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綜合性花木服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-wenkub.com

2025-07-29 19:48 本頁(yè)面
   

【正文】 表4 五年內(nèi)收益表 單位:萬(wàn)元第一年第二年第三年第四年第五年 減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本銷(xiāo)售費(fèi)用1010101010二. 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 減:管理費(fèi)用4040404040 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金減:所得稅 會(huì)計(jì)報(bào)表分析l 五年銷(xiāo)售收入(萬(wàn)元):;;;;;l 五年凈利潤(rùn)(萬(wàn)元):;;;;。 0 公司銷(xiāo)售方式多樣,支出多,銷(xiāo)售人員比重大,控制難度大,需建立完善的銷(xiāo)售成本管理體系,在保證銷(xiāo)售量的基礎(chǔ)上,降低成本。在年初制定全年的預(yù)算,并根據(jù)實(shí)際操作及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)指標(biāo)。某花木博士服務(wù)有限公司擬注冊(cè)資本為100萬(wàn)元。 、花草果蔬銷(xiāo)售單位、小區(qū)物業(yè)合作由設(shè)計(jì)師專(zhuān)業(yè)角度讓客戶(hù)體驗(yàn)環(huán)保綠化帶來(lái)的高品質(zhì)生活感受,培養(yǎng)客戶(hù)時(shí)尚、環(huán)保、健康的生活理念。我們將采取直接銷(xiāo)售與代理銷(xiāo)售相結(jié)合的方式進(jìn)行渠道拓展,通過(guò)對(duì)代理商提供廣告、商品展架等形式幫助其促銷(xiāo),最終達(dá)成雙贏的效果。由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理帶隊(duì)組建銷(xiāo)售攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),通過(guò)人員推銷(xiāo),公關(guān)等手段使其形成習(xí)慣。步入市場(chǎng)時(shí)期:當(dāng)產(chǎn)品剛投入到市場(chǎng)時(shí)需要靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、低廉的價(jià)格去打開(kāi)銷(xiāo)路,贏得信譽(yù),公司在業(yè)內(nèi)名氣傳播開(kāi)來(lái)的時(shí)候,公司可適當(dāng)提高利潤(rùn),同兄弟公司進(jìn)行合理公平的競(jìng)爭(zhēng),待公司有一定的品牌知名度的時(shí)候要做好產(chǎn)品包裝,提高產(chǎn)品檔次,開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品,提高價(jià)格定位;建立起自己小塊市場(chǎng)后:充分調(diào)查市場(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前狀況,還要與相關(guān)產(chǎn)業(yè)搞好關(guān)系,達(dá)到合作共贏。保證產(chǎn)品質(zhì)量,在此基礎(chǔ)上,不斷延伸圍繞產(chǎn)品的服務(wù)功能。我們將采取無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略,以通過(guò)大批量生產(chǎn)定單、大量營(yíng)銷(xiāo)來(lái)迎合市場(chǎng)上最大多數(shù)人的需求,從中贏得利潤(rùn)。      企業(yè)欲想在當(dāng)前日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,其中的一個(gè)重要因素,就是要對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)策略做出科學(xué)的抉擇。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)側(cè)翼戰(zhàn)不一定要推出與眾全然不同的新產(chǎn)品,但它必須有創(chuàng)新和獨(dú)到之處。   :理性和諧的原則是企業(yè)道德化活動(dòng)達(dá)到的理想目標(biāo)模式。   :互惠互利是進(jìn)一步針對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的性質(zhì),提出的交易中的基本信條。義利兼顧的思想是處理好利己和利他的關(guān)系的基本原則。在我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)商實(shí)踐中,它被奉為至上的律條??蛻?hù)在試用一段時(shí)間內(nèi)可以自主決定是否購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍將由具有花卉養(yǎng)護(hù)服務(wù)和銷(xiāo)售知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的人員組成,并定期進(jìn)行產(chǎn)品與銷(xiāo)售知識(shí)的再培訓(xùn)。    ?。哼@是一種縱向發(fā)展的垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),是由生產(chǎn)者、批發(fā)商和零售商組成的統(tǒng)一聯(lián)合體,它把現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于商業(yè)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了大量生產(chǎn)和大量銷(xiāo)售相結(jié)合,對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道是一種挑戰(zhàn)。:是指企業(yè)在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)和社會(huì)意識(shí),向消費(fèi)者提供科學(xué)的、無(wú)污染的、有利于節(jié)約資源使用和符合良好社會(huì)道德準(zhǔn)則的花卉和服務(wù),并采用無(wú)污染或少污染的生產(chǎn)和銷(xiāo)售方式,引導(dǎo)并滿(mǎn)足消費(fèi)者有利于環(huán)境保護(hù)及身心健康的需求?! 。壕褪抢镁W(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。有了自身的產(chǎn)品,也有了自我各方面明確的目的,那么,我們還需要擁有一套好的營(yíng)銷(xiāo)方式及核心營(yíng)銷(xiāo)策略。公司自建有花房,實(shí)行荷蘭VBN花卉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管理,除了對(duì)回收花木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)外,還可種植一些市場(chǎng)常見(jiàn)多用的花木品種,這樣能有效降低產(chǎn)品的成本,從而在價(jià)格上有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。l 在變化中進(jìn)行決策,要求其決策者要有很強(qiáng)的能力,要有像企業(yè)家一樣的洞察力、識(shí)別力和決斷力。、營(yíng)銷(xiāo)策略l 創(chuàng)造顧客,獲取和維持顧客。然而,公司的花卉幾乎全部來(lái)自本公司基地,采購(gòu)價(jià)格自然不會(huì)對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格有影響,距離近更便于隨時(shí)出售、隨時(shí)采購(gòu)高質(zhì)量的花卉?!? 產(chǎn)品市場(chǎng)花卉產(chǎn)業(yè)是某省農(nóng)林經(jīng)濟(jì)收入的重要產(chǎn)業(yè)之一。其主要形式:一是在終端張貼介紹產(chǎn)品或品牌的宣傳畫(huà);二是在終端拉起宣傳產(chǎn)品功效的橫幅;三是在終端懸掛印有品牌標(biāo)記的店面牌或門(mén)前燈箱、廣告牌等;四是對(duì)終端營(yíng)業(yè)員進(jìn)行情感溝通,影響營(yíng)業(yè)員,提高營(yíng)業(yè)員對(duì)產(chǎn)品的宣傳介紹推薦程度。從而可以達(dá)到蝴蝶效應(yīng),使公司發(fā)展更好。   每個(gè)公司發(fā)展,都是需要有一個(gè)好的品牌效應(yīng)。因此即要將產(chǎn)品的功效視為影響營(yíng)銷(xiāo)效果的第一因素,優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化。同時(shí)在公司的不斷發(fā)展中,我們將不斷完善公司的內(nèi)部機(jī)制,使每一個(gè)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,緊密相連。三是認(rèn)購(gòu)股,員工用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)內(nèi)部股票,上述三項(xiàng)資金以職工持股會(huì)的名義作為社會(huì)法人股注入集團(tuán),這樣的目的是進(jìn)一步調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)關(guān)系,真正使員工與企業(yè)形成命運(yùn)的共同體。在員工中,更看重員工對(duì)公司的貢獻(xiàn),員工收入中固定部分(工資)占45%,活動(dòng)部分(獎(jiǎng)金)占55%;科研人員實(shí)行職能等級(jí)工資制和年薪制。精神激勵(lì)八字訣:信任、尊重、贊美、關(guān)懷。對(duì)于參加公司資助發(fā)展計(jì)劃的員工,必須在培訓(xùn)之后或取得相關(guān)資格證書(shū)后繼續(xù)為公司服務(wù)至少1年。 培訓(xùn)費(fèi)用  如果培訓(xùn)費(fèi)用金額較大,公司將與員工簽訂一份培訓(xùn)合同,并指出員工應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。所有相關(guān)費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)50%。公司有權(quán)根據(jù)工作和職務(wù)需要決定參加培訓(xùn)的人選。 