【正文】 務(wù)這方面入手，取其他公司的薄弱之處，作為我公司的主要攻克方向。鄭州地處中原，是南北氣候的過渡地帶，植物品種豐富，適合花木市場發(fā)展。此外，綠色家園也一直是國家大力推廣的政策之一，打造綠色生活方式是一大趨勢。這兩者各有特點(diǎn)：用仿石墻磚做立面可裝飾鐵藝花架，而防腐木墻面可考慮用防腐木做花盆，固定在墻上，效果很好。隨著人們生活步伐的加快，壓力的增加，并伴隨著日益嘈雜的環(huán)境以及不容樂觀的空氣質(zhì)量，人們?cè)絹碓叫枨笠粋€(gè)可以修養(yǎng)身心，緩解壓力的地方，尤其是對(duì)于這些生活在城市里的人群。并且我公司依托該校的專業(yè)優(yōu)勢、先進(jìn)設(shè)備及技術(shù)支持，針對(duì)室內(nèi)裝飾裝修、家具添置引起的環(huán)境污染超標(biāo)情況進(jìn)行分析、化驗(yàn)，并提出采用植物吸收、活性炭或竹炭吸附、空氣凈化器等多種方法綜合治理的方案，在達(dá)到為客戶營造綠色健康的生活環(huán)境的同時(shí)，為您提供一場優(yōu)雅別致的視覺盛宴。網(wǎng)上在線咨詢：客戶在養(yǎng)護(hù)過程中遇到疑難問題均可通過公司開設(shè)的“花木心連心”網(wǎng)站進(jìn)行咨詢，使問題得到及時(shí)有效的解決，使問題得到及時(shí)有效的解決。 主營項(xiàng)目 花卉租賃服務(wù)花卉租賃就是買家支付少量的花卉租金選擇自己喜歡的花卉,花卉市場的花農(nóng)們定期幫助買家調(diào)理花卉,給花卉施肥、除蟲、修剪,以保證花卉能夠更加持久的綻放，并且買家不用擔(dān)心花卉培育的問題。2008年我國人均GDP已達(dá)到18934元，%，已經(jīng)逐步步入追求精神文化享受階段。因此，90%以上的客戶希望銷售者能提供花木售后的管理養(yǎng)護(hù)等服務(wù)，對(duì)養(yǎng)護(hù)服務(wù)有需求的潛在客戶數(shù)量眾多。公司標(biāo)志說明：本公司標(biāo)志以綠色為基調(diào)，傳遞關(guān)愛綠色生命的公司理念。中期戰(zhàn)略2012—2015公司在某及周邊省市完成36個(gè)直營店、50個(gè)加盟店的建設(shè)，完成華北、華中、華東地區(qū)的市場滲透和品牌建立。綜合性花木服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書綜合性花木服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1摘 要某花木博士服務(wù)有限公司成立于2010年到目前已經(jīng)試運(yùn)營了兩年，是一家綜合性花木服務(wù)公司，秉承“打造綠色生活方式”的企業(yè)使命和“明德誠信、追求卓越”的企業(yè)精神，不斷創(chuàng)新花木服務(wù)，著力打造四季長青，花開不同的宜人環(huán)境，在緊張、高壓、單調(diào)的都市生活中，帶來一抹新綠，為客戶創(chuàng)造清新、自然、健康的體驗(yàn)。立體綠化初具規(guī)模，空氣質(zhì)量檢測在市場立足。公司為員工營造“家人、戰(zhàn)友、伙伴”式的工作環(huán)境，先后吸引了100多名在校生和畢業(yè)生參與公司的日常工作，并從中培養(yǎng)了30多名公司骨干，為在校生提供了鍛煉和實(shí)踐的平臺(tái)、為畢業(yè)生提供了就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇?？芍^愛花買花之人頗多，而“護(hù)花使者”卻不多見。 產(chǎn)品背景 按世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，當(dāng)人均GDP達(dá)到2000美元后，人們消費(fèi)理念和方式將發(fā)生質(zhì)的變化。針對(duì)不同的客戶，我們提出了具體的服務(wù)項(xiàng)目，每種產(chǎn)品服務(wù)的背后，都有一番別樣的體會(huì)。短信溫馨提示：公司對(duì)客戶設(shè)置短信提示服務(wù)，溫馨提醒客戶及時(shí)采取澆水、施肥、病蟲害防治等管理措施。