【正文】 （四）加大執(zhí)法力度，依法嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為.（五）標(biāo)本兼治，建立完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。（四）總結(jié)階段（9月底前）：認(rèn)真總結(jié)打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)、成效和不足，加強(qiáng)源頭把關(guān)，加強(qiáng)制度建設(shè)，逐步建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，確保專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)得到鞏固和提高，確保全區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)健康有序運(yùn)行。以街道為基本單元，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、非法行醫(yī)進(jìn)行拉網(wǎng)過(guò)篩、逐戶(hù)登記，確保縱向到邊、橫向到底，確定重點(diǎn)整治片區(qū)和擬取締黑診所清單，為科學(xué)、合理配置整治力量，高效完成整治工作奠定基礎(chǔ)。重點(diǎn)查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作人員非法為他人進(jìn)行胎兒性別鑒定或選擇性別的終止妊娠手術(shù)的行為。重點(diǎn)查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)將科室或房屋出租、承包給非本醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員或者其他機(jī)構(gòu)，打著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的幌子，利用欺詐手段開(kāi)展診療活動(dòng)的行為。二、整治內(nèi)容（一）嚴(yán)厲打擊無(wú)證行醫(yī)行為。要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位將打擊非法行醫(yī)工作情況實(shí)行一日一匯總，一周一報(bào)告，并對(duì)重點(diǎn)對(duì)象打擊情況及時(shí)向社會(huì)公示。為了讓非法行醫(yī)無(wú)處藏身，徹底鏟除“黑診所”，給人民群眾創(chuàng)建一個(gè)放心、舒適的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴(yán)格按照市打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和工作要求，認(rèn)真履行職責(zé)，保證這項(xiàng)工作取得實(shí)效。市衛(wèi)生局建立了班子成員包片、相關(guān)股室包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的包保責(zé)任制，逐級(jí)包保、分片包干。在專(zhuān)項(xiàng)整治工作中，衛(wèi)生、工商、計(jì)生、公安、藥監(jiān)、監(jiān)察等部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系配合，加大聯(lián)合執(zhí)法力度。與此同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊緊圍繞打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中“打擊、規(guī)范、問(wèn)責(zé)”六字方針要求，形成行政、法律、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)三位一體的共同保障機(jī)制，齊心協(xié)力、密切協(xié)作，推動(dòng)“打非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展，有效震懾了不法分子。把打擊無(wú)證行醫(yī)、藥店坐堂行醫(yī)和以“義診”、“醫(yī)療咨詢(xún)”為名的非法行為作為打擊重點(diǎn)。各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》要求，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，健全管理制度，規(guī)范內(nèi)部管理。與此同時(shí)，還在新聞欄目中刊播打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的新聞和執(zhí)法隊(duì)長(zhǎng)的訪(fǎng)談節(jié)目。每個(gè)市直醫(yī)療單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)衛(wèi)生院都在主要街道懸掛2?3條宣傳橫幅，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還在醒目的地方刷寫(xiě)“打擊非法行醫(yī)”固定標(biāo)語(yǔ)。二是流動(dòng)宣傳。嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為 全力維護(hù)群眾就醫(yī)安全九月份以來(lái)，漢川市衛(wèi)生局在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。（五）外地醫(yī)務(wù)人員來(lái)本行政區(qū)域內(nèi)從事醫(yī)療活動(dòng)，未對(duì)其執(zhí)業(yè)證書(shū)變更登記的。未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，擅自開(kāi)展執(zhí)業(yè)活動(dòng)的；通過(guò)買(mǎi)賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、租借《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》開(kāi)展執(zhí)業(yè)活動(dòng)的；使用過(guò)期、失效的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》開(kāi)展執(zhí)業(yè)活動(dòng)的；使用偽造、涂改的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》開(kāi)展執(zhí)業(yè)活動(dòng)的；存在“坐堂行醫(yī)”行為的?！