職場橡皮人，誰為你的未來買單？模板-wenkub.com
2025-07-17 05:45 本頁面
【正文】 ●選擇7～10項 “橡皮”紅色預(yù)警：已是“橡皮人”，可能因為過度“橡皮化”而被其他單位拒之門外。如果繼續(xù)下去，會改變上司、同事對你的好感，降低對你的期望值?！ 。鋵嵤裁炊疾欢??！ ?，你認(rèn)為你知道其中的貓膩。 小測試 你究竟有幾分“橡皮化”？ （僅供參考） 請在符合的項目上打鉤—— ，你總是要等一段時間才去實施?！ 〈送?，還有一些公司，為職工舉行職業(yè)生涯規(guī)劃講座，重新審視自我，調(diào)整狀態(tài)，重新激發(fā)他們的工作欲望?！ ∴嵵菽吃O(shè)備公司，目前對管理層進行輪崗，比如將兩個相近部門的主管對調(diào)，工作性質(zhì)沒有發(fā)生太大變化，但人員有了變化，這樣管理層也可以防止“橡皮化”，新的員工激發(fā)他的潛力，提高領(lǐng)導(dǎo)水平?！ 安⒉皇菫槭裁炊鴮W(xué)，就是想找回這種學(xué)習(xí)拼搏的狀態(tài)。 ?。酃芾砹挤剑荨 《喙荦R下去“橡皮化” 其實，不少“橡皮員工”也意識到自己的工作狀態(tài)屬于“亞健康”，已經(jīng)走到了職業(yè)生涯的危險邊緣?！?事實上，目前在中國，職場“橡皮人”群體正越來越龐大，《中國“工作倦怠指數(shù)”調(diào)查》顯示，70%的被調(diào)查者出現(xiàn)工作倦怠；《中國翰德就業(yè)報告》稱，57%的被調(diào)查公司表示職業(yè)枯竭情況加重?！ ⊥跸壬硎荆龅竭@樣的員工，他會與其談話，要求其調(diào)整自己的工作狀態(tài)，如果達不到效果，那只有請他走人?！ 。酃芾碚哒f］ “橡皮人”成職場“瘟疫” “我最害怕‘橡皮員工’?！ ≌l知道，小吳也參加了競聘，賣力拉票，甚至連公司的司機都“照顧”到。 ●癥狀五：提拔無望頹廢應(yīng)對 近段時間，小陳迅速轉(zhuǎn)換為“橡皮人”。盡管工作才兩年，劉小姐已經(jīng)成為“橡皮人”。馬先生在一次次被打壓
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