【正文】 在打造教育品牌的同時(shí)，應(yīng)不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈并逐步轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)中心，注重其周邊相關(guān)市場（如母嬰用品、教學(xué)器具、兒童服裝等）的開拓，以尋求更多更高的獲利空間。對(duì)于這些相對(duì)細(xì)小的方面沒有指定的監(jiān)管人員進(jìn)行定期檢查，寶寶們?cè)谶@樣的環(huán)境中進(jìn)行學(xué)習(xí)玩樂必定存在著許多隱患。以及華夏愛嬰教育集團(tuán)為了適應(yīng)市場早期教育師資的需求推出華夏愛嬰“A+B早教師資教育工程” 等等這些都是為了提升早教師資力量所做的努力和嘗試。 師資力量參差不齊目前我多數(shù)早教機(jī)構(gòu)師資匱乏，教師缺乏必備的專業(yè)理論及專業(yè)技能。其次，早教行業(yè)中還存在這與幼兒園教學(xué)脫節(jié)或與其他民營幼教內(nèi)容相重復(fù)的情況，這些都會(huì)導(dǎo)致父母在選擇早教機(jī)構(gòu)時(shí)面臨兩難的局面。每家機(jī)構(gòu)都打出自己的特色旗號(hào)，正如之前提到過的金寶貝的雙母語、愛爾貝推行蒙臺(tái)梭利教育觀念，AOK主打“剖腹產(chǎn)兒童潛能開發(fā)”、東方愛嬰強(qiáng)調(diào)“中國本土第一早教品牌”等等。也就是說，不能算嚴(yán)格意義上的早教機(jī)構(gòu)，沒有處于一個(gè)完整的早教體系中。若說家長們望子成龍的美好愿望驅(qū)動(dòng)了早教市場的擴(kuò)大，那么，家庭收入的增長則是保證了市場繁榮的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。又以深圳的早教中心收費(fèi)為例，一節(jié)金寶貝的早教課可達(dá)200元，一年下來，；而深圳東方愛嬰的一節(jié)早教課則約在70~80元的水平。同時(shí)，家庭收入的提高也是推動(dòng)早教行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。另外，中國大陸家庭規(guī)模的縮小成為另一個(gè)不能忽略的早教市場擴(kuò)大的因素。隨著九年義務(wù)教育制的逐步普及，發(fā)展高等教育等科教興國的戰(zhàn)略使我國人口的素質(zhì)有較大提高，而素質(zhì)的提高加強(qiáng)了人們對(duì)教育的重視。在世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，許多新婚婦女為規(guī)避裁員的風(fēng)險(xiǎn)突擊懷孕；根據(jù)國家政策中國的首批獨(dú)生子女步入結(jié)婚階段，可生育二胎等等的因素下，近年來我國將會(huì)迎來又一個(gè)生育高峰。 上式中的收入總額，包括事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位的財(cái)政補(bǔ)助收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營收入、附屬單位上交收入和其他收入。（五）出資人從辦學(xué)結(jié)余中取得回報(bào)的比例過高，產(chǎn)生惡劣社會(huì)影響的。（四）不依照本條例的規(guī)定計(jì)算辦學(xué)結(jié)余或者確定取得回報(bào)的比例的； （三）出資人不從辦學(xué)結(jié)余而從民辦學(xué)校的其他經(jīng)費(fèi)中提取回報(bào)的； （二）違反本條例第四十七條規(guī)定，不得取得回報(bào)而取得回報(bào)的； （一）民辦學(xué)校的章程未規(guī)定出資人要求取得合理回報(bào)，出資人擅自取得回報(bào)的； 有下列情形之一的，由審批機(jī)關(guān)沒收出資人取得的回報(bào)，責(zé)令停止招生；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷辦學(xué)許可證；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任： 與同級(jí)同類其他民辦學(xué)校相比較，收取費(fèi)用高、用于教育教學(xué)活動(dòng)和改善辦學(xué)條件的支出占收取費(fèi)用的比例低，并且辦學(xué)水平和教育質(zhì)量低的民辦學(xué)校，其出資人從辦學(xué)結(jié)余中取得回報(bào)的比例不得高于同級(jí)同類其他民辦學(xué)校。