社區(qū)超市創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-wenkub.com
2025-08-01 04:48 本頁面
【正文】 成本控制風(fēng)險(xiǎn)：生鮮及蔬果的新鮮度也是很重要的問題之一，產(chǎn)品的周期導(dǎo)致的擠壓腐爛的情況也是我們必須著重管理的一部分，所以對(duì)部分周期短的商品，我們將進(jìn)行日清原則，每天交接班之前都要檢查商品的狀態(tài)。此外，我們還要在價(jià)格、商品新鮮度及服務(wù)管理上要加強(qiáng)力度，把控好庫存量，并及時(shí)掌控到食品用品的保質(zhì)期。方便是社區(qū)超市最大的優(yōu)勢，我們應(yīng)妥善利用這一點(diǎn)。因此，根據(jù)各個(gè)階段來預(yù)測銷售額及利潤較為合理，每個(gè)周期按1個(gè)季度3個(gè)月計(jì)算：營運(yùn)前期由于知名度不高、推廣時(shí)間不夠以及團(tuán)隊(duì)需要磨合、欠缺經(jīng)驗(yàn)等，收入會(huì)較低，；進(jìn)入營運(yùn)中期時(shí)超市已經(jīng)開張3個(gè)月了，經(jīng)營進(jìn)入正軌，具有一定的知名度了，收入會(huì)高一些，；進(jìn)入營運(yùn)后期時(shí)超市已經(jīng)開張半年了，已經(jīng)累計(jì)很多客戶，積累了經(jīng)驗(yàn)，對(duì)周邊對(duì)手有較深了解，對(duì)客戶需求也有了深刻理解，此階段收入會(huì)更高一些；以季度收入的實(shí)際1比1倍計(jì)算。 2. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要磨合。 3．24小時(shí)營業(yè)，方便下班晚的客戶、或晚上仍有需求的客戶購買。 3．品種雖然多但容易滯納滯銷。 2．營業(yè)面積大，倉庫大，商品種類多。名稱數(shù)量單價(jià)（元）總費(fèi)用（元）電腦2臺(tái)打印機(jī)1臺(tái)掃碼槍3把空調(diào)3臺(tái)玻璃柜1700個(gè)展示架2個(gè)貨架60個(gè)冷藏柜2個(gè)冰柜2個(gè)LED燈10盞塑料托盤200個(gè)一包連卷袋10kg價(jià)格牌30個(gè)收銀機(jī)及系統(tǒng)1套監(jiān)控設(shè)備1套稱重設(shè)備1架消防設(shè)備1套防盜門1套總計(jì)（二）、外賣交通工具名 稱數(shù) 量單 價(jià)總費(fèi)用(元)都市風(fēng)二手電瓶車合計(jì)（三）、原材料進(jìn)貨 名 稱數(shù) 量單 價(jià)總費(fèi)用(元)生鮮類主食類糧油類飲料類蔬果類
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