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正文內(nèi)容

北京綠柔漿果飲料有限公司有機草莓樹莓種植質(zhì)量手冊201-wenkub.com

2025-08-02 22:54 本頁面
   

【正文】 在實施管理評審前兩周,由管理者代表負責安排將管理評審計劃下發(fā)給參加管理評審的有關(guān)人員。 必要時,由總經(jīng)理決定是否需要增加或減少參與管理評審的人員。4工作程序 管理評審頻次根據(jù)公司的發(fā)展情況及 OMP 體系的變化,每年 3~4 月份對上年度進行一次管理評審活動,當出現(xiàn)下列任何一種情況時,可根據(jù)需求增加管理評審的頻次。3職責 總經(jīng)理負責主持管理評審活動,對體系的適用性和充分性作出判斷,提出新的要求和方向,形成結(jié)論。 有關(guān)職能部門依據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果和產(chǎn)品的變化趨勢,確定是否需要采取預(yù)防措施。 信息分析的方法 對收集到的各種信息按需要和內(nèi)容進行分類(如將顧客滿意率、市場占有率、顧客抱怨、顧客溝通、走訪記錄等信息放在一起) 。 外部信息主要由辦公室收集;內(nèi)部數(shù)據(jù)主要由種植部收集。2適用范圍本程序適用于對監(jiān)視和測量結(jié)果及其他有關(guān)來源的數(shù)據(jù)的收集和分析活動。 記錄的借閱 本公司人員因工作需要借閱資料時,需經(jīng)相關(guān)部門負責人同意。 記錄按保存期限保存,屬于永久保存和有保存價值的移交辦公室歸檔保存。 各部門記錄必須真實填寫。3職責 辦公室負責所有基地生產(chǎn)過程的記錄的控制和管理工作。 文件的評審 由辦公室組織相關(guān)部門對文件進行定期評審,時間為每年的 12 月份?!?外來文件的管理(1)辦公室將已經(jīng)確認后的文件進行分類,建立《外來文件清單》進行統(tǒng)一管理,并將《外來文件清單》下發(fā)各有關(guān)部門以供查閱的參考。 外來文件管理 外來文件一般指:(1)國家、地區(qū)的相關(guān)法律法規(guī)和政府相關(guān)文件;(2)相關(guān)產(chǎn)品國際標準、國家標準、行業(yè)標準和客戶的要求;(3)上級主管部門的規(guī)定、規(guī)范、標準;(4)國家相關(guān)部門頒發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量認證證書;(5)國際和相關(guān)國家、組織的法律法規(guī);(6)進口國產(chǎn)品質(zhì)量標準、檢驗標準;(7)國際和相關(guān)組織授予的產(chǎn)品質(zhì)量認證證書。 需臨時借閱文件的人員,經(jīng)管理者代表批準方可借閱,并按照《檔案借閱制度》辦理借閱手續(xù)。需作資料保留的作廢文件,經(jīng)主管經(jīng)理批準后,由文件管理員加蓋“作廢”和“保留”印章,方可保留存檔。 文件更改后,由種植部在更改頁的刊頭注明修改狀態(tài)和修改日期,表明文件的修訂狀態(tài)。 質(zhì)量記錄的更改須種植部部長批準,提交基地站執(zhí)行更改。 文件的更改、換版文件的更改須填寫《文件更改審批單》 ,并注明更改形式,經(jīng)批準后實施。 文件領(lǐng)用人領(lǐng)用文件后應(yīng)在《文件發(fā)放登記表》上簽名。按公司內(nèi)部文件和外部文件可分為公司內(nèi)部文件和外來文件。 辦公室負責文件登記、發(fā)放和管理。 相互關(guān)系 對總經(jīng)理負責,向其定期報告 OMP 體系在基地的運行情況; 對外聯(lián)系其他相關(guān)部門,以推進工作。 