公司認(rèn)為員工培訓(xùn)與發(fā)展是確保生產(chǎn)質(zhì)量及保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的有效及積極的方式之一。根據(jù)公司發(fā)展的需要,針對(duì)公司將要空缺的職位,找到公司需要的人員。包括全部磁盤(pán)、書(shū)籍、文件、來(lái)往信函、筆記、材料、設(shè)備、公司鑰匙等。如果提出辭職,公司將安排與你進(jìn)行離職面談,以了解你離開(kāi)公司的原因及你對(duì)公司的總體意見(jiàn)。  最后警告這一措施是書(shū)面警告,其中包括全面列出以往會(huì)談及具體措施的要點(diǎn)。該通知書(shū)將列出在第一次面談時(shí)所指出的全部缺點(diǎn),清楚表明改進(jìn)的要求,以及公司對(duì)未能達(dá)到要求所采取的進(jìn)一步措施。主管會(huì)將這份面談?dòng)涗洿嫒雴T工的私人檔案中。以下手續(xù)是令員工有機(jī)會(huì)改正。 有欺詐或不忠行為252?! ∪鐔T工屬下列情況,公司將根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法,及有關(guān)規(guī)章制度立即開(kāi)除。(2)退休正常退休  正常的退休年齡是,男性60周歲,女性55周歲。◎不得參與本公司有利益沖突的行業(yè)。  違反下列任何一條制度者將立即作開(kāi)除處理:  公司的所有財(cái)產(chǎn),例如產(chǎn)品、設(shè)備等,無(wú)論損壞與否,在沒(méi)有取得有效文件或授權(quán)的情況下,都不允許帶出公司。  總的來(lái)說(shuō),懲罰是依據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重按下列順序予以懲處:口頭警告 書(shū)面警告 解除勞動(dòng)合同  在某些情況下,如果員工有犯罪行為或其過(guò)失嚴(yán)重?fù)p害公司利益,將會(huì)被立即解除勞動(dòng)合同。本著這種態(tài)度來(lái)提高、改善與顧客、社會(huì)間的關(guān)系。l 生產(chǎn):技術(shù)部,生產(chǎn)部,質(zhì)檢部三個(gè)部門(mén)相結(jié)合,環(huán)環(huán)相扣,每一道環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé),出錯(cuò)必究,以求高質(zhì)。 負(fù)責(zé)招聘工作的具體開(kāi)展,公司員工薪資及福利待遇。D機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)工作,拓展產(chǎn)品線(xiàn)的廣度和深度。六、管理體系 某花木博士服務(wù)有限公司公司初期擬采取直線(xiàn)制的組織形式,如圖所示:l 董 事 會(huì)由公司的大股東組成,屬于決策層,負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,決定總經(jīng)理的人選;l 總 經(jīng) 理負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù),對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),決定副總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理的人選,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間關(guān)系;l 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司總體的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),決定公司的營(yíng)銷(xiāo)策略和措施,并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,包括市場(chǎng)分析、廣告、公共關(guān)系、銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等。主要控制體現(xiàn)在原材料供應(yīng)、資金回收、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上。公司擬定,首先以直營(yíng)店方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),將產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng),逐步完善管理規(guī)范,樹(shù)立良好的品牌形象,獲得目標(biāo)客戶(hù)的認(rèn)可。開(kāi)放高端產(chǎn)品,增加利潤(rùn)?;ɑ茏赓U、花卉銷(xiāo)售比重下降至50%。 五、戰(zhàn)略規(guī)劃公司依托于獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì),以“點(diǎn)——線(xiàn)——面”為發(fā)展方針,通過(guò)自營(yíng)擴(kuò)張與代銷(xiāo)經(jīng)營(yíng),打開(kāi)并迅速占領(lǐng)花木市場(chǎng),依托該校的科研優(yōu)勢(shì)和憑借某花卉發(fā)展的良好契機(jī)建立強(qiáng)勢(shì)品牌,最終成為該行業(yè)的龍頭企業(yè)。根據(jù)以上,我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“服務(wù)、研發(fā)和價(jià)格。