加快發(fā)展醫(yī)藥現(xiàn)代物流-wenkub.com
2024-12-30 13:57 本頁面
【正文】 我們要學習國外先進經(jīng)驗 ， 結合當?shù)睾推髽I(yè)實際 ，使其得以快速發(fā)展 ， 成為企業(yè)經(jīng)營新的靚點 ，并達到規(guī)?；?、 規(guī)范化 、 集約化 ， 這對整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場秩序也是很有利的事 。 商業(yè)企業(yè)的竟爭，關鍵就在物流 商業(yè)企業(yè)的竟爭，關鍵就在物流，高效率物流配送是商業(yè)企業(yè)取得成功的關鍵 .連鎖企業(yè)從大型配送中心配貨，可以降低成本，又使資源得到優(yōu)化配置，大型配送中心同時也得到發(fā)展和得到更好的效益，這是發(fā)展方向。與此同時，物流中心不僅自身實現(xiàn)管理信息化，而且要幫助上游、下游客戶實現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化，建立網(wǎng)絡，實現(xiàn)網(wǎng)上交易，計算機定貨、打單、配貨、核算、管理、信息處理等。 市場經(jīng)濟是使資源優(yōu)化配置在發(fā)展醫(yī)藥總代理 、 總經(jīng)銷 ， 零售連鎖經(jīng)營的過程中 ， 應當合理利用現(xiàn)有批發(fā)企業(yè)的資源優(yōu)勢 （ 如品種 、 人員 、 倉儲 、運輸 、 質(zhì)保等 ） ， 將其按現(xiàn)代物流整合發(fā)展成為物流配送中心 ， 既給自己業(yè)務配送也給各零售藥店 、零售連鎖 企業(yè)配送 ， 也給社會給各零售藥店 、 零售連鎖企業(yè)配送 ， 同時也作為工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品儲存 、 配送庫 。 如何建立物流中心 、 配送中心需要按醫(yī)藥特點 、醫(yī)藥市場需求來建設 。 我國醫(yī)藥物流十分落后必須改革 我國醫(yī)藥物流十分落后，物流運作體系就落后，至今還停留在倉儲、運輸上，方式又原始，小而散，至于物流信息系統(tǒng)基本上是空白，即稱不上物流，更離現(xiàn)代物流甚遠。 加快現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展勢在必行 實施物流資源重組，進行供應鏈整合，使企業(yè)具備優(yōu)異的物流運作能力，降低物流成本，以最低的物流成本，提供最佳的服務，提高物流服務水平，這是提升醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)核心競爭力的重要方面，加快現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展勢在必行。 加快現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展勢在必行 目前，我國醫(yī)藥流通中物流存在問題多， 一、是對現(xiàn)代物流認識落后，觀念還停留在倉儲、運輸上，大流通、大物流思想尚沒有建立，第三方物流認識更差； 二、是自成體系，小而“全”，倉庫與業(yè)務又各成體系； 三、是不少企業(yè)沒有實現(xiàn)集中采購、進貨，沒有實現(xiàn)統(tǒng)一的庫存和庫存管理，倉庫利用率低； 四、是沒有實現(xiàn)統(tǒng)一的配送，配送率低，低于 25%；五是單元化、標準化、通用化程度低，至今尚沒有全國統(tǒng)一的醫(yī)藥商品編碼，在藥店使用條形碼也不超過 30%，批發(fā)就更少，這些制約了物流管理自動化， IT支持系統(tǒng)也難以開展 加快現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展勢在必行 六、是物流設施落后，倉庫、設備幾十年一個樣，靠人工，機械化程度低；七是 IT支持系統(tǒng)，信息系統(tǒng)基本上沒有，有也在開發(fā)階段、完善階段，這已成為制約物流現(xiàn)代化、企業(yè)管理水平提高的瓶頸。 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流大有可為 。 我們要充分認識到這一點 。 加快醫(yī)藥現(xiàn)代物流發(fā)展勢在必行 進入新世紀 ， 我國醫(yī)藥將加快發(fā)展 ，尤其醫(yī)藥零售連鎖發(fā)展更快 。當然，這里也應指出物流業(yè)的利潤并不是物流業(yè)創(chuàng)造出來的，而是一種成本、費用的節(jié)約，物流企業(yè)的目標就是將生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)各自為政，存在的浪費和潛在的資源挖潛出來，成為他們的實際利潤，這也是物流企業(yè)存在的價值所在，對物流企業(yè)本身而言，得到的是與其他企業(yè)一樣 —— 是社會平均利潤率。而我國的流通費用
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