【正文】 超市易成超市為例超市實(shí)力：實(shí)力雄厚產(chǎn)品情況：品種多、較齊全，價(jià)位中等，場(chǎng)占有率高 相對(duì)于學(xué)生超市而言，易成超市的規(guī)模及其影響力都大于學(xué)生超市，他的面積是學(xué)生超市面積的很多倍，自然其貨物毀更加齊全。這些商品價(jià)格和超市價(jià)格相同，把這部分商品圖片及價(jià)格印制在目錄海報(bào)上。而且在這樣的網(wǎng)超購(gòu)物更加方便更加快捷，部分商品更加優(yōu)惠。學(xué)生超市網(wǎng)上拓展項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書。，放上一張小廣告，讓大家吃完飯小憩時(shí)刻有個(gè)東西可以閱讀。另一方面，在超市發(fā)展之初，我們就會(huì)重視超市形象設(shè)計(jì)、超市文化建設(shè)及品牌意識(shí)的重要性，制定統(tǒng)一的服務(wù)章程及傻瓜式運(yùn)營(yíng)教程，并從分站加盟起就開始對(duì)其進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)，通過網(wǎng)絡(luò)、視頻、分站專用的溝通交流論壇等手段開展一對(duì)一、一對(duì)多等方式的培訓(xùn)，灌輸“誠(chéng)信、高效、發(fā)展”的超市文化、 “顧客至上、和諧共贏”的經(jīng)營(yíng)理念、“服務(wù)同學(xué)，鍛煉同學(xué)”的服務(wù)宗旨，增強(qiáng)分站的凝聚力與向心力，使之能夠?yàn)閷W(xué)生提供更好的服務(wù)。選擇穩(wěn)定可靠的服務(wù)器，加強(qiáng)日常的數(shù)據(jù)備份與維護(hù)，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)。選擇穩(wěn)定可靠的服務(wù)器，加強(qiáng)日常的數(shù)據(jù)備份與維護(hù)，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)。二、人事計(jì)劃（配備／招聘／培訓(xùn)／考核） 在迅速擴(kuò)張市場(chǎng)的同時(shí)，隨之所帶來的技術(shù)、管理、人力資源、財(cái)力、供貨商的優(yōu)化等是擺在我們面前的一個(gè)大難題。在車體做廣告往往能夠收到不錯(cuò)的效果。只是我們需提供貨物，還需提供顧客購(gòu)買商品的途徑平臺(tái)和提供規(guī)范的商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)渠道。合作代銷商品包括圖書、數(shù)碼、化妝品等。所以，大學(xué)生網(wǎng)上超市體系基本上可以實(shí)現(xiàn)對(duì)主要目標(biāo)消費(fèi)群體的覆蓋。網(wǎng)站所有商品從下單起 15 分鐘內(nèi)送達(dá)學(xué)生手里。網(wǎng)上學(xué)生超市是面向某各高校大學(xué)生日常生活消費(fèi)的，是一種“B2C+免費(fèi)加盟+ 門戶 ”的創(chuàng)新型購(gòu)物平臺(tái)。全部股權(quán)歸某學(xué)院所有。所以我們這次的項(xiàng)目就是：開辦某大學(xué)生網(wǎng)上超市。待運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后，我們將推出商家商品托管功能（即商家每月以固定費(fèi)用或者以銷售分成形式把商品放在我們網(wǎng)站上托管）使我們的商品向 IT數(shù)碼、通訊、圖書、服飾等方向擴(kuò)展，為學(xué)生提供更加豐富的一站式購(gòu)物服務(wù)。第三部分：市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分 網(wǎng)上學(xué)生超市旨在為某 8 所高校的 13 多萬學(xué)生提供綜合性的生活平臺(tái)，而能夠通過網(wǎng)上超市實(shí)現(xiàn)消費(fèi)行為的主要群體，我們可以更加精確的定位為月消費(fèi)在 500 元以上群體。在學(xué)生市場(chǎng)的占有率也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于學(xué)生超市 但是易成超市地理位置不佳，在四樓，雖然晚上 6 點(diǎn)后有電梯直達(dá)，但其地理位置還是在一定程度上影響自身的業(yè)績(jī)。代理人到寢室發(fā)展顧客時(shí)把商品目錄海報(bào)發(fā)到寢室或貼到寢室墻上，目錄海報(bào)持續(xù)對(duì)顧客產(chǎn)生影響。以上都是顧客選擇此購(gòu)物渠道的理由。比如免費(fèi)包車送學(xué)生到火車站的活動(dòng)，或者大學(xué)校園舉辦娛樂活動(dòng)、愛心活動(dòng)等等。，在教室黑板上寫宣傳標(biāo)語。三、薪資、福利方案 原來的學(xué)生超市實(shí)體店是無薪酬的，但是在改革擴(kuò)展網(wǎng)上項(xiàng)目后，學(xué)院分配給部分利潤(rùn)給員工　　第七部分：財(cái)務(wù)計(jì)劃一、資金需求說明目前網(wǎng)上超市在某的投入為網(wǎng)站建設(shè)方面。五、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 學(xué)生超市網(wǎng)上拓展項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書首先是學(xué)校內(nèi)的實(shí)體超市在意識(shí)到網(wǎng)上超市的威脅后很可能會(huì)采取一些列打折降價(jià)措施，鞏固自由市場(chǎng)的占有率，在一定程度上影響網(wǎng)上超市。第八部分：風(fēng)險(xiǎn)分析及策略一、資源（原材料／供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn) 因服務(wù)器等問題造成網(wǎng)站不能訪問。此部門需網(wǎng)站制作及維護(hù)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，網(wǎng)上在線銷售團(tuán)隊(duì)，送貨上面團(tuán)隊(duì)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門。比較大的學(xué)校往往有專門的通勤車或者校車，主要供學(xué)生上下課乘坐。目前，在各大搜索殷引擎里， “網(wǎng)上超市” 、 “網(wǎng)上超市” 、 “大學(xué)生購(gòu)物網(wǎng)”等相關(guān)關(guān)鍵詞都沒有網(wǎng)站在做競(jìng)價(jià)推廣，所以只要我們我們做好網(wǎng)站的 seo 優(yōu)化，在各大搜索引擎里的排名會(huì)有一個(gè)理想的效果?！　W(xué)生超市網(wǎng)上拓展項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況 可以把這種模式看成我方是批發(fā)商，代理人是零售商，大學(xué)生是消費(fèi)方?！　≡诖髮W(xué)城內(nèi)租網(wǎng)超辦公室兼庫(kù)房，備貨貨物包括食品、日用品、文具等。而且大學(xué)生生活集群程度高，一旦群體里某個(gè)學(xué)生通過大學(xué)生網(wǎng)上超市購(gòu)物，便很容易形成羊群效應(yīng)?！　? 食品飲料日用品我們自備小倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)兼辦公；盒飯采取跟某食堂窗口合作的形式，以特定價(jià)格每天購(gòu)入一定量的盒飯，我們自己負(fù)責(zé)配送。所以我們這次的項(xiàng)目就是：開辦某大學(xué)生網(wǎng)上超市。二、超市的宗旨和目標(biāo)（市場(chǎng)