如何培養(yǎng)員工責(zé)任心-wenkub.com
2024-08-12 05:18 本頁(yè)面
【正文】 des fins merciales.233。 not for mercial use.Nur f252。только для людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.tude et la recherche uniquement 224。r den pers246。 世界上沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。 托爾斯泰說(shuō)：“一個(gè)人若是沒(méi)有熱情，他將是一事無(wú)成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心。工作就意味著責(zé)任，每一份工作都有其工作職責(zé)和工作目標(biāo)，做這份工作就要承擔(dān)這份責(zé)任。社會(huì)是在不斷地發(fā)展進(jìn)步的，發(fā)展越快，進(jìn)步就越大，就意味著競(jìng)爭(zhēng)越激烈。態(tài)度決定一切，同樣的事，態(tài)度不同，結(jié)果也不同。你的工作，就是你生命的投影，它的美與丑、可愛(ài)與可憎，全取決于你的工作態(tài)度。如果一個(gè)人沒(méi)有責(zé)任心，他即使有再大的能耐也做不出好的成績(jī)來(lái)，一個(gè)員工要從事各自的工作，責(zé)任是不得不面對(duì)的一件事，那么如何來(lái)培養(yǎng)自己的工作責(zé)任心呢？ 一、端正工作態(tài)度。 總之只有企業(yè)和員工共同努力，才能最大限度地激發(fā)員工的工作責(zé)任心，才能保證公司及個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 其次是員工，責(zé)任心的形成也需要一個(gè)氛圍，作為公司中高層就要先做到自律，再用以身作則激發(fā)員工工作的責(zé)任心。 既然責(zé)任心如此之重要，那么作為我們干部，該如何去培養(yǎng)良好的責(zé)任心呢？！我認(rèn)為，干部和員工都應(yīng)該從自身找尋在責(zé)任心上存在的問(wèn)題。 做事一絲不茍能夠迅速增減嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠犯瘛@得超凡的智能；它既能帶領(lǐng)普通人往好的方向前進(jìn)，更能鼓舞優(yōu)秀的人追求更高的境界。那些在人生中取得成就的人，一定在某一特定領(lǐng)域進(jìn)行過(guò)堅(jiān)持不懈的努力。四、責(zé)任心不僅是工作的原則，也是人生的原則 一個(gè)人無(wú)論從事何種職業(yè)，都應(yīng)盡心盡責(zé)，盡自己的最大努力，求得不斷的進(jìn)步。不論你的工資多么低，不論你的領(lǐng)導(dǎo)多么不器重你，只要你能忠于職守，毫不吝惜地投入自己的精力和熱情，漸漸地你會(huì)為自己的工作感到驕傲和自豪，就會(huì)贏得他人的尊重。不勞而獲也許非常有誘惑力，但很快就會(huì)付出代價(jià)，他們會(huì)失去最寶貴的資產(chǎn)名譽(yù)。因此說(shuō)，責(zé)任心是人們愛(ài)崗敬業(yè)的前提和保證。 目標(biāo)再具
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1