市場營銷策劃報告書范本-wenkub.com
2025-07-18 00:38 本頁面
【正文】 市場調(diào)查訪談提綱３、 策劃效果的監(jiān)控１、 策劃主題測試２、 其他活動所需要的費(fèi)用６、 策劃創(chuàng)意費(fèi)用２、 促銷活動計劃２、 廣告發(fā)布的媒介２、 各媒介的廣告表現(xiàn)（ １ ） 平面設(shè)計（ ２ ） 文案（ ３ ） 動畫（ ４ ） 鏈接 ４、 策劃的訴求重點六、 策劃目標(biāo)二、 媒介的類型４、 訴求方法的依據(jù)五、 廣告表現(xiàn)策略１、 廣告主題策略（ １ ） 訴求對象的特性與需求２、 廣告的訴求重點（ １ ） 對訴求對象需求的分析（ ２ ） 對所有廣告信息的分析（ ３ ） 產(chǎn)品定位策略（ 1 ）進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性 1 從客戶需求的角度 2 從產(chǎn)品競爭的角度 3 從營銷效果的角度（ 2 ）對產(chǎn)品定位的表述（ 3 ）新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢四、 企業(yè)的目標(biāo)市場策略（ １ ） 目標(biāo)市場選擇的依據(jù)（ ２ ） 對廣告目標(biāo)的表述二、 總結(jié) 1 競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢 2 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢 3 以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容 4 企業(yè)以往廣告突出的劣勢第二部分 策劃策略一、 企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略 1 訴求對象 2 訴求重點 3 訴求方法５、 企業(yè)與競爭對手的比較 1 機(jī)會與威脅 2 優(yōu)勢與劣勢 3 主要問題點五、 企業(yè)與競爭對手的廣告分析１、 產(chǎn)品的品牌形象與分析（ 1 ）、企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象 1 企業(yè)對產(chǎn)品形象的考慮 2 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象 3 品牌形象設(shè)計中的不合理之處4 對客戶進(jìn)行的產(chǎn)品形象宣傳（ 2 ）、客戶對產(chǎn)品形象的認(rèn)知 1 客戶對產(chǎn)品形象的反饋 2 客戶認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象間的差距 3 客戶對產(chǎn)品形象的預(yù)期4 產(chǎn)品形象在客戶認(rèn)知方面的問題４、 現(xiàn)在客戶分析( 1 ) 現(xiàn)在客戶群體的構(gòu)成 1 現(xiàn)在客戶的總量 2 現(xiàn)在客戶的行業(yè)分類 3 現(xiàn)在客戶的企業(yè)規(guī)?！? 現(xiàn)在客戶的經(jīng)營模式 5 現(xiàn)在客戶的管理模式 6 現(xiàn)在客戶的收入狀況 7 現(xiàn)在客戶的地域分布( ２ ) 現(xiàn)有客戶的消費(fèi)行為 1 購買的動機(jī) 2 購買的時間 3 購買的頻率 4 購買的數(shù)量 5 購買的地點( ３ ) 現(xiàn)在客戶的態(tài)度 1 對產(chǎn)品的喜愛程度 2 對本品牌的偏好程度 3 對本品牌的認(rèn)知程度 4 對本品牌的指名購買程度 5 使用后的滿足程度 6 未滿足的需求３、 市場概況( 1 ) 市場的規(guī)?！? 整個市場的銷售額 2 市場可能容納的最大銷售額 3 客戶總量 4 客戶總的購買量 5 以上幾個要素在過去一個時期中的變化 6 未來市場規(guī)模的趨勢( 2 ) 市場的構(gòu)成 1 構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌 2 各品牌所占據(jù)市場的份額 3 市場上居于主要地位的品牌 4 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌 5 未來市場構(gòu)成的變化趨勢( 3 ) 市場構(gòu)成的特性 1 季節(jié)性 2 暫時性 3 其他突出的特點４、 策劃的驗收標(biāo)準(zhǔn)第一部分 : 市場分析一、 策劃的功能定位四、 策劃的內(nèi)容策略五、 營銷環(huán)境分析１、 營銷環(huán)境分析總結(jié) 1 機(jī)會與威脅 2 優(yōu)勢與劣勢 3 主要問題點二、 潛在客戶( 1 ) 潛在客戶的特性 1 總量 2 行業(yè) 3 規(guī)?！? 經(jīng)營模式 5 管理模式 6 收入狀況 7 地域分布( 2 ) 潛在客戶現(xiàn)在的購買行為 1 現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品 ? 2 對這些產(chǎn)品的態(tài)度 3 有無新的購買計劃 4 有無可能改變計劃購買的品牌( 3 ) 潛在客戶被本品牌吸引的可能性 1 對本品牌的態(tài)度 2 需求的滿足程度4 、 客戶分析的總結(jié)( 1 ) 現(xiàn)有客戶 1 機(jī)會與威脅 2 優(yōu)勢與劣勢 3 主要問題點 ( 2 ) 潛在客戶 1 機(jī)會與威脅 2 優(yōu)勢與劣勢 3 主要問題點( 3 ) 目標(biāo)客戶 1 目標(biāo)客戶群體的特性 2 目標(biāo)客戶群體的共同需求 3 如何滿足他們的需求三、 產(chǎn)品分析１、 產(chǎn)品定位分析（ 1 ）、產(chǎn)品的預(yù)期定位 1 企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想 2 企業(yè)對產(chǎn)品定位的不合理之處 3 對客戶進(jìn)行的產(chǎn)品定位宣傳（ 2 ）、客戶對產(chǎn)品定位的認(rèn)識 1 客戶對產(chǎn)品定位的反饋 2 客戶認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位間的差距 3 客戶對產(chǎn)品定位的預(yù)期 4 產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面的問
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