【正文】 15. 銷售人員在辦公室要自覺遵守辦公室制度，有臨時(shí)工作時(shí)，要主動(dòng)配合其他人員完成。能夠當(dāng)場(chǎng)處理的，盡量及時(shí)處理，并把問題及處理結(jié)果及時(shí)報(bào)與銷售內(nèi)勤備案，以免客戶再次追訴。 8. 銷售人員每月底都要制定出自己下月的老客戶回訪計(jì)劃，以便在開發(fā)老客戶的同時(shí)，穩(wěn)定老市場(chǎng)，穩(wěn)定基礎(chǔ)銷量。4. 銷售人員應(yīng)當(dāng)深入理解公司相應(yīng)的銷售政策，并且把它變成自己的語(yǔ)言，流利地把它表達(dá)出來。1制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃；2制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；3招聘：制定招聘計(jì)劃、策劃招聘程序、組織招聘工作；安排面試、復(fù)試、綜合素質(zhì)測(cè)試；4公司福利：制定公司福利政策、辦理社會(huì)保障福利；5人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系的轉(zhuǎn)移；6教育培訓(xùn)：組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)；7與員工進(jìn)行積極溝通，了解員工工作、生活情況；崗位名稱 實(shí)習(xí)銷售 （實(shí)習(xí)） 直接上級(jí) 銷售組長(zhǎng) 直接下級(jí) 無 管理權(quán)限 無 責(zé)任范圍 公司產(chǎn)品的日常銷售工作。3參與公司行政、采購(gòu)事務(wù)管理。，此級(jí)別屬于員工實(shí)習(xí)階段，不享有公司任何福利待遇，只有通過實(shí)習(xí)期進(jìn)入公司正式在編崗位員工才可按公司組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃等級(jí)享有其福利待遇。2參與公司績(jī)效管理、考勤等工作。 　　14. 準(zhǔn)時(shí)參加公司組織的銷售會(huì)議，遵守會(huì)議秩序。　11. 銷售人員在走訪市場(chǎng)時(shí)，必須認(rèn)真聽取客戶投訴或建議，并認(rèn)真作出記錄，回公司后報(bào)與銷售內(nèi)勤備案并反饋處理建議。7. 銷售人員每月底都要根據(jù)公司總體銷售目標(biāo)，制定出下月自己的工作計(jì)劃和銷售目標(biāo)，并把它們分解到每周甚至每天。3. 銷售人員在日常工作中要注意自身言談舉止，樹立公司良好形象。有計(jì)劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金，要定時(shí)、定額支出。嚴(yán)格辦理托收承付、匯款等結(jié)算業(yè)務(wù)。認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證券。4嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過定額。崗位名稱 財(cái)務(wù)出納 直接上級(jí) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 直接下級(jí) 無 管理權(quán)限 無 責(zé)任范圍 公司內(nèi)部現(xiàn)金備用金的管理，報(bào)銷單據(jù)的填寫，現(xiàn)金日記賬的制作，銀行現(xiàn)金支取和對(duì)賬，員工工資表的制作，工資發(fā)放等日常財(cái)務(wù)工作，公司空白票據(jù)的管理現(xiàn)金會(huì)計(jì)的工作職責(zé)1執(zhí)行國(guó)家的貨幣政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，必須做到日清日結(jié)。 督促跟蹤組內(nèi)員工銷售任務(wù)完成情況，全力以赴的幫扶每位同事完成個(gè)人指標(biāo)。 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。確保勞動(dòng)合同簽訂的準(zhǔn)時(shí)率，無錯(cuò)誤率，勞動(dòng)糾紛率崗位名稱 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 直接上級(jí) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 直接下級(jí) 無 管理權(quán)限 公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行，日常財(cái)務(wù)工作管理 ,財(cái)務(wù)月報(bào)表，財(cái)務(wù)周報(bào)表制作，財(cái)務(wù)賬目管理 責(zé)任范圍 分析、研究會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告，向管理層提供財(cái)務(wù)信息；控制成本計(jì)劃；負(fù)責(zé)銀行、財(cái)稅、工商相關(guān)業(yè)務(wù)辦理等。3月底提交各類報(bào)表，如員工變動(dòng)情況表、人事行政分工明細(xì)、員工檔案通訊錄等月初提交日?qǐng)?bào)分析表準(zhǔn)時(shí)提交各類報(bào)表，并保證準(zhǔn)確性。12根據(jù)部門工作，及時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。8負(fù)責(zé)制定和完善后勤管理制度。員工名片的制作以及印刷品的制作等事宜及辦公室鑰匙登記、配置和分發(fā)管理。 1負(fù)責(zé)組織籌備辦公會(huì)議、其他重要會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)組織、協(xié)調(diào)及會(huì)場(chǎng)布置管理。 財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。 設(shè)計(jì)個(gè)組銷售模式。在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。1一般行政管理：1購(gòu)銷存：辦公用品的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)??；，辦公設(shè)備及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)；、郵件及公文寫作；；、工作督察、文明辦公宣傳及檢查；、保存、維護(hù)、借閱管理；、年審、使用及保管；（內(nèi)部通知、通報(bào)、資源分項(xiàng)、學(xué)習(xí)）；（指導(dǎo)、擬定、審查法律文書、提供法律咨詢和培訓(xùn)，規(guī)范內(nèi)部制度，考察合作方等）；、執(zhí)行、驗(yàn)收。1完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。監(jiān)管財(cái)務(wù)部日常工作。8負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。4掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。監(jiān)管財(cái)務(wù)部日常工作。15負(fù)責(zé)銷售部信息平臺(tái)的建立。11負(fù)責(zé)對(duì)外媒體資源維護(hù)，協(xié)調(diào)外部工作。5負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場(chǎng)信息，為公司項(xiàng)目制訂明確戰(zhàn)略計(jì)劃提供依據(jù)，同時(shí)協(xié)6助制定項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。1全面負(fù)責(zé)銷售部管理工作。 ，樹立良好的企業(yè)形象。抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。