5s課程培訓(完整版)
【正文】 工位、通道、服裝、車輛、產(chǎn)品、半成 品、廢品、管道） ③動能（過程進行的標識） ④透明化（辦公室、書櫥、車間） 5S實施步驟（一份記錄） 依據(jù)“ 5S”實施要求制定檢查表 目的： ① 指導“ 5S”檢查過程 ② “ 5S”檢查備忘錄 ③ 保持“ 5S”檢查進度 ④ 原始“ 5S”檢查記錄 5S實施步驟（一小時會議） ① 通報公司實施“ 5S”的決心。 ? 不該放東西的地方擺放東西（典型：柜子頂上 /窗臺 /桌子底下 /機器腳下）。 ? 東西太多。 05:17:4305:17:4305:173/12/2023 5:17:43 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 上午 5時 17分 43秒 上午 5時 17分 05:17: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 5時 17分 :17March 12, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :17:4305:17:43March 12, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 5時 17分 :17March 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 5時 17分 43秒 上午 5時 17分 05:17: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 05:17:4305:17:4305:173/12/2023 5:17:43 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 05:17:4305:17:4305:17Sunday, March 12, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 不符合通報 ① 紅牌標識 ② 全廠大會通報 ③ 責令限期整改 對策、驗證、分享 ①對策提出 ②效果驗證 ③成果分享（參觀優(yōu)秀部門） 評比 ①檢查中好的對象進行攝影。 常見不符合項 ? 工具、清掃用具、個人防護用品損壞或功能不全未及時更換。 ③ “ 5S”實施動員。 如何推行 5S？ — 3 導入期： ? 高階主管宣誓推進 5S的決心； ? 主要干部的 5S教育訓練； ? 5S活動骨干的訓練； ? 5S活動計劃制定； ? 進行營造氣氛、標語、口號宣傳。 成本的浪費。 d) 工時增多。 5S與品質(zhì) 工具亂擺放 a 增加尋找時間 —— 效率損失。 5S與品質(zhì) 機器設(shè)備擺放不當 a 作業(yè)流程不順暢 b 增加搬運距離 c 虛耗工時增多 5S與品質(zhì) 機器設(shè)備保養(yǎng)不良 a) 操作一臺不整潔的機器，就如同開或坐一部臟亂的汽車，開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。 5S含義 — 總結(jié) ? 整理 — 空間效率化原則 ? 整頓 — 時間效率化原則 ? 清掃 — 找出問題根源，預防問題產(chǎn)生 ? 清潔 — 標準化原則 ? 素養(yǎng) — 5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng) 5S的目的 5S不是要搞表面的、形式化的東西。 清掃的目的： 。 b. 用完之后，要物歸原位 。 中國名言：修身、齊家、治國、平天下
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