【正文】 l 較直營而言，加盟店的方式更有利于品牌的擴(kuò)張和推廣，但同時(shí)應(yīng)注意對(duì)加盟店質(zhì)量的控制。 師資的缺乏會(huì)相應(yīng)的影響到教學(xué)質(zhì)量的提升，而教育質(zhì)量是早教行業(yè)想取得長足發(fā)展所必需面對(duì)的無法回避的核心問題。有些機(jī)構(gòu)為了迎合家長們盡快讓孩子成才的希望，打出讓孩子包括唱歌跳舞，天文地理，音樂美術(shù)等等的招牌。例如嬰幼兒教育尚未被列入學(xué)歷教育的范疇，受國家政策影響較?。粙胗變涸缃淌袌黾卸鹊?，還沒有出現(xiàn)夸地域發(fā)展的壟斷性企業(yè)，各類嬰幼兒教育企業(yè)都有巨大的成長空間；中國加入WTO等與世界發(fā)展接軌，越來越多的先進(jìn)教育理念影響著新一代的家長等。由于早教事業(yè)在我國是新興的行業(yè)，并且具有一定品牌保證的企業(yè)多數(shù)為外國引進(jìn)的，因此價(jià)格收費(fèi)相對(duì)偏高。因此人們越來越注重教育的作用。 《民間非營利組織會(huì)計(jì)制度》　六 發(fā)展趨勢基于以下幾方面因素，中國的早教行業(yè)還是充滿發(fā)展空間的：首先，近年來的生育高峰期。從《綱要》到《規(guī)程》再到新《綱要》，在中國社會(huì)轉(zhuǎn)型的過程中，中國早期教育希望通過學(xué)習(xí)西方，特別是學(xué)習(xí)美國，走向現(xiàn)代化的課程改革歷程變得清晰可見。曾經(jīng)對(duì)北京，廣州，上海，西安，成都五大城市的兒童月消費(fèi)額的調(diào)查結(jié)果是驚人的超越39億人民幣。大體上還是品牌早教引領(lǐng)早教行業(yè)的主導(dǎo)市場，也更容易得到家長的青睞，具有良好的發(fā)展前景。 市場占有率分析消費(fèi)者信賴的早教企業(yè)基本上是基礎(chǔ)好，經(jīng)營久，口碑一直較好的品牌，比后進(jìn)入市場、基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的企業(yè)占優(yōu)勢。一線城市的早教規(guī)模最大，省會(huì)城市早教規(guī)模較大，中小城市及城鎮(zhèn)早教規(guī)模最小。 主營業(yè)務(wù)：為K12學(xué)生及家長提供網(wǎng)絡(luò)課程及相關(guān)教育服務(wù) 海外上市的中國相關(guān)公司 新東方圖表 3 新東方股價(jià)變動(dòng)圖代碼NYSE: EDU股價(jià)（2011427）$市盈率（P/E）市值$1,150,000,000 環(huán)球雅思圖表 4 環(huán)球雅思股價(jià)變動(dòng)圖代碼NASDAQ： GEDU股價(jià)（2011427）$市盈率（P/E）市值$160,580,000 學(xué)大教育圖表 5 學(xué)大教育股價(jià)變動(dòng)圖代碼NYSE： XUE股價(jià)（2011427）$市盈率（P/E）市值$374,020,000 學(xué)而思教育圖表 6 學(xué)而思教育股價(jià)變動(dòng)圖代碼NYSE： XRS股價(jià)（2011427）$市盈率（P/E）市值$417,570,000 安博教育圖表 7 安博教育股價(jià)變動(dòng)圖代碼NYSE： AMBO股價(jià)（2011427）$市盈率（P/E）n/a市值$237,370,000四 市場分析 早教市場調(diào)研調(diào)查顯示，城鎮(zhèn)家庭平均每月投入到孩子教育上的費(fèi)用是300~500元。 