營(yíng)銷(xiāo)策劃有限責(zé)任公司可行性分析及運(yùn)作計(jì)劃-wenkub.com
2024-08-11 05:01 本頁(yè)面
【正文】 督查結(jié)果一要作為扶貧攻堅(jiān)工作考核依據(jù)；二要與評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合。確保資金跟著項(xiàng)目走。加強(qiáng)村級(jí)基層組織建設(shè)，選好配強(qiáng)貧困村的領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其要選好村黨支部書(shū)記，發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。各村要廣泛宣傳扶貧攻堅(jiān)的方針政策和上級(jí)黨委、政府消除農(nóng)村絕對(duì)貧困的決心和措施。凡居住在危舊房或土坯房的建檔立卡貧困戶(hù)，三年內(nèi)必須全面實(shí)施危舊房、土坯房改造，嚴(yán)格按照省定危舊房、土坯房改造補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼到戶(hù)。加強(qiáng)扶貧信息監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)更新扶貧對(duì)象統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息，每年都要對(duì)貧困村、貧困戶(hù)的收入變動(dòng)狀況、干部幫扶、項(xiàng)目幫扶、資金幫扶、扶貧項(xiàng)目實(shí)施等情況進(jìn)行全面調(diào)查統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)錄入全國(guó)扶貧對(duì)象統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。實(shí)施“四個(gè)一”組合式扶貧：每個(gè)貧困村都安排有一個(gè)以上縣領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)以上縣直單位、一個(gè)以上工業(yè)企業(yè)和一筆專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金，實(shí)行掛點(diǎn)幫扶。（四）資金到村到戶(hù)。根據(jù)建檔立卡貧困戶(hù)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地選擇脫貧項(xiàng)目，找準(zhǔn)脫貧路子，做到能種則種，能養(yǎng)則養(yǎng)，能外出務(wù)工則外出務(wù)工。四、精準(zhǔn)幫扶進(jìn)一步完善精準(zhǔn)扶貧機(jī)制，搭好精準(zhǔn)扶貧的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)扶貧方式由過(guò)去大水“漫灌式”向精準(zhǔn)“滴灌式”轉(zhuǎn)變，真正扶到點(diǎn)上、扶到根上。４．完善臨時(shí)救助制度。２．完善農(nóng)村居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。3．解決貧困戶(hù)進(jìn)企業(yè)務(wù)工。面向農(nóng)村貧困家庭定向培養(yǎng)人才，今年對(duì)建檔立卡貧困戶(hù)子女報(bào)考“三定向”的加20分錄取；從2016年起，縣里將切出20%的“三定向”招生指標(biāo)，專(zhuān)門(mén)用于招收建檔立卡貧困戶(hù)子女，并根據(jù)當(dāng)年招生考試情況確定具體加分標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)好現(xiàn)有國(guó)家濟(jì)困助學(xué)政策，逐步提高貧困生資助標(biāo)準(zhǔn)。（四）落實(shí)智力扶貧政策1．優(yōu)先支持貧困村發(fā)展教育。2．整合資源。對(duì)貧困戶(hù)創(chuàng)辦的家庭農(nóng)場(chǎng)和有貧困戶(hù)參與的合作社，縣財(cái)政將重點(diǎn)給予資金扶持。3．積極探索“四位一體”的產(chǎn)業(yè)扶貧新模式。鄉(xiāng)財(cái)政籌集資金，重點(diǎn)打造空坑——XX扶貧產(chǎn)業(yè)帶，帶動(dòng)全鄉(xiāng)貧困群眾發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)。（二）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧1．培育壯大特色富民產(chǎn)業(yè)。（一）推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施扶貧1．對(duì)“十三五”扶持貧困村25戶(hù)以上的所有自然村，由規(guī)劃所牽頭負(fù)責(zé)進(jìn)行村莊建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)貧困戶(hù)的實(shí)際情況，分三年制定脫貧規(guī)劃。（二）分類(lèi)扶持。年度任務(wù)：2015－2017年全鄉(xiāng)共減少農(nóng)村貧困人口844人，貧困發(fā)生率降至3%以下。由于物流管理手段落后，家電企業(yè)，代理商，經(jīng)銷(xiāo)商，分公司均擁有較大的安全庫(kù)存，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低，不僅倉(cāng)儲(chǔ)成本高，而且嚴(yán)重影響家電企業(yè)的現(xiàn)金流，如果是傳統(tǒng)的多層次的營(yíng)銷(xiāo)渠道，則整個(gè)渠道內(nèi)產(chǎn)品的重復(fù)運(yùn)輸現(xiàn)象十分嚴(yán)重，從廠(chǎng)家到代理商到批發(fā)商到零售商先后要經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)運(yùn)程序，訂貨提前期比較長(zhǎng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市重大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，利潤(rùn)空間越來(lái)越小，爭(zhēng)取一塊市場(chǎng)的成本越來(lái)越高。據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心提供的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，%%。我國(guó)各家電企業(yè)大多采取比較單一的一種或兩種渠道模式，不能很好地適應(yīng)國(guó)內(nèi)不同市場(chǎng)。而且，在每一個(gè)環(huán)節(jié)上還可以分解成許多小環(huán)節(jié)。家電業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)也就是中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)走勢(shì)。但目前我國(guó)家電行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道所存在的問(wèn)題很多一,分銷(xiāo)環(huán)節(jié)多，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格上升。在供過(guò)于求、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，這種金字塔式的多層次框架存在最主要的問(wèn)題是有礙于效率的提高，延誤了產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中的時(shí)間，臃腫的渠道不利于形成產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相差較大，致地區(qū)間市場(chǎng)差異較大，以家電超市，品牌專(zhuān)賣(mài)店，夫妻店，三八店為主，規(guī)模小，數(shù)量多，分布散而且各家電企業(yè)自身的規(guī)模，實(shí)力也不一樣。而在農(nóng)村，洗衣機(jī)的擁有率僅為32%，電冰箱的擁有率還不到20%，由此可見(jiàn)，我國(guó)家電市場(chǎng)呈現(xiàn)出城鄉(xiāng)巨大反差的“二元結(jié)構(gòu)”格局。中國(guó)家電企業(yè)有一種濃濃的城市中心情結(jié)。品牌及市場(chǎng)導(dǎo)向介于以上原因,我公司將
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