兩措”管理辦法和檢查制度-wenkub.com
2025-08-04 13:37 本頁面
【正文】 對在年度內(nèi)未按期實施或完成的項目，按項目負責人處罰金額的10%對生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部進行處罰，按項目負責人處罰金額的5%對生產(chǎn)副總經(jīng)理進行處罰。2．對在季度內(nèi)未按期實施或完成的項目，屬于“反措”的由生產(chǎn)技術(shù)部對項目負責人下達書面通知書要求實施，屬于“安措”的由安全監(jiān)察部對項目負責人下達書面通知書要求實施，并在安全例會上進行通報。由生產(chǎn)技術(shù)部和安全監(jiān)察部在12月的安全例會或工作會議上，分別對每季度的“反措”和“安措”的完成情況和效果做出報告，提出整改意見。各部門、班組也應(yīng)將本部門、班組制定的“兩措”計劃按項目預(yù)定完成時間，分別列入本部門、班組全年各個月度生產(chǎn)工作計劃之中，以保證“兩措”計劃按時完成。經(jīng)專題會議討論和生產(chǎn)副總經(jīng)理和總經(jīng)理審核簽字后正式報集團公司，經(jīng)集團公司批準后下達計劃書。資金不能落實的項目不能列入計劃。（2）“安措”計劃項目是根據(jù)國家、行業(yè)、集團公司頒發(fā)的規(guī)定、標準，從改善作業(yè)環(huán)境、勞動條件，防止人身傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病等方面進行編制。（4）我公司在開展安全性評價中對發(fā)現(xiàn)的問題所采取的整改措施。2．編制“兩措”計劃的時間由于“兩措”計劃中的部分項目需要通過大修、技改計劃來實施，所以我公司的“兩措”計劃應(yīng)提前在編制大修、技改計劃以前完成，一般要求在三季度底完成“兩措”計劃的編制工作。抓好每年“兩措”的編制和執(zhí)行，是提高我公司安全生產(chǎn)水平的一項很重要的例行工作。根據(jù)集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)督查辦法》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》和本公司相關(guān)規(guī)定等要求，特制定本辦法。一、“兩措”計劃的意義“兩措”計劃即反事故措施計劃（簡稱“反措”）和安全技術(shù)勞動保護措施計劃（簡稱“安措”）是電業(yè)行業(yè)組織開展反事故
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