權(quán)限 有權(quán)對育苗基地合理化處置; 有權(quán)對違反 OMP 體系要求的人、事作出合理處置、處罰; 有權(quán)對影響實施 OMP 體系的不利因素進行改正、預(yù)防。5植保站站長 職責 根據(jù)法律法規(guī)選擇合適的植保產(chǎn)品,保證人員、環(huán)境安全,保證實施效果; 定期進行病蟲害預(yù)報工作,以指導基地病蟲害防治; 組織、實施病蟲害防治計劃; 監(jiān)督、檢查基地植保產(chǎn)品使用情況; 定期向基地部部長匯報基地病蟲害防治情況,并提出合理化建議。 相互關(guān)系 向上直接對管理者代表負責; 向下對下屬部門進行監(jiān)督、檢查、指導; 對下屬進行有效考核; 對外聯(lián)系,開展必要的合作業(yè)務(wù)。3種植部經(jīng)理 職責 組織貫徹落實公司發(fā)展計劃,合理配置人財物,以提高工作效率與工作質(zhì)量; 組織檢查 OMP 體系運行情況,并采取糾正、預(yù)防措施; 對影響體系運行的人、事、物及時進行合理處置; 參加基地認證,進行風險評估,保證基地安全; 合理組織員工學習,遵守作業(yè)規(guī)程,保障員工健康、安全; 指導、監(jiān)督員工工作,保護環(huán)境,提高可持續(xù)發(fā)展。2管理者代表(管理小組組長、農(nóng)場總監(jiān)) 職責 負責組織實施公司 OMP 體系,監(jiān)督有關(guān)部門實施 OMP 體系情況,并對在實施過程中出現(xiàn)的問題提出解決、處置意見; 負責組織實施內(nèi)部審核,對審核中發(fā)現(xiàn)的問題組織查找原因,制定對策,并監(jiān)督實施; 負責組織編寫、修改、審批體系文件,以保持管理體系的不斷更新,并與公司發(fā)展、外部環(huán)境的變化相適應(yīng)。質(zhì)量目標(1)確保 OMP 管理體系持續(xù)、有效運行并達到預(yù)期效果;(2)生產(chǎn)安全事故全年為零;(3)產(chǎn)品檢驗合格率>85%,每年提高 2%;(4)破壞環(huán)境、損害可持續(xù)發(fā)展的行為為零。產(chǎn)品除德國本地外,一半以上銷往歐洲其它國家以及美國、日本、東南亞等國。根據(jù)工作實際需要,現(xiàn)任命 許英武 先生為公司 OMP 管理小組組長(管理者代表,農(nóng)場總監(jiān)) ,并授予如下職權(quán):負責領(lǐng)導 OMP 管理小組,確保 OMP 管理小組成員的相關(guān)培訓和需要;領(lǐng)導建立、實施和保持公司 OMP 管理體系;定期向總經(jīng)理報告管理體系的業(yè)績和改進方面的需要;開展 OMP 管理意識的教育,提高全體員工的 OMP 意識;負責公司 OMP 管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)系和安排工作。本手冊適用于公司的所有基地,同時適用于公司所有基地的 GAP 種植。本手冊是公司基地管理的質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件,是指導公司建立并實施良好農(nóng)業(yè)規(guī)范的綱領(lǐng)和行動準則,也是公司對顧客的承諾。