學(xué)生超市網(wǎng)上拓展項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-wenkub.com
2024-08-10 11:36 本頁面
【正文】 六、政策風(fēng)險(xiǎn) 主要是學(xué)校的政策問題，如有可能對(duì)學(xué)校內(nèi)學(xué)生超市的改革也會(huì)影響我們的網(wǎng)上超市。選擇穩(wěn)定可靠的服務(wù)器，加強(qiáng)日常的數(shù)據(jù)備份與維護(hù)，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)。選擇穩(wěn)定可靠的服務(wù)器，加強(qiáng)日常的數(shù)據(jù)備份與維護(hù)，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)。減去盒飯每份 4 毛錢、食品飲料 10%的送貨提成，那么每月盒飯跟食品飲料日用品的純利潤(rùn)可達(dá) 5700 元。其中 1000 元用于海報(bào)、傳單的印制及小禮品等其他促銷費(fèi)用。另一方面，在超市發(fā)展之初，我們就會(huì)重視超市形象設(shè)計(jì)、超市文化建設(shè)及品牌意識(shí)的重要性，制定統(tǒng)一的服務(wù)章程及傻瓜式運(yùn)營(yíng)教程，并從分站加盟起就開始對(duì)其進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)，通過網(wǎng)絡(luò)、視頻、分站專用的溝通交流論壇等手段開展一對(duì)一、一對(duì)多等方式的培訓(xùn)，灌輸“誠(chéng)信、高效、發(fā)展”的超市文化、 “顧客至上、和諧共贏”的經(jīng)營(yíng)理念、“服務(wù)同學(xué)，鍛煉同學(xué)”的服務(wù)宗旨，增強(qiáng)分站的凝聚力與向心力，使之能夠?yàn)閷W(xué)生提供更好的服務(wù)。二、人事計(jì)劃（配備／招聘／培訓(xùn)／考核） 在迅速擴(kuò)張市場(chǎng)的同時(shí)，隨之所帶來的技術(shù)、管理、人力資源、財(cái)力、供貨商的優(yōu)化等是擺在我們面前的一個(gè)大難題。宣傳實(shí)踐部四名：擁有的豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。副經(jīng)理：負(fù)責(zé)學(xué)生超市營(yíng)銷策劃。，放上一張小廣告，讓大家吃完飯小憩時(shí)刻有個(gè)東西可以閱讀。在車體做廣告往往能夠收到不錯(cuò)的效果。橫幅不是每個(gè)校園都有這個(gè)關(guān)系可以掛好，但是還是有不少人采用這個(gè)手段。一般形式為：“**網(wǎng)預(yù)祝*****活動(dòng)圓滿成功” 。學(xué)生超市網(wǎng)上拓展項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書。宣傳冊(cè)、海報(bào)、傳單、卡片、樓棟號(hào)、日歷、課程表、標(biāo)尺、友情提示等，這些屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。所以，網(wǎng)上超市將吸引眾多的媒體報(bào)道。而且在這樣的網(wǎng)超購(gòu)物更加方便更加快捷，部分商品更加優(yōu)惠。只是我們需提供貨物，還需提供顧客購(gòu)買商品的途徑平臺(tái)和提供規(guī)范的商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)渠道。顧客對(duì)這部分商品及時(shí)性需求不高，這些商品并非馬上要用，稍微晚點(diǎn)也沒有關(guān)系。這樣當(dāng)顧客需要購(gòu)買頻率較高的商品時(shí)，能夠通過多種簡(jiǎn)單的渠道(網(wǎng)站、呼叫中心、飛信、短信)在任何地方訂貨，而我們也能夠最快速(5 分鐘內(nèi))的滿足這部分需求。這些商品價(jià)格和超市價(jià)格相同，把這部分商品圖片及價(jià)格印制在目錄海報(bào)上。合作代銷商品包括圖書、數(shù)碼、化妝品等。 網(wǎng)站銷售的商品分兩部分，一部分購(gòu)買最頻繁最可能及時(shí)需求的商品備貨在代理人寢室，另一部分購(gòu)買不頻繁的備貨在網(wǎng)超庫房。具體而言，我們的網(wǎng)上超市最大的優(yōu)點(diǎn)是可以講貨物直接送達(dá)學(xué)生手中。 以某學(xué)院的實(shí)體超市易成超市為例超市實(shí)力：實(shí)力雄厚產(chǎn)品情況：品種多、較齊全，價(jià)位中等，場(chǎng)占有率高 相對(duì)于學(xué)生超市而言，易成超市的規(guī)模及其影響力都大于學(xué)生超市，他的面積是學(xué)生超市面積的很多倍，自然其貨物毀更加齊全。所以，大學(xué)生網(wǎng)上超市體系基本上可以實(shí)現(xiàn)對(duì)主要目標(biāo)消費(fèi)群體的覆蓋。學(xué)生超市網(wǎng)上拓展項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書而在不選擇網(wǎng)上訂餐的原因中，36%的被調(diào)查者認(rèn)為因?yàn)榱?xí)慣了用電話訂餐或者訂餐用電腦麻煩，24%的被調(diào)查者因?yàn)椴恢滥芫W(wǎng)上訂餐。三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 ，大學(xué)生的日常生活消費(fèi)還是通過傳統(tǒng)的購(gòu)物渠道實(shí)現(xiàn)。大學(xué)生網(wǎng)上超市最終將成為一個(gè)大學(xué)生購(gòu)物、學(xué)習(xí)、娛樂等的綜合性平臺(tái)。網(wǎng)站所有商品從下單起 15 分鐘內(nèi)送達(dá)學(xué)生手里。旅游代理可以和某中青旅社合作，以優(yōu)惠價(jià)格來吸引學(xué)生團(tuán)體旅游，主營(yíng)項(xiàng)目是某省內(nèi)及周邊景點(diǎn)，適合學(xué)生周末或小長(zhǎng)假出游,如：方特歡樂世界、馬仁奇峰、黃山、西遞宏村、南京中山陵等。成型后的網(wǎng)上學(xué)生超市主站在某各個(gè)高校的入口呈現(xiàn)，而入口下方則將提供大學(xué)生關(guān)注的各種新聞、資訊等，如體育、娛樂、時(shí)政、等級(jí)考試、經(jīng)濟(jì)、交友等欄目。網(wǎng)站所有商品從下單起 15 分鐘內(nèi)送達(dá)學(xué)生手里。網(wǎng)上學(xué)生超市是面向某各高校大學(xué)生日常生活消費(fèi)的，是一種“B2C+免費(fèi)加盟+ 門戶 ”的創(chuàng)新型購(gòu)物平臺(tái)。 第一部分：項(xiàng)目簡(jiǎn)介我們學(xué)生超市正處于成長(zhǎng)期，規(guī)模急需擴(kuò)大，但受多種因素的限制，其實(shí)體店規(guī)模難以擴(kuò)大?，F(xiàn)有業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介 學(xué)生超市現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員33人?；谝陨蟽牲c(diǎn)我們看到學(xué)生超市在網(wǎng)上拓展的潛力巨大。全部股權(quán)歸某學(xué)院所有。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾： 妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。 項(xiàng)目經(jīng)理簽字： 接
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