縣財政支農(nóng)資金整合試點工作的調(diào)研報告(文件)
【正文】 招投標(biāo)制、監(jiān)理制。四是建立項目竣工驗收評價制度。一是扶持壯大了濟南伊利乳業(yè)、綠安食品、惠農(nóng)精油等一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，全縣規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到35家，其中市以上重點扶持龍頭企業(yè)14家；提高了農(nóng)民的組織化程度，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展到55家。該企業(yè)的投產(chǎn)，帶動了奶牛小區(qū)建設(shè)、奶?？萍纪茝V、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)機具推廣和奶業(yè)協(xié)會等項目的建設(shè)，為我縣奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展帶來巨大機遇。核桃進入盛果期后，預(yù)計年產(chǎn)值3200萬元，可實現(xiàn)人均收入500元，有力的帶動了農(nóng)民增收。目前，全縣農(nóng)村安全自來水普及率達到99%，成為全省山地丘陵地區(qū)大管網(wǎng)供水樣板。在今后的工作中，將圍繞建立健全支農(nóng)資金整合長效機制做好以下幾個方面：一是堅定整合改革的信心和決心。二是進一步完善和優(yōu)化整合機制。－ 10 －。下步我們將制定“平陰縣支農(nóng)項目實施管理辦法”，將整合工作用制度的形式固定下來，一些好的方面繼續(xù)發(fā)揚鞏固，不足的方面進一步充實和完善，新的情況問題積極研究、探索、創(chuàng)新，形成完備的、安全的支農(nóng)資金使用制度體系和項目管理體系。整合財政支農(nóng)資金有利于集中力量辦大事，有利于轉(zhuǎn)變政府和部門職能，有利于促進農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。三、存在的問題及下步打算通過整合，雖然取得了明顯成效，但距離實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民富裕和農(nóng)村經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展還有一定差距，工作中仍存在一些問題和不足。如實施的村村通自來水工程。如在萬畝核桃基地建設(shè)項目中，我們將林業(yè)、水利、土地整理、扶貧等資金整合在一起，集中使用，項目由縣林業(yè)局、縣水務(wù)局、縣國土資源局、縣產(chǎn)業(yè)辦及項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等單位共同組織實施，建設(shè)了核桃基地10000畝，并對項目區(qū)內(nèi)的山、水、田、林、路進行了綜合治理。新上了冷飲生產(chǎn)線。（四）“整合”實現(xiàn)了集中財力辦大事的目標(biāo)，建設(shè)了更多更大的農(nóng)業(yè)亮點工程以來，我縣以“整合財力辦大事”為目標(biāo)，圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重點項目集中投入，共整合農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、農(nóng)機、科技、旅游、國土等部門財政支農(nóng)資金18278萬元，帶動社會投資49759萬元。三是建立資金使用監(jiān)管制度。依據(jù)《平陰縣支農(nóng)資金整合項目申報程序及實施管理辦法》，在全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃指導(dǎo)下，項目申報單位填寫“財政支農(nóng)專項資金整合項目審批會簽單”，經(jīng)財政、發(fā)改、農(nóng)業(yè)等部門專家現(xiàn)場論證和財政支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)小組審
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