OMP 管理小組成員名單序號 姓名最高學歷 專業(yè)技術(shù)職稱現(xiàn)工作部門及職務(wù)從業(yè)年限組內(nèi)職務(wù) 備注1 許英武 研究生 園藝 研究員 種植部經(jīng)理 23 年 組長2 李 鳴 大學 外交 工程師 總經(jīng)理 28 年 組員3 黃海燕 大專 經(jīng)濟管理 會計師 財務(wù)主管 18 年 組員4 彭盟蘭 大學 食品檢驗 化驗員 質(zhì)量保證部經(jīng)理 15 年 組員陳曉童 研究生 食品安全 質(zhì)量保證部 2 年 組員5 曹 崎 研究生 植保 生產(chǎn)部 2 年 組員7 邸曉龍 大專 園藝 場長助理 4 年 組員8 王洪偉 大專 藥用植物 種植部技術(shù)員 4 年 組員9 朱 利 大專 園藝 種植部技術(shù)主管 3 年 組員10 馬振基 中專 園藝 種植部技術(shù)主管 4 年 組員11 齊 源 大專 園藝 種植部技術(shù)員 3 年 組員12 郎國慶 大專 園藝 種植部技術(shù)員 3 年 組員13 高 巖 大專 園藝 種植部技術(shù)員 2 年 組員總經(jīng)理(簽字):北京綠柔漿果飲料有限公司年   月   日公司簡介北京綠柔漿果飲料有限公司成立于 2022 年 3 月 29 日,是瑞士籍 Nordfrucht AG 公司在國內(nèi)全資投資的生產(chǎn)型外商獨資企業(yè),生產(chǎn)果蔬飲料〔包括草莓、樹莓、櫻桃、黑加侖、接骨木果、桃子、山楂等果汁〕及水果配制品的開發(fā)、生產(chǎn)。北京綠柔漿果飲料有限公司產(chǎn)品標準齊全,采用國際先進的制造設(shè)備、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標準和管理模式加工生產(chǎn)速凍保鮮漿果、漿果原漿和濃縮汁,用于滿足國際和國內(nèi)市場對于高檔漿果產(chǎn)品日益增長的需求。組織結(jié)構(gòu)圖管理者代表〔農(nóng)業(yè)總監(jiān)〕種植部基地站植保站種苗站辦公室總經(jīng)理質(zhì)量保證部 生產(chǎn)部職責與權(quán)限1總經(jīng)理 職責 負責組織貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和標準; 負責審批實施 OMP 體系及程序文件,并保持體系有效的運行; 負責組織基地站、植保站、種苗站等部門的負責人及相關(guān)人員對種植實現(xiàn)過程進行策劃。 權(quán)限 管理者代表有對下屬部門的工作提出批評、修改、改進意見的權(quán)力; 有權(quán)對實施 OMP 體系不力的下屬部門進行批評、處罰、處置; 有權(quán)對實施 OMP 體系內(nèi)部審核的時機提出意見; 有權(quán)對體系實施過程中產(chǎn)生的問題提出修正意見; 有權(quán)對體系文件中不適宜發(fā)展的部分提出修改意見?!?quán)限 有權(quán)對違反 OMP 體系要求的人、事作出合理處罰; 有權(quán)對總經(jīng)理報告基地運行情況、OMP 體系運行情況。4基地站站長(農(nóng)場場長) 職責 對基地種植相關(guān)的所有事務(wù)最終負責; 對基地使用的物資組織審查以保證來源的安全; 對基地植被、土壤組織勘查并制定合理的保護措施; 對基地周邊的生物鏈進行有效調(diào)查,制定有效保護措施以保證生物鏈的生態(tài)平衡; 購置、使用有效的防護用品及設(shè)施,以保障員工健康安全; 組織培訓,保證員工按操作規(guī)程操作; 定期組織健康、安全、自救知識培訓,以提高員工自我防護、救護能力; 定期組織對土、肥、水的化驗,以保證基地生產(chǎn)、生活安全; 定期組織對基地及周圍環(huán)境實施清理、維護,以保證環(huán)境安全。 權(quán)限 有權(quán)監(jiān)督檢查并禁止基地使用違規(guī)植保用品; 有權(quán)指導并要求基地按法律法規(guī)要求施用植保用品; 有權(quán)對違規(guī)使用植保用品的單位和個人向上級報告。 相互關(guān)系 對基地部部長負責,向其報告各種苗繁育情況及 OMP 體系運行情況,并接受基地部部長的工作意見; 對種苗站人員實施教育、培
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