營銷策劃有限責任公司可行性分析及運作計劃-免費閱讀
【正文】 （五）嚴格考核獎懲。鄉(xiāng)組建扶貧工作站，由分管領(lǐng)導擔任站長，同時安排4名有工作經(jīng)驗的干部集中辦公，切實解決基層扶貧工作有人辦事、有錢辦事的問題。對扶貧項目的安排及實施、扶貧資金使用、貧困戶得到扶持等情況，定期在村務公開欄內(nèi)進行公示，接受群眾監(jiān)督。（五）干部幫扶到村到戶。每個貧困村都要根據(jù)當?shù)氐馁Y源稟賦圍繞富民產(chǎn)業(yè)，選擇一個符合當?shù)貙嶋H的特色產(chǎn)業(yè)，引導貧困戶通過參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)增收致富。３．健全醫(yī)療保障制度。2．鼓勵能人創(chuàng)業(yè)扶貧。優(yōu)先支持貧困村利用閑置校舍改建公辦幼兒園、村小增設附屬幼兒班、學前教育巡回支教點項目。（三）推進搬遷扶貧１．正確引導?？h鄉(xiāng)籌集精準幫扶到戶資金，對貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)給予獎補，或提供小額貸款擔保、貼息、補助農(nóng)業(yè)保險，以及提供信息、技術(shù)、服務等。著力解決貧困群眾最需要、最期盼的交通、電力、水利、就醫(yī)就學等方面“最后一公里”的問題，讓貧困群眾享受均等的基本公共服務。優(yōu)先扶持黃卡戶，集中攻堅扶持紅卡戶脫貧，對藍卡戶則通過保障扶貧來保障其基本生活。要求每一位員工熟記公司規(guī)章制度,公司文化,.三,店鋪裝修及產(chǎn)品布置,主要訴求:簡潔,時尚,品牌,陳列打動人,燈箱,廣告,櫥窗吸引顧客眼球進而進店,在陳列上符合顧客消費心理,激發(fā)顧客購買欲望,服務上增強顧客信任感,拉近心理距離進而達成銷售.操作計劃具體實施設想店內(nèi)除產(chǎn)品陳列區(qū)之外,應設置辦公區(qū)及產(chǎn)品示范區(qū),店長應及時對店內(nèi)運營情況進行記載,產(chǎn)品庫存及出納記錄,產(chǎn)品介紹及示范.公司另設會議室,每天按時舉行晨會,晚上總結(jié)報告,定期進行培訓及表彰市場推廣一隊負責農(nóng)村市場推廣,以會議營銷模式實現(xiàn)盈利目的,進而進行店面宣傳,拉動顧客進店以增強信任感從而實現(xiàn)重復推廣與消費.(具體操作祥見會議營銷方案)初期由負責人帶隊,爭取用較短的時間培養(yǎng)出一批杰出的會議營銷人員,以實現(xiàn)團隊復制.二隊負責小區(qū)定點宣傳及現(xiàn)場示范咨詢,達到銷售及宣傳目的.三隊負責預約示范,進入家庭示范銷售.,搜集并建立顧客檔案.宣傳活動除以上市場推廣及銷售外,還應加強與廣告?zhèn)髅降暮献?與物業(yè),待售樓盤,裝飾公司等的合作.后期市場開拓工作設想：1）與家庭裝潢公司達成產(chǎn)品優(yōu)惠供應協(xié)議；2）掌握新建家屬區(qū)的企事業(yè)單位購買信息；3）與房地產(chǎn)、家具商等尋找合作點；后期顧客親情營銷建立完善的顧客檔案,.公司發(fā)展導向與廠家合作進行產(chǎn)品炒作與品牌推廣與商家合作進行商業(yè)聯(lián)盟與團購搭建與電視臺合作進行電視購物與江湖團隊合作進行會議營銷或體驗式營銷(大場,小場,長期體驗,短期會營)備注本計劃書重點不在于怎樣去建立一家公司,相信只要有足夠的資金任何人都可以注冊并開辦一家公司,本計劃書的重點在于怎么去建立一家運營即盈利的公司,這就是會議營銷的重點所在,本人從事會議營銷多年,我想要的是一個可以長期可持續(xù)發(fā)展的事業(yè),打個比方說,如果市場可以看作是一樣東西,那么我現(xiàn)在所從事的模式市場是一個蘋果,又香又甜很誘人,但也只能吃一口少一口,是不可以長期可待續(xù)發(fā)展的,我所渴望的事業(yè)是可以把市場當作土地,種一塊就多一塊收獲,并且年復一年,可持續(xù)發(fā)展.另本人誠尋合作伙伴或資金支持.附加公文一篇，不需要的朋友可以下載后編輯刪除，謝謝(關(guān)于進一步加快精準扶貧工作意見)為認真貫徹落實省委、市委扶貧工作文件精神，根據(jù)《關(guān)于扎實推進扶貧攻堅工作的實施意見》和《關(guān)于進一步加快精準扶貧工作的意見》文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究確定，特提出如下意見：一、工作目標總體目標：“立下愚公志，打好攻堅戰(zhàn)”，從今年起決戰(zhàn)三年，實現(xiàn)全鄉(xiāng)基本消除農(nóng)村絕對貧困現(xiàn)象，實現(xiàn)有勞動能力的扶貧對象全面脫
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