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縣財(cái)政支農(nóng)資金整合試點(diǎn)工作的調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)

2025-09-02 10:39上一頁面

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【正文】 形成了工作合力,建立了和諧的整合運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。三是建立資金使用監(jiān)管制度。新上了冷飲生產(chǎn)線。如實(shí)施的村村通自來水工程。整合財(cái)政支農(nóng)資金有利于集中力量辦大事,有利于轉(zhuǎn)變政府和部門職能,有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。- 10 -。在今后的工作中,將圍繞建立健全支農(nóng)資金整合長效機(jī)制做好以下幾個(gè)方面:一是堅(jiān)定整合改革的信心和決心。核桃進(jìn)入盛果期后,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值3200萬元,可實(shí)現(xiàn)人均收入500元,有力的帶動(dòng)了農(nóng)民增收。一是扶持壯大了濟(jì)南伊利乳業(yè)、綠安食品、惠農(nóng)精油等一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),全縣規(guī)模以上龍頭企業(yè)發(fā)展到35家,其中市以上重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)14家;提高了農(nóng)民的組織化程度,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到55家。積極推行項(xiàng)目法人制、公示制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制。實(shí)踐證明,方案較好的發(fā)揮了農(nóng)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用,聯(lián)席會(huì)議制度加強(qiáng)了部門間的溝通與協(xié)調(diào),大家充分認(rèn)識(shí)到整合不是部門利益的調(diào)整,而是部門力量的集中,整合成為了自覺行動(dòng),逐步由要我整合轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?。整合資金2億元,重點(diǎn)支持了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和民本工程;,突出優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)平陰建設(shè)和新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn);整合資金3億元,支持畜牧、林果、玫瑰產(chǎn)業(yè)和新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)。二、取得的成效(一)“整合”實(shí)現(xiàn)了支農(nóng)資金分配體制的改革,增強(qiáng)了縣級干事創(chuàng)業(yè)的自主權(quán)和責(zé)任感整合前,上級參與分配管理政府支農(nóng)資金的部門多,彼此間缺少必要的溝通,資金投入分散,撒胡椒面現(xiàn)象突出,并且下達(dá)的資金規(guī)模有不確定因素、早晚不一,縣級在組織實(shí)施過程中難以統(tǒng)籌,往往處于被動(dòng)地位,使政策和資金的合力得不到充分發(fā)揮。(1)突出《支農(nóng)資金整合優(yōu)化實(shí)施方案》的指導(dǎo)作用,嚴(yán)把項(xiàng)目申報(bào)關(guān)。即聯(lián)席會(huì)議制度和財(cái)政內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,確保規(guī)劃的落實(shí)和整合資金的集中使用;抓住三個(gè)重點(diǎn)。縣財(cái)政支農(nóng)資金整合試點(diǎn)工作的調(diào)研報(bào)告我縣是省會(huì)城市的市郊縣,境內(nèi)丘陵、沿黃、平原等地形多樣復(fù)雜,以丘陵為主,自然生產(chǎn)條件較差。即依據(jù)發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)建以優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主線的整合平臺(tái),重點(diǎn)培植玫瑰、畜牧、林果、蔬菜四大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);以新型社區(qū)建設(shè)為平臺(tái),強(qiáng)力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè);完善兩個(gè)機(jī)制。把好四道關(guān)口。(5)出臺(tái)了《平陰縣平陰縣財(cái)政支農(nóng)整合項(xiàng)目管理辦法》,確保建立長效機(jī)制。根據(jù)資金規(guī)模和年度預(yù)算安排,結(jié)合當(dāng)年工作重點(diǎn),分
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