叭绻阏诠プxMBA，試著立刻將你剛剛獲得的商務(wù)知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作中切實(shí)的行動(dòng)，因?yàn)?，它可以迅速抓住公司決策人的注意力，并證明你可以為這家公司做的貢獻(xiàn)。弄清楚你的同事和你的主管都在做些什么?！蹦愕耐潞凸芾韺訉⒏惺艿侥愕目煽啃?，不僅會(huì)增加他們對(duì)你的信任，還可以提高你在工作中的自信，她還說(shuō)。想想，在你提出問(wèn)題之前，你想知道什么，不要提出太多問(wèn)題，人們會(huì)認(rèn)為你占用他們太多時(shí)間?！皩?zhuān)業(yè)知識(shí)、時(shí)間和精力貢獻(xiàn)給其他的團(tuán)隊(duì)將有助于你了解該公司的其他方面，同樣還能幫助你熟絡(luò)這個(gè)公司的職員，”她說(shuō)?！辈灰棺约哼^(guò)度勞累如果你已經(jīng)是一個(gè)成就突出者，被稱(chēng)之為是“工作狂”，或者總是精疲力盡，那么你需要放慢腳步，改掉在新的一年為自己設(shè)定不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的習(xí)慣，泰勒說(shuō)。更努力和更聰明地工作有些員工總喜歡在愿意為某個(gè)項(xiàng)目投入的工作時(shí)間和工作量上設(shè)定界限。尋找一位導(dǎo)師所有人都需要一些人教授他們規(guī)矩；在他們的職業(yè)生涯中引導(dǎo)他們，蒂奇說(shuō)。信息就是力量?！斑^(guò)度依賴(lài)科技聯(lián)絡(luò)手段簡(jiǎn)潔和直接的優(yōu)點(diǎn)，反而會(huì)使沖突加劇?！毕胂笞约核暙I(xiàn)的一切都有助于公司盈利，她說(shuō)道，“即使一些事情存在風(fēng)險(xiǎn)，你可以在2014年挑戰(zhàn)自我，將挫折視為機(jī)遇。假裝成功“你積極的態(tài)度可以從面部表情、姿勢(shì)、說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣和語(yǔ)速中表現(xiàn)出來(lái)，”美國(guó)職場(chǎng)專(zhuān)家、《馴服可怕的辦公室暴君：如何應(yīng)對(duì)老板幼稚行為和提升工作表現(xiàn)》一書(shū)的作者林恩。蒂奇（Andy Teach）說(shuō)。米多爾（Shawnice Meador）說(shuō)。(作者單位:山東省淄博市技師學(xué)院)第四篇：2014年如何更好地完成工作2014年如何更好地完成工作新年伊始，很多職場(chǎng)人都抱著一種“辭舊迎新”的心態(tài)—而工作往往是其中的重要組成部分。因此,輔導(dǎo)員應(yīng)該在借鑒以前的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上,勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,以適應(yīng)新形勢(shì)下的思想政治教育、心理健康教育和危機(jī)干預(yù)、職業(yè)生涯規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)等需要?！睈?ài)是教育的源泉,輔導(dǎo)員更應(yīng)牢記這句話(huà),要時(shí)刻記得自己每天都是在與一個(gè)個(gè)獨(dú)立自主的的靈魂交流對(duì)話(huà),應(yīng)該用涓涓細(xì)流去滋潤(rùn)他們的心田。新形勢(shì)下,高校日益重視起了輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),輔導(dǎo)員工作前景廣闊,學(xué)校為其提供了展示才華和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)。隨著時(shí)代的高速發(fā)展,高校輔導(dǎo)員也要與時(shí)俱進(jìn)、緊隨時(shí)代步伐,必須不斷地解放思想,更新觀念,學(xué)習(xí)新事物,了解新情況,這樣才能使自己適應(yīng)大學(xué)生的思維活躍、求知欲強(qiáng)、視野開(kāi)闊、興趣廣泛等特點(diǎn),才能找到與大學(xué)生進(jìn)行溝通和交流的“共同語(yǔ)言”。面對(duì)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)全球化、價(jià)值觀念多元化、科技信息網(wǎng)絡(luò)化、生活節(jié)奏快速化的新形勢(shì),輔導(dǎo)員只有提升教育能力,開(kāi)拓思想、扎實(shí)工作,才能成為合格的思想政治教育工作者,才能充分實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,教育好學(xué)生。通過(guò)以上從點(diǎn)到面，又從面到點(diǎn)的多次反復(fù)探索，在認(rèn)真分析各項(xiàng)信息資料和嚴(yán)格區(qū)分目標(biāo)管理考核與稅收質(zhì)量管理，又不完全脫離二者的前提下，初步搭建了一個(gè)比較規(guī)范的效能監(jiān)察管理體系，即：主要是以十四種效能監(jiān)察文書(shū)進(jìn)行規(guī)范。每項(xiàng)效能監(jiān)察制度均采取崗位設(shè)置、職能職責(zé)要求、質(zhì)化量化標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究等“四合院式”面面相見(jiàn)，方方把關(guān)，以增強(qiáng)制度執(zhí)行的保障功能。（二）制定了一套科學(xué)嚴(yán)密、實(shí)用實(shí)效的十二項(xiàng)效能監(jiān)察制度效能監(jiān)察制度的建立是效能監(jiān)察工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性和根本性工作。嚴(yán)格網(wǎng)上監(jiān)察，均解決稅收征管凝點(diǎn)“稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)”，作為對(duì)稅收各項(xiàng)執(zhí)法業(yè)務(wù)連續(xù)、全面自動(dòng)監(jiān)控，考核的操作系統(tǒng)，于2007年11月正式上線(xiàn)運(yùn)行。針對(duì)上述問(wèn)題，提出了4條監(jiān)察建議，在對(duì)這一項(xiàng)目監(jiān)察的同時(shí)，對(duì)這次沒(méi)有作為監(jiān)察對(duì)象的發(fā)票管理部門(mén)、稽查部門(mén)都起到了監(jiān)督作用。該局黨組積極支持監(jiān)察部門(mén)的工作，并讓監(jiān)察部門(mén)介入重要的稅收征管中，行政管理中，如一般納稅人的認(rèn)定，稅務(wù)稽查案件的審理，個(gè)體稅收的雙定，個(gè)體戶(hù)的停、歇業(yè)，大宗物品采購(gòu)、基建經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)、離任審計(jì)等重要工作中