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2025-08-01 00:28 本頁面
【正文】 我認為，店能否成功，并不在于你銷售什么，而在于你的管理水平和營銷水平。同時，消費者的消費意識趨于成熟與理性，講究品位與舒適，服裝業(yè)的市場環(huán)境將得到進一步的改善，各類服裝越來越傾向于舒適化、休閑化。產(chǎn)品質(zhì)量問題作為最容易發(fā)生而又最難控制的生意事故，其惡劣影響和負面效應(yīng)通常時有發(fā)生。、風(fēng)險來源售前：從市場的調(diào)研中分析數(shù)據(jù)，確定主流消費者，在產(chǎn)品的生產(chǎn)上著重生產(chǎn)，做好有重點，全方位產(chǎn)品銷售，在此基礎(chǔ)上，做到?jīng)]有不必要的成本浪費。在客戶買完單那一刻，我們會給客人另一個意外驚喜。以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。根據(jù)消費群體是學(xué)生和周圍小區(qū)居民，因此采取發(fā)放宣傳單和在居民小區(qū)出入口的LED宣傳牌上宣傳產(chǎn)品信息，同時將產(chǎn)品宣傳單發(fā)放到各學(xué)生宿舍內(nèi)，是學(xué)生能最大程度上關(guān)注此次宣傳，達到宣傳目的。目前產(chǎn)品的成本由其產(chǎn)品自身成本、人員費用、店面租金和電費等構(gòu)成，因此產(chǎn)品的銷售價格的制定要充分考慮到以上幾樣成本，計算出每樣產(chǎn)品的最終平均成本，再在此基礎(chǔ)上提高約配送來時產(chǎn)品成本的20%作為產(chǎn)品毛利率。員工是企業(yè)形象最好的代言人，提高員工的服務(wù)質(zhì)量就要從提高員工素質(zhì)做起，對于產(chǎn)品方面的投訴，企業(yè)應(yīng)更多的站在消費者的角度上看問題，能以合理、有效的方法處理、解決顧客在購買時遇到的問題，不僅增加了消費者的滿意度、有效的進行監(jiān)督，還可以對員工起到鞭策作用。、產(chǎn)品策略：關(guān)于產(chǎn)品策略主要包括以下兩個方面：保證產(chǎn)品質(zhì)量。而員工通過策劃可以無論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。、威脅：服飾市場競爭對手較多，面對大學(xué)生的服飾店較多，分散了更多的消費人群，而且沒有較為突出的競爭力。它與一些有名的服飾店相比，可能還是會因此而減少了消費者。三、SWOT問題分析對本服裝店形成威脅。女性在購買服裝上的欲望明顯高于男性，且質(zhì)量和外觀上要求更多。服飾的種類可以說是復(fù)雜多樣，市場處在長期的成長階段，人們對服飾的需求仍然在增加。最終目的在于獲得顧客好的口碑！二、目前營銷狀況、市場狀況分析：隨著我國人民生活水
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