【正文】 7． 本合同作為 (項目名稱 )招標委托合同的附件，與招標委托合同具有同等的法律效力，經(jīng)合同雙方簽署立即生效。 （ 2） 項目代建管理 方 及其工作人員違反本合同第一、三條，按管理權(quán)限，給予警告、通報批評、經(jīng)濟處罰、中止合同、直至清退等處理：給 委托方 單位造成經(jīng)濟損失 的，應予以賠償；涉及犯罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責任。 （ 2） 項目代建管理 方 不得以任何名義為 委托方 及其工作人員報銷應由 委托方 單位或個人支付的任何費用。 （ 4） 委托方 工作人員及其配偶、子女不得從事與 委托方 項目有關(guān)的材料設(shè)備供應、工程分包、勞務(wù)等經(jīng)濟活動等。 （ 6） 發(fā)現(xiàn)對方嚴重 違反廉政合同義務(wù)條款的行為，有向其上級有關(guān)部門舉報并要求告知處理結(jié)果的權(quán)利。 （ 2） 嚴格執(zhí)行 (項目名稱 )的合同文件，自覺按合同辦事。 第七十二 條 本合同的有關(guān)通知均應采用書面形式。協(xié)商不成，雙方同意在武漢仲裁委員會申請仲裁。 第六十五 條 當委托人認為 項目代建人 無正當理由而又未全部或部分履行工程 項目代建管理 合同時，可向 項目代建人 發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。并協(xié)助委托人 消除影響，以使合同得以繼續(xù)履行。 合同生效、變更與終止 第六十 條 本合同 自 雙方法定代表人或其授權(quán)的代理人簽字并加蓋雙方法人公章之日起 生效。 2．節(jié)余獎勵報酬： 節(jié)余獎勵報酬 =雙方確認代建實際發(fā)生的投資總額低于投資概算總額節(jié)余金額 *費率（ 15%） （ 1） 投資概算：設(shè)計院根據(jù)項目的擴初圖編制項目概算，委托人對其概算進行確認；投資 概算 總額 以經(jīng)委托人同意的擴初設(shè)計概算 金額為準； （ 2） 施工圖確定 后，受托人組織編制施工圖預算；工程竣工后，受托人報送認可的結(jié)算， 并由委托人委托 審計方 進行確認， 實際發(fā)生投資總額以 審計金額為準； 第 14 頁 共 18 頁 （ 3） 節(jié)余金額為（ 1） （ 2） 節(jié)余獎勵報酬 在單項工程審計完 成 經(jīng)委托方確認后 的 7日內(nèi)，由委托人一次性支付予 項目代建人 。 項目代建管理 酬金 及支付 第 五 十 九 條 項目代建管理 酬金的結(jié)算與支付 項目代建管理 酬金由以下三 部分組成 ： 1．代建管 理費 為： 暫定 1500 萬元 代建管理費 暫以代建項目總投資為 10 億元作為計費依據(jù) （費率 %） ，結(jié)算時，以實際投資 總額 *%的費率據(jù)實結(jié)算 。 （ 2） 委托人 根據(jù)建設(shè)工程合同及材料、設(shè)備、構(gòu)配件等采購合同約定的付款時間，提前 30 天將應付工程建設(shè)資金 按以下比例撥付給 項目代建人 ， 項目代建人 將 委托人 撥付工程建設(shè)資金 按相關(guān)規(guī)定 支付給承包商或供應商 ， 以確保工程按計劃實施 ： A． 工程進度款： 每 月按完成工程進度款的 70％支付工程建設(shè)資金； B．工程竣工款： 房屋竣工驗收合格后支付至合同價款的 85％； C．工程決算款： 決算審計后支付至決算價的 95％； 第 13 頁 共 18 頁 D． 工程尾 款： 余款約為 決算審計價的 5%，在工程保修期滿后 7 個工作日內(nèi)無息支付； 履約保證金 ，在項目竣工 驗收合格 之 日起 7個工作日 內(nèi)無息 支付 ； E．其它自來水、供電、煤氣、消防、電信（含寬帶）等專業(yè)設(shè)計、施工的費用由委托人撥付給 項目代建人 后，由 項目代建人 支付給有關(guān)單位，或者根據(jù)專業(yè)部門的要求支付。