【總結(jié)】1 主管理人員Date2課程中時刻思考的四個問題:課程中時刻思考的四個問題:在工作中:在工作中:1、我是誰?、我是誰?2、應(yīng)該做些什么?、應(yīng)該做些什么?3、我做得怎樣?好的表現(xiàn)?不足的表現(xiàn)?、我做得怎樣?好的表現(xiàn)?不足的表現(xiàn)?(上司評價、自我評價、同事評價及下屬評價(上司評價、自我評價、同事評價及下屬評價))4、哪些方面我可以做得更好些?、哪些方
2024-08-24 20:36
【總結(jié)】1卓越管理能力未來企業(yè)的競爭是學(xué)習(xí)能力的競爭2目錄?管理意識與技能?自我認(rèn)知與管理?贏得上司信賴?獲得下屬擁戴3現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟增長點?高新科技增長點;?“把握投機”增長點;?企業(yè)管理增長點。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益
2025-01-09 07:55
【總結(jié)】第四章管理能力分析技術(shù)?一、營運能力分析?二、營運資金分析?三、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析?四、管理能力因素分析(略)一、營運能力分析?營運能力是指通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標(biāo)所反映出來的企業(yè)資金利用效率,它表明企業(yè)管理人員運用資金、管理資金的能力。?營運能力分析包括:流
2025-01-10 04:14
【總結(jié)】管理高級測試你是公司的總經(jīng)理,公司里的一位副總跟隨你多年,他在工作中給予了你很大的幫助,公司的很多具體事物都是由他負(fù)責(zé)的.現(xiàn)在,這位副總再過幾年就要退休了,需要找一個人來代替他的職位.這種情況下,你會怎么做?1.1A.發(fā)出招聘信息,由你親自把關(guān)B.請獵頭公司幫你物色一個合適人選C.從公司內(nèi)部挑選年輕的可造之才加
2024-08-25 00:53
【總結(jié)】計劃管理&能力管理計劃管理概述?預(yù)測管理(Forecast)?主計劃(MasterSchedule)?主需求計劃(MDS)?主生產(chǎn)計劃(MPS)?物料需求計劃(MRP)?粗能力計劃(RCCP)?能力需求計劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測?管理主計劃?在預(yù)測和主計劃中運用
2025-01-10 23:11
【總結(jié)】提升管理能力創(chuàng)造人生價值管理人員專題講座領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別?領(lǐng)導(dǎo)與管理的共同點:都是研究如何管人管事的學(xué)問,通過優(yōu)化整合人力資源,科學(xué)地配置社會資源,調(diào)動積極因素,讓人、財、物充分發(fā)揮作用,向著預(yù)期目標(biāo)順利進行,從而實現(xiàn)目標(biāo)價值最大化。?區(qū)別:?1、領(lǐng)導(dǎo)是率領(lǐng)并引導(dǎo)大家朝著一定的方向前進,管理是負(fù)責(zé)某項工作順利進行。?2、就是領(lǐng)導(dǎo)是要做正確的事,
2025-01-09 09:47
【總結(jié)】Page1提升管理能力打造一流團隊建立區(qū)域競爭優(yōu)勢上海中智金融培訓(xùn)中心金融培訓(xùn)領(lǐng)域課程設(shè)置上海中智金融培訓(xùn)中心Page2目??錄1)中心簡介2)我們的優(yōu)勢、特色3)課程設(shè)置流程5)聯(lián)系我們4)課程簡介?培訓(xùn)目標(biāo)與宗旨?課程特色?
【總結(jié)】應(yīng)急管理能力的心得體會 應(yīng)急管理能力的心得體會1學(xué)校為了給我們普及急救知識,邀請了朝陽區(qū)紅十字會應(yīng)急救護教育培訓(xùn)中心的老師們?yōu)槲覀冮_展了“紅十字會應(yīng)急救護知識與技能培訓(xùn)”的活動。同學(xué)們都踴躍...
2024-12-07 03:18
【總結(jié)】2022/2/51提高管理素質(zhì)提升管理能力主講人劉洪經(jīng)貿(mào)學(xué)院工商管理系2022/2/52一、明確管理要干什么?每個人對管理有自己的認(rèn)識!管理現(xiàn)實→不管什么人開始工作的時候:把工作做好!如何做到?2022/2/531、管理要解決
2025-01-09 04:56
【總結(jié)】關(guān)于工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)管理能力實施方案 為持續(xù)推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動,鞏固深化安全生產(chǎn)大排查大整治集中行動和百日攻堅提升行動成效,從現(xiàn)在起到12月底,在全區(qū)工貿(mào)行業(yè)開展安全生產(chǎn)管理能...
2024-12-06 06:09
【總結(jié)】生產(chǎn)管理能力培訓(xùn)一、什么是生產(chǎn)??它是一個單純的環(huán)節(jié)嗎??它是一個系統(tǒng)工程嗎?思考:合格的家庭主婦=合格的生產(chǎn)廠長?一天中午,丈夫在外給家里打電話:“親愛的老婆,晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎?”訂貨意向妻子:“當(dāng)然可以,來幾個人,幾點來,想吃什么菜?”丈夫:“6個人,我們7
2025-02-08 21:28
【總結(jié)】第四講提高授權(quán)管理能力授權(quán)管理能力——是指通過授予下屬某些權(quán)力,使得他們能夠開展或完成某項工作并達(dá)到目標(biāo)的能力。授權(quán)的原則與步驟原則1:信任是前提原則2:授權(quán)要有度原則3:正確對待錯誤原則4:授權(quán)不是授責(zé)授權(quán)的4個原則原則1:信任是前提?用人不
2025-01-10 01:54
【總結(jié)】組織管理能力溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。企業(yè)生命周期的管理
2025-01-11 07:15
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-02-06 20:50
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理能力高級經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓(xùn)對象????高級經(jīng)理人?培訓(xùn)目的??
2025-02-20 11:59