縣財政支農資金整合試點工作的調研報告-wenkub.com
2024-08-10 10:39 本頁面
【正文】 三是探索擴大整合范圍，加快新農村建設，構建和諧社會。因此在今后的工作中，我們將堅持不懈把這項改革工作抓緊抓實。主要表現(xiàn)在：一是上下聯(lián)動還不夠順暢；二是部門職能轉變后，合力有待于進一步發(fā)揮；三是上下級政府間互動程度還有待進一步提高，尤其是作為縣級政府需要進一步加強與上級的溝通。規(guī)劃建設城區(qū)、沿黃、沿匯三大供水板塊，形成覆蓋全縣的統(tǒng)一供水網絡，實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化，從根本上解決全縣人民的飲水安全問題。該項目的建設，促進了我縣產業(yè)結構的調整，壯大了林果產業(yè)。去年企業(yè)銷售收入達到7億元，今年將超過10億元。通過近幾年的實踐，逐步呈現(xiàn)出“支農投入總量逐年增加，支農項目規(guī)模迅速增大，項目數(shù)量逐年減小”的整合軌跡，支農項目由31項壓縮到10項，在我縣真正體現(xiàn)了整合財力辦大事的整合理念。結合《山東省農業(yè)財政專項資金實施縣級報賬制管理暫行辦法》出臺了《平陰縣財政農業(yè)專項資金報賬制制管理辦法》，做到了專人管理、專賬核算、專款專用。二是建立項目建設質量監(jiān)督制度。（三）”整合”實現(xiàn)了支農資金管理制度的科學化、規(guī)范化，提高了資金使用效益整合前，由于有些項目資金管理辦法不健全，支農項目在申報過程中存在多頭申報、交叉重復現(xiàn)象，支農資金使用過程中也不同程度的存在著欠規(guī)范、監(jiān)管不到位的問題，導致支農資金使用效率不高。由政府分管領導牽頭，涉農部門有關負責人參加，負責研究制定全縣農業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，整合各層次、各方面、各渠道的資金，確定年度實施方案；定期召開項目建設論證會、座談會、調度會，及時調度、通報工作進展情況，確保項目建設落實到位。（二）“整合”實現(xiàn)了財政支農管理機制的創(chuàng)新，轉變了部門職能，形成了支農工作合力整合前，財政支農資金投入沒有清晰的工作思路和明確的工作重點做指導，各部門在支農項目實施中各自為戰(zhàn)、互不通氣、職責不清，或缺位或越位，推諉扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生，支農資金難以發(fā)揮應有效益。根據資金規(guī)模和年度預算安排，結合當年工作重點，分輕重緩急，確定支持項目資金規(guī)模?？h級政府結合縣域經濟發(fā)展情況制定三年中期財政支農規(guī)劃，確定每年的支持重點。（5）出臺了《平陰縣平陰縣財政支農整合項目管理辦法》，確保建立長效機制。（4）依托中介機構，對重點、熱點項目進行評審，對支農資金使用績效進行監(jiān)測評價，嚴把資金審核關。把好四道關口。二是在重點區(qū)域整合上，突出連片
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