國家向來倡導(dǎo)以綠色環(huán)保的方式來解決環(huán)境問題，而對(duì)于我花木博士服務(wù)有限公司來講，我公司不僅是一個(gè)對(duì)治理空氣質(zhì)量有間接影響力的新興服務(wù)公司，更是花草植物的終身、貼心擁護(hù)者。立體綠化是城市綠化的重要形式之一，是改善城市生態(tài)環(huán)境，豐富城市綠化景觀，拓展城市綠化空間，美化城市景觀重要而有效的生態(tài)建設(shè)方式。做立面裝飾時(shí)，可以用仿石墻磚或用防腐木做墻面。黨的十七大把生態(tài)文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)、政治文明建設(shè)共同做為我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要目標(biāo)來抓，鼓勵(lì)和支持綠色環(huán)保型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，公司發(fā)展面臨良好機(jī)遇。第一，氣候適宜。同時(shí)，進(jìn)行植物養(yǎng)護(hù)咨詢以及花卉家政服務(wù)，公司派專業(yè)技術(shù)人員，解決家庭養(yǎng)花的出現(xiàn)的一些問題。前期花木、花材可以就近從陳寨花卉市場進(jìn)貨，隨著公司的發(fā)展，也可考慮直接從廣州、昆明等地進(jìn)貨。主要表現(xiàn)為育種能力不強(qiáng)，自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)花卉品種相對(duì)匱乏，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)相對(duì)薄弱，難以參與高端產(chǎn)品市場競爭；野生花卉資源的保護(hù)和可持續(xù)開發(fā)利用不夠，存在生態(tài)破壞和資源浪費(fèi)現(xiàn)象；品種及生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)省外依賴程度高，一些符合地方花卉品種發(fā)展需要的專有技術(shù)研發(fā)能力嚴(yán)重缺乏，例如牡丹花期延長、鮮切花儲(chǔ)運(yùn)、催花牡丹小型化、基質(zhì)輕型化等技術(shù)問題長期得不到解決，影響市場銷售；專用肥藥、機(jī)具、設(shè)施設(shè)備等相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)滯后，生產(chǎn)過程中遇到的實(shí)際問題難以得到快速和妥善處理，最終影響花卉質(zhì)量。 五、戰(zhàn)略規(guī)劃公司依托于獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢，以“點(diǎn)——線——面”為發(fā)展方針，通過自營擴(kuò)張與代銷經(jīng)營，打開并迅速占領(lǐng)花木市場，依托該校的科研優(yōu)勢和憑借某花卉發(fā)展的良好契機(jī)建立強(qiáng)勢品牌，最終成為該行業(yè)的龍頭企業(yè)。主要控制體現(xiàn)在原材料供應(yīng)、資金回收、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上。 　　違反下列任何一條制度者將立即作開除處理：　　公司的所有財(cái)產(chǎn)，例如產(chǎn)品、設(shè)備等，無論損壞與否，在沒有取得有效文件或授權(quán)的情況下，都不允許帶出公司。 有欺詐或不忠行為252?！　∽詈缶孢@一措施是書面警告，其中包括全面列出以往會(huì)談及具體措施的要點(diǎn)。 公司認(rèn)為員工培訓(xùn)與發(fā)展是確保生產(chǎn)質(zhì)量及保持市場競爭性的有效及積極的方式之一。對(duì)于參加公司資助發(fā)展計(jì)劃的員工，必須在培訓(xùn)之后或取得相關(guān)資格證書后繼續(xù)為公司服務(wù)至少1年。