五 相關(guān)政策我國早期教育在近30 年的改革歷程中有三次標(biāo)志性的事件：1981年10月，教育部頒發(fā)了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行草案）》（以下簡稱《綱要》）；1989年6月，原國家教委先后頒發(fā)了《幼兒園工作規(guī)程（試行）》（以下簡稱為《規(guī)程》）我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十五計(jì)劃”中首次提出“要重視兒童早期教育事業(yè)”；2001年9月，教育部頒發(fā)實(shí)施《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》（以下簡稱新《綱要》）；同時(shí)，北京市頒了全國首部《學(xué)前教育條例》，將北京人受教育的法定年齡，從三歲提前到零歲。而據(jù)消費(fèi)者調(diào)查企業(yè)公布的數(shù)據(jù)公布顯示，城市兒童消費(fèi)在家庭總支出中所占的比例從已超過33%的比例增值家庭支出總比例的90%，這樣的份額顯示出兒童的消費(fèi)支出已構(gòu)成了家庭消費(fèi)中的重要組成部分。早教行業(yè)具有無限開發(fā)商機(jī)，是前途廣闊的“永遠(yuǎn)的朝陽行業(yè)”。也就是說，CID智基創(chuàng)投德同資本800萬美元投資兒童早教企業(yè)天才寶貝。金寶貝是全球連鎖品牌，理念先進(jìn)，但收費(fèi)較高，容易得到較高收入群體的青睞。15年度報(bào)告》，品牌占有率排在前面的早教機(jī)構(gòu)有：東方愛嬰（%）、金寶貝（%）、紅黃藍(lán)（%）和金色搖籃（%）。一個(gè)很普遍的現(xiàn)象是，總公司的收費(fèi)高于加盟公司。有以收費(fèi)高昂著稱的金寶貝，有像東方愛嬰這樣價(jià)位較合理的，有其他不明品牌的較低價(jià)位。而家長大多為孩子選擇游泳、乒乓球、棋類、舞蹈、英語、美術(shù)等課程。 （1）按受訓(xùn)主體年齡角度目前北京城區(qū)0~6歲的兒童參加早教班（幼兒園之外）的占約1/5，嬰幼兒（3歲以下兒童）參加早教班的比例為14%。 成立時(shí)間：1999年216。在中國市場，金寶貝集團(tuán)旗下的早教品牌在中國內(nèi)地短短6年里，就以105家教學(xué)中心的規(guī)模列居全球30個(gè)國家的第二位，僅次于美國近254家的數(shù)字，而后者的早教板塊自1976年創(chuàng)建用了33年。%收購金寶貝，金寶貝于2010年11月23日在納斯達(dá)克停牌交易。在香港市場上暫無與早教相關(guān)的公司上市。由于早教課程一周才上1~2節(jié)課，家長仍承擔(dān)著主要的啟蒙任務(wù)。 主營業(yè)務(wù)：入戶式早教培訓(xùn)、相關(guān)教具銷售216。2000年，金色搖籃全程實(shí)驗(yàn)小學(xué)落成；2007年，金色搖籃創(chuàng)辦了自己的網(wǎng)上幼兒園“中國兒童成長網(wǎng)”，并于2010年1月改版升級(jí)，更名為“七彩搖籃網(wǎng)”。 受訓(xùn)對(duì)象：0~6歲嬰幼兒216。216。每周有超過8萬個(gè)家庭享受到東方愛嬰的嬰幼兒早期教育服務(wù)。 成立時(shí)間：1998年216。 投資方：Hagerty公司。 受訓(xùn)對(duì)象：0~6歲嬰幼兒216。 （4）小學(xué)1~3年級(jí)。（3）學(xué)前班。（2）幼兒園。由于所服務(wù)的對(duì)象是0~8歲的兒童，美國的早教機(jī)構(gòu)既包括對(duì)剛出生到3歲前嬰幼兒的保育和教育，又包括對(duì)三四歲兒童的幼兒園（Preschool）教育以及對(duì)5歲兒童的學(xué)前班(Kindergarten)教育，還包括對(duì)小學(xué)1~3年級(jí)兒童的學(xué)校教育，所涉及的教育機(jī)構(gòu)主要有以下幾類：（1）日托中心。相對(duì)而言，幼兒園開辦的早期教育畢竟非幼兒園主營業(yè)務(wù)，教學(xué)人員平時(shí)作為幼兒園教師，周末又兼任早教教學(xué)，存在一個(gè)身份頻繁轉(zhuǎn)換的問題，難以專心做好早教教學(xué)研究工作，對(duì)教學(xué)效果有一定影響。婦幼保健機(jī)構(gòu)的兒童保健工作者本身對(duì)兒童的生長發(fā)育也比較了解， 更容易贏得廣大家長的信任。在幼兒園開