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或非合同雙方責任造成的爆炸、火災，一定級別的風、雨、雪、洪、震等自然災害。 第 12 頁 共 18 頁 （ 2） 項目代建人 承擔違約責任時，委托人要求 項目代建人 繼續(xù)履行合同的， 項目代建人 應 積極采取補救措施，減少損失；同時承擔賠償責任，賠償委托人的損失。 （ 3） 如因 項目代建人 管理不當、工作疏忽或嚴重瀆職引起項目延誤，委托人有權(quán)保留對延誤而造成 損失的索賠權(quán)。 （ 3） 若 項目代建人 的人員或設(shè)備未按投標文件承諾及時到位，又未按委托人的要求及時整改的，委托人有權(quán)單方面解除合同， 項目代建人 應支付違約金，如造成委托人損失的應賠償相應的損失。 （ 3） 發(fā)生不可抗力時，只有遭受不可抗力影響的一方為了履行合同采取了相應 合理的預防措施、應急措施，不可抗力導致的不能履約或履約延遲不被視作違約。 第五十 一 條 委托人負責審核工程建設(shè)資金計劃按本協(xié)議約定條款向 項目代建人 核撥工程建設(shè)資金、 項目代建管理 費。 第四十八 條 委托人 負責本項目的 項目立項 、 土地征用、拆遷、安置、土地使用權(quán)證、房屋所有權(quán)辦理工作，并承擔 其相應的費用 。第 10 頁 共 18 頁 在 項目代建管理 完成 且各類相關(guān)資料按八個功能分區(qū)歸檔完成后， 項目代建人 將 分區(qū)歸檔 完整的建設(shè)檔案移交有關(guān)部門。 第四十二 條 委托人有權(quán)對 項目代建人 提出的方案和建議以及經(jīng) 項目代建人 初審并簽署意見的方案、報告、簽證等文件進行修改，對委托人決策的事項 項目代建人 應積極執(zhí)行，因 項目代建人 執(zhí)行不力對項目實施造成不利影響時，由 項目代建人 承擔相應違約責任。 第三十九 條 委托人有權(quán)對 項目代建人 的工作進行檢查，擁有工作考核權(quán)。 第三十六 條 委托人負責與工程項目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應等企業(yè)簽訂 三方 合同 ，明確各自在合同中的責任與分工 。同時，作好平時、工程實施和工程竣工驗收各 階段各種信息資料的收集、整理和歸檔，并保證現(xiàn)場記錄、試驗、檢驗 、質(zhì)量檢查及各種紀要、記錄等資料的完整準確。同時 項目代建人 對質(zhì)量的認可不影響監(jiān)督機構(gòu)或委托人事后的否定。 第二十九條 項目代建人 應盡一切努力，在 項目代建管理 服 務(wù)中應力爭使其服務(wù)工作達到國內(nèi)先進水平。 第二十八條 項目代建人 應在合同簽訂后的 40 天內(nèi)辦理自身的保險。 第二十五條 保證委托人使用在本合同項下提供的使用技術(shù)文件、資料、圖紙不會造成任何第三方知識產(chǎn)權(quán)的侵害。人員更換引起的費用由 項目代建人 承擔。 第二十二條 項目代建人 員 (1)本 項目代建人 的項目 經(jīng)理 為 ，項目 經(jīng)理 人不得同時在兩個及以上工程項目中從事 項目代建管理 工作。 第 十九條 項目代建人 委派的項目負責人、技術(shù)負責人及專業(yè)管理、技術(shù)人員應與投標文件一致，未經(jīng)委托人書面同意不得更換項目負責人、技術(shù)負責人及專業(yè)管理、技術(shù)人員。 第十五條 在項目實施過程中， 項目代建人 應參與項目決策建議，對需決策的事項或第 7 頁 共 18 頁 委托人提出的與項目建設(shè)相關(guān)的事項應提出相應的實施方案或合理化建議，并書面報送委托人，為項目建設(shè)提供決策依據(jù)。 第 十一條 項目代建人 在完成項目管理目標的前提 下 ， 有權(quán)按期取得 項目代建管理 酬金，并有權(quán)按合同約定獲得獎金。 (10)對設(shè)計