同時(shí)在公司的不斷發(fā)展中，我們將不斷完善公司的內(nèi)部機(jī)制，使每一個(gè)環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，緊密相連。其主要形式：一是在終端張貼介紹產(chǎn)品或品牌的宣傳畫；二是在終端拉起宣傳產(chǎn)品功效的橫幅；三是在終端懸掛印有品牌標(biāo)記的店面牌或門前燈箱、廣告牌等；四是對(duì)終端營業(yè)員進(jìn)行情感溝通，影響營業(yè)員，提高營業(yè)員對(duì)產(chǎn)品的宣傳介紹推薦程度。l 在變化中進(jìn)行決策，要求其決策者要有很強(qiáng)的能力，要有像企業(yè)家一樣的洞察力、識(shí)別力和決斷力。：是指企業(yè)在整個(gè)營銷過程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)和社會(huì)意識(shí)，向消費(fèi)者提供科學(xué)的、無污染的、有利于節(jié)約資源使用和符合良好社會(huì)道德準(zhǔn)則的花卉和服務(wù)，并采用無污染或少污染的生產(chǎn)和銷售方式，引導(dǎo)并滿足消費(fèi)者有利于環(huán)境保護(hù)及身心健康的需求。在我國傳統(tǒng)經(jīng)商實(shí)踐中，它被奉為至上的律條。市場營銷側(cè)翼戰(zhàn)不一定要推出與眾全然不同的新產(chǎn)品，但它必須有創(chuàng)新和獨(dú)到之處。步入市場時(shí)期：當(dāng)產(chǎn)品剛投入到市場時(shí)需要靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、低廉的價(jià)格去打開銷路，贏得信譽(yù)，公司在業(yè)內(nèi)名氣傳播開來的時(shí)候，公司可適當(dāng)提高利潤，同兄弟公司進(jìn)行合理公平的競爭，待公司有一定的品牌知名度的時(shí)候要做好產(chǎn)品包裝，提高產(chǎn)品檔次，開發(fā)高端產(chǎn)品，提高價(jià)格定位；建立起自己小塊市場后：充分調(diào)查市場的產(chǎn)品銷售以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前狀況，還要與相關(guān)產(chǎn)業(yè)搞好關(guān)系，達(dá)到合作共贏。某花木博士服務(wù)有限公司擬注冊(cè)資本為100萬元。 表4 五年內(nèi)收益表 單位：萬元第一年第二年第三年第四年第五年 減：主營業(yè)務(wù)成本銷售費(fèi)用1010101010二. 主營業(yè)務(wù)利潤 減：管理費(fèi)用4040404040 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金減：所得稅 會(huì)計(jì)報(bào)表分析l 五年銷售收入（萬元）：；；；；；l 五年凈利潤（萬元）：；；；；。 0 、花草果蔬銷售單位、小區(qū)物業(yè)合作由設(shè)計(jì)師專業(yè)角度讓客戶體驗(yàn)環(huán)保綠化帶來的高品質(zhì)生活感受，培養(yǎng)客戶時(shí)尚、環(huán)保、健康的生活理念。保證產(chǎn)品質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上，不斷延伸圍繞產(chǎn)品的服務(wù)功能。 　?。豪硇院椭C的原則是企業(yè)道德化活動(dòng)達(dá)到的理想目標(biāo)模式?？蛻粼谠囉靡欢螘r(shí)間內(nèi)可以自主決定是否購買產(chǎn)品。　?。壕褪抢镁W(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷活動(dòng)。、營銷策略l 創(chuàng)造顧客，獲取和維持顧客。從而可以達(dá)到蝴蝶效應(yīng)，使公司發(fā)展更好。三是認(rèn)購股，員工用現(xiàn)金購買內(nèi)部股票，上述三項(xiàng)資金以職工持股會(huì)的名義作為社會(huì)法人股注入集團(tuán)，這樣的目的是進(jìn)一步調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)關(guān)系，真正使員工與企業(yè)形成命運(yùn)的共同體。 