質量管理人員培訓實施計劃書-wenkub.com
2025-07-17 06:03 本頁面
【正文】 閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。 3. 加強工序控制是企業(yè)建立生產現(xiàn)場質量保證體系的基礎環(huán)節(jié)。 4. 對用戶反饋的重要不良項目。七. 工藝管理與生產現(xiàn)場質量管理的共性是什么？個性不同反映在哪幾個方面？答：共性：——提高產品質量 ——產品制造過程的重要環(huán)節(jié) ——具有管理的基本屬性。 。三. 實現(xiàn)生產現(xiàn)場質量管理的目標是什么? 答: 實現(xiàn)產品的符合性質量,達到提高產品質量、降低消耗、提高生產效率和經濟效益，滿足用戶需要這一最終目的。（10） 做好不合格的管理（11） 堅持均衡生產，正確處理好數(shù)量質量關系，在保證產品質量前提下爭取高速度做到日均衡、時均衡，不應為趕任務而不顧質量。操作者應力求自檢正確率達到100%。（5） 研究提高操作技能，適應質量要求的需要，練好基本功。6． 對操作工的自檢記錄計標其自檢準確率，按月上報和公布第三章車間現(xiàn)場質量管理工作的具體內容現(xiàn)場的具體內容 管理人員、技術人員現(xiàn)場質量管理的任務（1） 穩(wěn)定而經濟地生產出滿足用戶要求的產品（2） 提供必要的物質、技術和管理等條件（3） 參與審查產品設計的工藝性和經濟性（4） 配合技術部門編制合理的工藝規(guī)程、作業(yè)指導書等技術文件（5） 研究與分析工序能力（6） 組織均衡生產，編制生產作業(yè)進度計劃（7） 組織質量改進和攻關活動（8） 加強設備與原材料的管理 生產工人在現(xiàn)場管理中的職責（1） 熟悉設計圖紙、內控標準和工藝，正確理解和掌握每一項要求，分析達到要求的可能性和存在問題。2． 把質量近年的工序作為檢驗，檢查重點，幫助操作工人執(zhí)行質量控制點的有關技術文件消除違章作業(yè)，并做好記錄。7．由工藝部門負責制訂“控制點管理制度”納入公司“質量責任制”并與獎懲掛鉤8．由工藝部門負責按制度組織有關車間，科室實施9．相關車間按目按工藝部門制訂的統(tǒng)計表將全車間的控制點控制狀況，及穩(wěn)定狀況分別反饋給工藝部門10．由車間、檢驗等有關部門組織有關人員學習掌握有關控制點的文件和制度。二．質量控制點的作用 （1）產品設置于控制點，使關鍵特性、特殊工序、關鍵部位和重要因素得到了有效的控制使產品的符合性質量得到可靠的保證。第二節(jié) 質量控制點的設置一． 質量控制點的設置依據(jù)和原則什么地方設置質量控制點一般由工藝部門確定1． 確定質量控制點的依據(jù)（1） 產品質量特性重要性分類分級（2） 制造過程中各工序進行全面分析2． 設置質量控制點原則：（1） 對產品的適用性（性能，精度，壽命，可靠性，安全性）有嚴重影響的關鍵質量特性，關鍵部位或重要影響因素應設置質量控制點（2） 對工藝上有嚴格要求，對下道工序的工作有嚴重影響的關鍵質量特性，部位應設置質量控制點。第一節(jié)， 質量控制點的概念1． 質量控制點的設置（1）確定質量管理點的對象；① 這道工序加工出來的產品② 零件的某一項特性值③ 一道工序的關鍵特性④ 主要工藝條件 確定質量控制點對象這項工作主要在產品研制設計階段進行的即質量特性分級和缺陷嚴重性分類由研制設計部門負責（2）質量特性重要性分級①關鍵特性：指該特性如失效或損壞可能導致危及人身安全或產品無法執(zhí)行規(guī)定的任務。8． 積極參加“QC”小組活動，完成“QC”小組分配的任務，積極提合理化建議，不斷提高本工序的產品質量。3． 操作工人要掌握本崗位的質量要求和檢測方法。8． 樹立“下道工序就是用戶”的思想，經常訪問用戶不斷提高產品質量。4． 要按規(guī)定的要求做好質量控制點的各項工作，發(fā)現(xiàn)異常要及明排除或反饋情況，并請有關人員部門解決。而現(xiàn)場質量管理中，所要求編制一整套工序控制文件是根椐工藝部門編制的工序質量分析表的要求由工藝部門及其他各有關部門分別編制，這些文件的正確性則由各有關部門負責。4． 范圍的廣泛程度不同 工藝工作不僅指導加工操作，技術經驗，安全生產，而且是企業(yè)進行計劃調度生產、生產準備、文明生產等的技術依據(jù)它涉及的范圍較廣 生產現(xiàn)場質量管理，它主要圍繞質量這個中心來組織各部門開展工作。（技術交底）2． 管理范疇不同 工藝管理的基礎是專業(yè)技術，通過采取技術措施保證實現(xiàn)產品的符合性質量，同時采取管理措施，以便建立正常的工藝、秩序工藝管理屬于技術管理的范疇。 兩種管理有它以上三方面共性，但不能相互替代，有其各自的個性。為建立正常的工藝秩序還要建立一套工藝管理制度，工藝責任制，工藝紀律，工藝文件編制，修改，發(fā)放，更換的管理制度。當前企業(yè)內部必須首先處理好工藝管
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