安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力-免費(fèi)閱讀
【正文】 神華集團(tuán) 經(jīng)過 6年多的艱苦探索和實(shí)踐，形成 以危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點(diǎn)的安全管理方法 —— 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。 （一）沒有進(jìn)行有效的先期處置，沒有主動救人； （二）人為地阻撓消防、醫(yī)療部門進(jìn)入現(xiàn)場開展救援工作； （三）惡意對待媒體，隱瞞信息，缺乏規(guī)范化的信息發(fā)布渠道。 （二）避免類似事故發(fā)生，關(guān)鍵在于深入落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任 5. 請談?wù)勆虾Ｊ性谔幹媚z州路大火事件中的成功經(jīng)驗(yàn)、存在問題和改進(jìn)對策。 ，便于職工掌握 。 （二）調(diào)集搶險(xiǎn)資源 （三）企業(yè) 開展 先期處置 施工人員撤離至安全區(qū)域 ； ； ，并隨時續(xù)報(bào)救援進(jìn)展情況 ； ， 立即撥打 1 99 111 122等電
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