培訓(xùn)費(fèi)用　　如果培訓(xùn)費(fèi)用金額較大，公司將與員工簽訂一份培訓(xùn)合同，并指出員工應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。根據(jù)公司發(fā)展的需要,針對(duì)公司將要空缺的職位,找到公司需要的人員。該通知書將列出在第一次面談時(shí)所指出的全部缺點(diǎn)，清楚表明改進(jìn)的要求，以及公司對(duì)未能達(dá)到要求所采取的進(jìn)一步措施?！　∪鐔T工屬下列情況，公司將根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法，及有關(guān)規(guī)章制度立即開除?！　】偟膩碚f，懲罰是依據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重按下列順序予以懲處：口頭警告 書面警告 解除勞動(dòng)合同　　在某些情況下，如果員工有犯罪行為或其過失嚴(yán)重?fù)p害公司利益，將會(huì)被立即解除勞動(dòng)合同。負(fù)責(zé)招聘工作的具體開展，公司員工薪資及福利待遇。公司擬定，首先以直營店方式進(jìn)行經(jīng)營，將產(chǎn)品導(dǎo)入市場，逐步完善管理規(guī)范，樹立良好的品牌形象，獲得目標(biāo)客戶的認(rèn)可。根據(jù)以上，我公司的核心競爭力是“服務(wù)、研發(fā)和價(jià)格。 實(shí)際所需，自行調(diào)配：根據(jù)不同品種花木的生長需求，公司自行配比營養(yǎng)土?！奄徺I者：由于大多數(shù)消費(fèi)者缺乏花木養(yǎng)護(hù)方面的知識(shí)，所以購買者需要在買到花卉的同時(shí)更多的希望能夠提供花木養(yǎng)護(hù)服務(wù)。某花木博士服務(wù)有限公司利用鄭州市有利的地理位置，來開發(fā)花卉產(chǎn)業(yè)市場，具有很大的地理優(yōu)勢。另外城市居住、辦公環(huán)境放置綠色植物并不少見，但是很多植物大多是客戶自行購買的，由于缺乏專業(yè)的養(yǎng)護(hù)管理等知識(shí)，對(duì)植物的日常養(yǎng)護(hù)不到位，植物在短期內(nèi)就出現(xiàn)了葉片變黃、枯萎、根部腐爛、發(fā)生病蟲害甚至死亡的情況，付出的時(shí)間、精力不少，金錢花費(fèi)不菲，但是實(shí)際效果卻差強(qiáng)人意，因此需要專業(yè)的花木養(yǎng)護(hù)服務(wù)。二、方案制定原則：作為室內(nèi)綠化裝飾的植物材料，除部分采用觀花、盆景植物外，大量采用的則是室內(nèi)觀葉植物?？紤]到整體效果，如果面積比較大，可以以平面為主，面積比較小的話，以立面為主。晚上居室內(nèi)放有仙人掌,就可以補(bǔ) 充氧氣,利于睡眠. 7:君子蘭:一株成年的君子蘭，一晝夜能吸收1立升空氣,釋放80%的氧氣，在極其微弱的光線下也能發(fā)生光合作用。待您所定種的花卉、樹木、果實(shí)成熟后，您可以把它作為一份神秘的禮物送給您的愛人、父母、親人和朋友。 植物養(yǎng)護(hù)咨詢某花木博士服務(wù)有限公司以該校雄厚的花、果、蔬專業(yè)知識(shí)為依托，打造專家博士服務(wù)團(tuán)隊(duì)，建立花、果、蔬檔案數(shù)據(jù)庫，為客戶提供最周到、最科學(xué)、最人性化的花卉盆景栽培技術(shù)、病蟲害防治、關(guān)鍵物候期管理、鮮切花維護(hù)等花木養(yǎng)護(hù)咨詢服務(wù)，在提供服務(wù)的同時(shí)普及花木知識(shí)。而我們正是應(yīng)與這樣的市場需求，采取人無我有，人有我優(yōu)，人有我全，人全我精的戰(zhàn)略，建立了花木博士服務(wù)有限公司。要破解這一難題，就要拓寬大學(xué)生就業(yè)渠道，特別是要鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)?