管理人員培訓(xùn)教材-wenkub.com
2025-04-04 22:02 本頁面
【正文】 在小組討論時(shí)，可以適當(dāng)?shù)赝七x一個(gè)小組的主持人，他引導(dǎo)討論的進(jìn)行與深入，圍繞著討論的題目展開。根據(jù)題目興趣組合小組討論的形式可分兩種，一種是競爭性的，即不同小組討論同一題目，另一種是補(bǔ)充性的，即不同的小組討論不同的題目，具體采用哪種形式視主持的目的、要求而定。案例研究一般在教師進(jìn)行，教師的作用是引導(dǎo)學(xué)生。案例研究案例研究（case輔導(dǎo)者通常是年長及有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理，它以主人、朋友、知己和顧問的身份對新員工進(jìn)行輔導(dǎo)。為做好這項(xiàng)工作，作為訓(xùn)練顧問的經(jīng)理們必須對有關(guān)工作及其與組織目標(biāo)間的關(guān)系有全面的了解。行為模仿已成功的用于下列培訓(xùn)：管理者進(jìn)行工作業(yè)績評價(jià)問題、更正不可接受的工作行為、委派任務(wù)、改進(jìn)不安全的行為習(xí)慣、處理歧視投訴、克服變革中的阻力、新員工定位及在個(gè)人沖突或組織沖突之間進(jìn)行調(diào)整。在解決問題的過程中讓參加者了解溝通和協(xié)作的重要性。培訓(xùn)人員只起幫助、指導(dǎo)的作用，觀察參加者的行為，掌握進(jìn)度，而不能隨意打斷；4與此同時(shí)，實(shí)習(xí)者的經(jīng)驗(yàn)會幫助他們確定某類企業(yè)和工作是否適合他們。實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)既是一種招聘方法，也是一種有效的培訓(xùn)方法。參與者可以看到其決策對其他小組的影響，反之亦然。經(jīng)營管理策略由給定的產(chǎn)品市場上兩個(gè)或兩個(gè)以上的虛擬競爭組織構(gòu)成。它可以有效的用于面試、申訴處理、工作績效評價(jià)、會議領(lǐng)導(dǎo)、工作小組問題解決、有效交流及領(lǐng)導(dǎo)模式分析等諸方面的教學(xué)中?！苯换ナ郊夹g(shù)一覽角色扮演在角色扮演（role在使用計(jì)算機(jī)培訓(xùn)中，技術(shù)世界的信息交互正在迅速變成現(xiàn)實(shí)。教學(xué)可以在某個(gè)中心地點(diǎn)舉行，也可以分散在各個(gè)辦公室進(jìn)行。參與會議方法的人雖然身處培訓(xùn)中，但是可以解決日常工作中面臨的實(shí)際問題。method）也叫討論方法，是將興趣相同的人聚集在一起討論并解決問題的一種廣泛使用的教學(xué)方法。但是這種方法也有一些潛在的問題。r
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