5s培訓教育(完整版)
【正文】 念的一個基本要素和一種 質量技術；△ 5S是 生產(chǎn)高質量產(chǎn)品、提供高質量服務、杜絕 或減少浪費和提高生產(chǎn)力的最基本要求；△ 實行 5S，不是為了取悅客戶，而是為了建立有 效的 質量 過程，作為確保高質量產(chǎn)品和服務的 前提。凡是來到工廠的人，首先映入他們眼簾的是工廠的外觀。外觀亮麗則第一印象良好，往后就是有點缺點也容易被忽略；外觀差勁則第一印象不良，往后就是優(yōu)點再多也容易被打折扣。一 .5S知識一 .5S知識（二）、 5S的重要性為了安全地工作生活。積極參與?！?5S 管理 活動的基礎二、績效管理與 5S 5S活動通過整理、整頓，使作業(yè)現(xiàn)場的工具做到取放容易及不易損傷，同時 “3分鐘 5S”， “5分鐘 5S”等活動，在作業(yè)開始前和完畢后的某時段內，實施設定項目的活動，做到高效的 5S。整頓的根本目的 就是設法排除找東西的麻煩，以最少的時間和 精力， 達到 最高效率 ，提高 工作質量和安全性 ?！?在清潔的環(huán)境中，哪怕是一 顆螺冒掉地上都很快被發(fā)現(xiàn)！清掃的實施要點（一）劃分清掃責任人 利用平圖標識責任區(qū)及責任人 公共區(qū)域應利用輪流值日的方式進行（二）管理者帶頭來做（三）執(zhí)行例行掃除，清除臟污 要將清掃當成一個盛大的活動，進行全體大掃 除宣傳。做到 形式化 行事化 習慣化 。例如，新員工要比熟練員工多花 2倍以上的時間，而且新人作業(yè)的失誤較多，重加工及調整次數(shù)也因而增多，常造成作業(yè)中斷的現(xiàn)象。 12:59:3812:59:3812:592/8/2023 12:59:38 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 12:59:38 下午 12:59 下午 12:59:38二月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 二月 2112:59 下午 二月 2112:59February 08, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 二月 21二月 2112:59:3812:59:38February 08, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2112:59 下午 二月 2112:59February 08, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:59:38 下午 12:59 下午 12:59:38二月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 12:59:3812:59:3812:592/8/2023 12:59:38 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 12:59:3812:59:3812:59Monday, February 08, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 結束語 工廠管理就象一支球隊，教練及球員的職責劃分明顯工廠管理就象一支球隊，教練及球員的職責劃分明顯，而且越是強隊，每一個人的責任分工會越明確并通過，而且越是強隊，每一個人的責任分工會越明確并通過全員參與完成所交付的職責。素養(yǎng)的推行方法：落實持續(xù)推動前 4S活動；建立共同遵守的規(guī)則或約束；將各種規(guī)則或約束目視化；實施各種教育訓練違反規(guī)則或約束應予糾正；接受指責糾正，立即改正；推動各種精神向上活動好習慣是好工作的基礎 ——◆ 遵紀守法 ◆ 遵守規(guī)范◆ 按章操作 ◆ 守時守諾★ 微笑的環(huán)境，微笑的心情！ “5S” 能給予我們明確的目
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