年市區(qū)供電公司三季度機(jī)構(gòu)績效監(jiān)控分析報告-wenkub.com
2025-07-29 21:05 本頁面
【正文】 鞏固成果，落實行風(fēng)查測評整改，推進(jìn)文明行業(yè)建設(shè)工作監(jiān)審部思政部四、努力推進(jìn)專項工作KPI推進(jìn)事項：制定并落實班組行為規(guī)范。采取切實措施，加大電費(fèi)回收力度，確保年底電費(fèi)余額指標(biāo)的完成結(jié)合2005年預(yù)算編制工作，做好明年各項計劃的安排工作。四、有待進(jìn)一步提高或改善的事項重點事項下一步舉措資源需求時間節(jié)點負(fù)責(zé)部門提高安全管理有效性（1）推行“班組自查、部室復(fù)查、分公司交叉查、公司抽查”的四級檢查方法 結(jié)合各季節(jié)性和專業(yè)性安全大檢查安監(jiān)部（2）結(jié)合秋冬季安全大檢查，強(qiáng)化檢查首問制，促使技職人員在安全管理中發(fā)揮更大作用。（2）在加強(qiáng)培訓(xùn)跟蹤、提高培訓(xùn)有效性方面有待改善 *培訓(xùn)管理沒有閉環(huán)提高員工培訓(xùn)管理水平，加強(qiáng)培訓(xùn)實施（1）正常開發(fā)和開展了各種培訓(xùn)；（2）制定了培訓(xùn)操作與管理分離方案，并于9月成立公司培訓(xùn)中心；（3）對一般員工的崗位培訓(xùn)尚嫌不足 *培訓(xùn)包？六、專項工作1．迎峰度夏“
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