【正文】 ，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。 對在公司日常運(yùn)作中的遇到的 審批事項(xiàng) 或 重 大問題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時(shí)進(jìn)行決策、處理；授權(quán)范圍外的，及時(shí)進(jìn)行反饋 (向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。 7. 收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理 參考決策。 4.，調(diào)動(dòng)各部門工作 的主動(dòng)性，積極性和向心性。1總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會授予的其它職權(quán)；二． 決策管理層2級權(quán)限包括：1公司車輛直接使用權(quán)，2客戶招待費(fèi)用報(bào)銷權(quán)，招待費(fèi)用無限額實(shí)報(bào)實(shí)銷。總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司留成基金的使用和分配方案?？偨?jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會議、中層干部會議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。主要崗位職責(zé)：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會等上級行政部門的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。 8年終獎(jiǎng)配發(fā)由公司12級領(lǐng)導(dǎo)研究決定。2基本工資浮動(dòng)由12級管理層以上討論決定 6工齡工資按逐年遞增以此類推按12個(gè)月滿月計(jì)算。 范文范例參考圖表 1根據(jù)以上公司結(jié)構(gòu)制作以下薪酬結(jié)構(gòu)表項(xiàng)目試用期基本工資福利補(bǔ)貼業(yè)績休假工齡工資崗位級月月薪崗位工資餐補(bǔ)話補(bǔ)交通提成月休半年1年2年1級80001%正常法定社保1002002級60008000500100報(bào)銷報(bào)銷1%正常法定社保1002003級1個(gè)月5000600030010050報(bào)銷1%正常法定社保1002004級1個(gè)月3200480020080100801%正常法定社保1002005級1個(gè)月26003200100501001001%正常法定社保1002006級1個(gè)月20002600無5080701%正常法定社保1002007級1個(gè)月2000無無無無1%正常法定上述表格內(nèi)填充數(shù)據(jù)參數(shù)僅供參考，如需實(shí)施需根據(jù)公司情況作相應(yīng)調(diào)整修改。 3福利補(bǔ)貼崗位工資按職務(wù)職責(zé)制定。 級別職能特權(quán)介紹一． 最高決策行政層1級權(quán)限包括：公司車輛直接使用權(quán)，油費(fèi)報(bào)銷，招待權(quán)，公司名下固定資產(chǎn)使用處置權(quán)崗位名稱 董事長兼總經(jīng)理直接上級 總經(jīng)理辦公會直接下級 副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任管理權(quán)限 行使公司經(jīng)營和發(fā)展的指揮權(quán)，主持公司的全盤工作，公司固定資產(chǎn)的使用及處理權(quán)限責(zé)任范圍 承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任總經(jīng)理實(shí)行董事會聘任制?？偨?jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。 總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。崗位名稱 副總經(jīng)理 直接上級 總經(jīng)理 直接下級 經(jīng)理助理、 財(cái)務(wù)部、綜合行政部，營銷部，管理權(quán)限 協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作，監(jiān)督各部門職能工作完成及流程責(zé)任范圍 承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任1. 根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策 和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。作到知人善任，舉賢不避親， 惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。 8. 維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。 對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾， 進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、 激勵(lì)各部門工作， 提高工作效率。根據(jù)工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公 司企業(yè)文化的建設(shè)工作。 ，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。2負(fù)責(zé)銷售部人員的招聘初選工作。7負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目營銷策劃及整合推廣工作，同時(shí)負(fù)責(zé)對營銷策劃及整合推廣工作8組織實(shí)施及落實(shí)。12負(fù)責(zé)招商、銷售合同文本的審核、報(bào)批及簽署工作。16完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 管理權(quán)限 ：財(cái)務(wù)部 1組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。5主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、財(cái)務(wù)工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。9參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。 管理權(quán)限 ：財(cái)務(wù)部 1在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情況下能夠順利地開展各項(xiàng)工作,確保公司的安全穩(wěn)定,正常運(yùn)作；2全面負(fù)責(zé)行政部全體成員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到各盡其能,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作；3 、負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤；4 、全面負(fù)責(zé)公司的前臺、辦公用品、衛(wèi)生、安全日常管理工作，確保后勤保障得力；全面負(fù)責(zé)行政部與其他部門間的協(xié)調(diào)工作，配合各部門做好各項(xiàng)服務(wù)工作；全面負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)和辦公室的重大事務(wù)處理工作，并做好事情的起因、結(jié)果的調(diào)查工作； 執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有權(quán)對違章違紀(jì)人員的通報(bào)處理工作。1制度建設(shè)：管理制度（總則和各個(gè)板塊的細(xì)則）、工作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、獎(jiǎng)懲辦法、考核辦法。四． 執(zhí)行管理層4級權(quán)限包括:1. 公司車輛使用申請權(quán)限2. 客戶招待報(bào)銷，招待費(fèi)用限額（每月）為1500元（人名幣）超出部分個(gè)人承擔(dān)。 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。 銷售人員的選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。 銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。同時(shí)負(fù)責(zé)公司出差的各種車票的預(yù)定等工作。4負(fù)責(zé)對公司及各部門辦公環(huán)境布置進(jìn)行有效管理，監(jiān)督各辦公區(qū)域衛(wèi)生情況、工作證件監(jiān)察，起草各管理制度、并及時(shí)提供合理化建議5協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各部門績效考核、統(tǒng)計(jì)考核情況，及時(shí)分析統(tǒng)計(jì)，向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。9負(fù)責(zé)內(nèi)部工作關(guān)系的流程設(shè)計(jì)、工作銜接、協(xié)調(diào)管理。崗位名稱 人事主管 直接上級 行政經(jīng)理 直接下級 人事專員 人事助理 管理權(quán)限 人事管理部