求。211。211。211。③ 做成看板好壞進行公布。 31 一月 20232:06:48 下午 14:06:48一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:06:4814:06:4814:06Sunday, January 31, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 14:06:4914:06:4914:061/31/2023 2:06:49 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2:06:49 下午 2:06 下午 14:06:49一月 21MOMODA 一月 21一月 2114:06:4914:06:49January 31, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 212:06 下午 一月 2114:06January 31, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2:06:48 下午 2:06 下午 14:06:48一月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 14:06:4814:06:4814:061/31/2023 2:06:48 PM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。211。211。211。常見不符合項211。匯總成冊。工作要領(lǐng)：守時間、守標準、守規(guī)定。作業(yè)程序不明，東做做西做做浪費了人力 /物力資源；無目的的工作（作業(yè)）； 人員的浪費。 b 增加搬運時間。故
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