我們積極采納客戶(hù)所提出的建議及意見(jiàn),努力完善自我,向更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。目前我公司主打“服務(wù)”品牌,在花卉服務(wù)方面有勝于傳統(tǒng)公司的優(yōu)勢(shì)。主要表現(xiàn)為育種能力不強(qiáng),自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)花卉品種相對(duì)匱乏,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)相對(duì)薄弱,難以參與高端產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);野生花卉資源的保護(hù)和可持續(xù)開(kāi)發(fā)利用不夠,存在生態(tài)破壞和資源浪費(fèi)現(xiàn)象;品種及生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)省外依賴(lài)程度高,一些符合地方花卉品種發(fā)展需要的專(zhuān)有技術(shù)研發(fā)能力嚴(yán)重缺乏,例如牡丹花期延長(zhǎng)、鮮切花儲(chǔ)運(yùn)、催花牡丹小型化、基質(zhì)輕型化等技術(shù)問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決,影響市場(chǎng)銷(xiāo)售;專(zhuān)用肥藥、機(jī)具、設(shè)施設(shè)備等相關(guān)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)滯后,生產(chǎn)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題難以得到快速和妥善處理,最終影響花卉質(zhì)量。 實(shí)際所需,自行調(diào)配:根據(jù)不同品種花木的生長(zhǎng)需求,公司自行配比營(yíng)養(yǎng)土。 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 基地完善,花木齊全:該校在惠濟(jì)區(qū)毛莊擁有1000余畝試驗(yàn)田、2000平米的高科技溫室大棚,用于科研和大學(xué)生自主創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 品牌優(yōu)勢(shì)立足母校、明德誠(chéng)信:公司依托該校良好的社會(huì)聲譽(yù)、雄厚的科研實(shí)力、先進(jìn)的生產(chǎn)基地,艱苦創(chuàng)業(yè),肩負(fù)建設(shè)綠色家園的企業(yè)使命,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),成功與省直機(jī)關(guān)、教育機(jī)構(gòu)、酒店、賓館、展廳、會(huì)場(chǎng)、悠閑娛樂(lè)場(chǎng)所等多家單位簽署合作協(xié)議。前期花木、花材可以就近從陳寨花卉市場(chǎng)進(jìn)貨,隨著公司的發(fā)展,也可考慮直接從廣州、昆明等地進(jìn)貨?!奄?gòu)買(mǎi)者:由于大多數(shù)消費(fèi)者缺乏花木養(yǎng)護(hù)方面的知識(shí),所以購(gòu)買(mǎi)者需要在買(mǎi)到花卉的同時(shí)更多的希望能夠提供花木養(yǎng)護(hù)服務(wù)。主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為園林工程公司與園林設(shè)計(jì)公司以及一些裝潢設(shè)計(jì)公司。四、競(jìng)爭(zhēng)分析 公司所面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 產(chǎn)品供應(yīng)商公司成立初期主要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的花木產(chǎn)品服務(wù),開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。同時(shí),進(jìn)行植物養(yǎng)護(hù)咨詢(xún)以及花卉家政服務(wù),公司派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,解決家庭養(yǎng)花的出現(xiàn)的一些問(wèn)題。某花木博士服務(wù)有限公司利用鄭州市有利的地理位置,來(lái)開(kāi)發(fā)花卉產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),具有很大的地理優(yōu)勢(shì)。 市場(chǎng)細(xì)分 產(chǎn)品市場(chǎng)某省植物種質(zhì)資源比較豐富,全省野生維管植物有181科,966屬3158種,其中大部分可以用來(lái)開(kāi)發(fā)成新的花卉資源。近年來(lái),鄭州經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,加上鄭東新區(qū)的開(kāi)發(fā)與建設(shè),為花卉事業(yè)的發(fā)展提供很大的空間,并且為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供了平臺(tái)與機(jī)遇。第一,氣候適宜。