煤炭行業(yè)-集團(tuán)公司-人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-wenkub.com
2025-07-30 20:06 本頁(yè)面
【正文】 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定人力資源年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)工作成果分送單位工作任務(wù)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案FJ201總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面規(guī)劃員工的梯隊(duì)建設(shè)人力資源發(fā)展規(guī)劃FJ202總經(jīng)理依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定人力資源部年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)人力資源年度工作計(jì)劃FJ203和年度總結(jié)FJ204總經(jīng)理職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立健全公司人力資源管理制度和相關(guān)實(shí)施措施 工作成果分送單位工作任務(wù)組織制定并完善公司用工、培訓(xùn)、考核和人事檔案管理等制度、實(shí)施細(xì)則及工作程序人力資源管理制度、實(shí)施細(xì)則、工作程序總經(jīng)理工作部根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織調(diào)整各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算，組織擬定工資、福利計(jì)劃及員工薪資調(diào)整方案員工薪資調(diào)整方案FJ205總經(jīng)理組織擬定全公司員工獎(jiǎng)懲方案并負(fù)責(zé)實(shí)施員工獎(jiǎng)懲方案FJ206總經(jīng)理組織制訂、完善《員工手
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