；ɑ軜I(yè)總產(chǎn)值由2008年的54億元提高到2020年的447億元，年均增長19%。公司擁有高素質(zhì)的營銷與銷售隊(duì)伍及相關(guān)技術(shù)專業(yè)人才。公司的具體戰(zhàn)略規(guī)劃如下：階段公司規(guī)模市場拓展產(chǎn)品發(fā)展前期戰(zhàn)略2010—2012依靠自有資本和創(chuàng)業(yè)投資進(jìn)行初期運(yùn)作，創(chuàng)建初步的營銷模式和渠道，逐步完善經(jīng)營體系，在鄭州逐步完成14個(gè)直營店的建設(shè)，擁有一定的忠實(shí)顧客?；ɑ軜I(yè)總產(chǎn)值由2008年的54億元提高到2020年的447億元，年均增長19%。在全國范圍內(nèi)進(jìn)行特許加盟以園林規(guī)劃、立體綠化為主營，花卉租賃為輔的發(fā)展高端產(chǎn)品。寓意為花木博士服務(wù)有限公司立志傳播“打造綠色的生活理念”，著力打造四季長青，花開不同的宜人環(huán)境，在緊張、高壓、單調(diào)的都市生活中，帶來一抹新綠，為客戶創(chuàng)造清新、自然、健康的體驗(yàn)。無論是從氣候條件還是貨物資源方面來講，都有其他地方難以企及的優(yōu)勢。建設(shè)綠色家園是國家的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一，也是我國的基本國策。讓您有一樣的花卉，不一樣的感受。主要服務(wù)內(nèi)容有：花卉盆景日常護(hù)理：包括澆水、施肥、清潔、修剪、土壤管理、花果維護(hù)等護(hù)理內(nèi)容；花卉盆景病蟲害防治：采用高效低毒無公害生物制劑，開展花卉盆景病蟲害預(yù)防和治理，杜絕客戶花卉盆景病蟲害發(fā)生，降低不當(dāng)使用農(nóng)藥對(duì)環(huán)境的危害；病危植物拯救：貫徹“植物倫理”的理念，本著“一草一木皆生靈”的態(tài)度，對(duì)由于不當(dāng)管理、病蟲害發(fā)生造成的瀕臨死亡的花卉、盆景開展拯救工作，主要采取打孔注藥、元素診斷、配方施肥等拯救措施；關(guān)鍵物候期管理：針對(duì)一些名貴、主題花木，開展開花、結(jié)果、果實(shí)成熟期等關(guān)鍵物候期管理，主要包括疏花疏果、保花保果、越冬（夏）維護(hù)等；鮮切花維護(hù)：采取薄膜型植物抗蒸騰劑、植物荷爾蒙及營養(yǎng)藥劑配方使用，延長鮮切花擺放時(shí)間，降低客戶成本。1：滴水觀音：有清除空氣灰塵的功效。讓久在城市的我們，有一種置身于森林錯(cuò)覺。考慮過這些情況之后，我們將會(huì)選擇顧客喜歡并推薦合適的花卉，并制定專業(yè)的設(shè)計(jì)方案，為客戶打造室內(nèi)小花園。近年來，某省花卉消費(fèi)以每年接近20%的增長率高速發(fā)展。第三，鄭州屬于二線城市，與一線城市相比，消費(fèi)層次較為適中，對(duì)企業(yè)創(chuàng)辦投資要求相對(duì)較小。主要的競爭對(duì)手是正在運(yùn)營的花卉市場和園林公司。在鄭州花木租賃和綠化養(yǎng)護(hù)行業(yè)確立了一定的市場地位，建立了自己的品牌體系。免費(fèi)提供設(shè)計(jì)方案：根據(jù)客戶的需求，由營銷人員根據(jù)不同行業(yè)的環(huán)境氛圍免費(fèi)提供設(shè)計(jì)方案，然后由客戶選擇自己心儀的方案，并交由我公司人員進(jìn)行植物配置和擺設(shè)。立體綠化初具規(guī)模，空氣質(zhì)量檢測在市場立足。領(lǐng)導(dǎo)全國區(qū)域銷售代表與各地代理商和經(jīng)銷商進(jìn)行市場開拓與銷售，在公司發(fā)展成熟后，分設(shè)市場、公關(guān)、銷售、客戶服務(wù)部；l 技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、Ramp。216。◎不得泄露本公司任何技術(shù)秘密?！　〉谝淮蚊嬲劇　≡诠降臍夥障拢鞴軐⒅赋鰡T工的缺點(diǎn)，并一起探討改進(jìn)的方法。該信息將提交管理層并在日后作參考之用。216。216。