另外城市居住、辦公環(huán)境放置綠色植物并不少見(jiàn),但是很多植物大多是客戶(hù)自行購(gòu)買(mǎi)的,由于缺乏專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)護(hù)管理等知識(shí),對(duì)植物的日常養(yǎng)護(hù)不到位,植物在短期內(nèi)就出現(xiàn)了葉片變黃、枯萎、根部腐爛、發(fā)生病蟲(chóng)害甚至死亡的情況,付出的時(shí)間、精力不少,金錢(qián)花費(fèi)不菲,但是實(shí)際效果卻差強(qiáng)人意,因此需要專(zhuān)業(yè)的花木養(yǎng)護(hù)服務(wù)。隨著收入水平的提高,省內(nèi)花卉消費(fèi)潛力逐步釋放,目前某年消費(fèi)鮮切花3000萬(wàn)支左右,如果人均鮮切花消費(fèi)達(dá)到1支,全省將會(huì)新增約7000萬(wàn)支鮮切花的需求。省內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大。黨的十七大把生態(tài)文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)、政治文明建設(shè)共同做為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要目標(biāo)來(lái)抓,鼓勵(lì)和支持綠色環(huán)保型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,公司發(fā)展面臨良好機(jī)遇。二、方案制定原則:作為室內(nèi)綠化裝飾的植物材料,除部分采用觀花、盆景植物外,大量采用的則是室內(nèi)觀葉植物。 ******公司花木租賃方案******公司以其優(yōu)越的地理區(qū)位,大氣的裝修風(fēng)格,一流的硬件設(shè)施,讓人耳目一新?;ㄅ枞绻麙煸趬ι喜灰獟焯?,不然后期照顧花草會(huì)很吃力。做立面裝飾時(shí),可以用仿石墻磚或用防腐木做墻面??紤]到整體效果,如果面積比較大,可以以平面為主,面積比較小的話(huà),以立面為主。陽(yáng)臺(tái)綠化:使家居環(huán)境綠意濃濃,體現(xiàn)出自然氣息??梢?jiàn)立體綠化同時(shí)滿(mǎn)足了視覺(jué)欣賞以及環(huán)境改善兩大需求,使我們向綠色生活方式更近了一步。立體綠化是城市綠化的重要形式之一,是改善城市生態(tài)環(huán)境,豐富城市綠化景觀,拓展城市綠化空間,美化城市景觀重要而有效的生態(tài)建設(shè)方式。晚上居室內(nèi)放有仙人掌,就可以補(bǔ) 充氧氣,利于睡眠. 7:君子蘭:一株成年的君子蘭,一晝夜能吸收1立升空氣,釋放80%的氧氣,在極其微弱的光線(xiàn)下也能發(fā)生光合作用。但是滴水觀音并不屬于致癌植物。這是我公司室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)與治理的相關(guān)流程圖:室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)——超標(biāo)含量分析——相應(yīng)的植物配置(方案根據(jù)花卉自身特能,透過(guò)相關(guān)測(cè)試技術(shù),針對(duì)指定空間各種氣體達(dá)標(biāo)參數(shù),適當(dāng)調(diào)配擺放與其相克之花卉)——專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員規(guī)劃設(shè)計(jì)花卉的組合方式——美觀與使用額雙重效果 以下是一些既有觀賞價(jià)值又常用作為凈化空氣的花卉植物及其相關(guān)介紹。國(guó)家向來(lái)倡導(dǎo)以綠色環(huán)保的方式來(lái)解決環(huán)境問(wèn)題,而對(duì)于我花木博士服務(wù)有限公司來(lái)講,我公司不僅是一個(gè)對(duì)治理空氣質(zhì)量有間接影響力的新興服務(wù)公司,更是花草植物的終身、貼心擁護(hù)者。待您所定種的花卉、樹(shù)木、果實(shí)成熟后,您可以把它作為一份神秘的禮物送給您的愛(ài)人、父母、親人和朋友。在代理栽培服務(wù)中,顧客只需告訴我們您自己或家人喜愛(ài)的花木種類(lèi),下單后,我們會(huì)馬上派專(zhuān)人負(fù)責(zé)種植、管理、采摘和收益的返還等事項(xiàng),城市土地資源有限,而我們則問(wèn)您提供了一個(gè)自由自主的環(huán)境接近大自然。 綠色家政為了解決大部分消費(fèi)者缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),滿(mǎn)足顧客對(duì)于花卉養(yǎng)護(hù)等方面的需求,某花木博士服務(wù)有限公司設(shè)有專(zhuān)門(mén)的家政服務(wù)團(tuán)隊(duì),專(zhuān)業(yè)技術(shù)公司針對(duì)一些生活節(jié)奏緊或缺乏專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)知識(shí)的顧客提供周到的綠色家政上門(mén)服務(wù),力爭(zhēng)達(dá)到“選擇稱(chēng)心、消費(fèi)放心、使用省心、客戶(hù)舒心”的公司服務(wù)準(zhǔn)則,為顧客打造綠色生活方式。短信溫馨提示:公司對(duì)客戶(hù)設(shè)置短信提示服務(wù),溫馨提醒客戶(hù)及時(shí)采取澆
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