在美國，金寶貝已經(jīng)把早教延伸到了整個(gè)母嬰產(chǎn)業(yè)中，集團(tuán)旗下有“玩樂”教育課程業(yè)務(wù)和4個(gè)級(jí)別的零售業(yè)務(wù)。目前，新愛嬰已開發(fā)了蒙臺(tái)梭利、福祿貝爾、感覺統(tǒng)合、奧爾夫音樂游戲等家庭教具與教材，并開發(fā)了對(duì)應(yīng)的家長培訓(xùn)課程，讓家長與寶寶可以在家里享受專業(yè)的早教。 成立時(shí)間：2002年216。 金色搖籃216。 主營業(yè)務(wù)：課程培訓(xùn)（包括：孕育課程、母嬰課程、探索課程、啟蒙課程、音樂課程、科學(xué)課程、數(shù)學(xué)課程、藝術(shù)課程、英語課程）、抱抱熊系列育兒音像圖書216。 營業(yè)規(guī)模：紅黃藍(lán)在全國已經(jīng)累積培養(yǎng)了一百多萬名兒童，開設(shè)了近400家親子園和幼兒園，紅黃藍(lán)的早教從業(yè)者也已近6000人，為社會(huì)和家庭早期教育的普及和發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。作為幼兒園和小學(xué)的過渡，起著承上啟下的作用。這類企業(yè)對(duì)教師的入職要求較低，教師不一定具有教師資格，主要提供保育服務(wù)，不太注重幼兒教育的課程，一日活動(dòng)以游戲?yàn)橹?。加盟連鎖早教機(jī)構(gòu)由于其經(jīng)營業(yè)務(wù)以0~3歲嬰幼兒為主要服務(wù)對(duì)象，一些運(yùn)作較為規(guī)范的品牌總部都有專門的研究開發(fā)隊(duì)伍，可以為加盟商提供更專業(yè)的技術(shù)支持， 因此無論從課程體系的設(shè)置、班級(jí)的劃分以及教師的專業(yè)性方面都更具優(yōu)勢。加盟連鎖的早教機(jī)構(gòu)主要以會(huì)員的報(bào)名費(fèi)、圖書及玩教具銷售、專業(yè)測評(píng)等為收入來源，其收入完全取決于會(huì)員數(shù)量。是以社區(qū)嬰幼兒保健機(jī)構(gòu)為主體， 通過對(duì)社區(qū)嬰幼兒建立健康檔案，同早期教育相結(jié)合，開展早教活動(dòng)、親子活動(dòng)，開設(shè)家長課堂，提高家長的育兒水平。 商業(yè)模式我國早期教育起步較晚，但發(fā)展非常迅速。近幾年，一些國內(nèi)外的大品牌已經(jīng)占據(jù)一定市場和地位，并且向二三級(jí)城市大肆擴(kuò)展，不少本土的大小早教機(jī)構(gòu)也來分這一杯羹。早期教育行業(yè)分析報(bào)告圖目錄 2一 行業(yè)概況 3二 發(fā)展現(xiàn)狀 3 行業(yè)規(guī)模 3 商業(yè)模式 3 商業(yè)模式比較 4 美國早教機(jī)構(gòu)類型 4三 主要企業(yè) 5 國內(nèi)知名早教機(jī)構(gòu) 5 紅黃藍(lán) 5 東方愛嬰 5 金色搖籃 6 新愛嬰 6 海外上市的早教公司 6 The Gymboree Corporation　[金寶貝] 6 K12 Inc. [美] 7 海外上市的中國相關(guān)公司 8 新東方 8 環(huán)球雅思 8 學(xué)大教育 9 學(xué)而思教育 9 安博教育 10四 市場分析 10 早教市場調(diào)研 10 市場占有率分析 11 資本進(jìn)入中國早教行業(yè) 11五 相關(guān)政策 12 《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》 12 《事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位企業(yè)所得稅征收管理辦法》 12 關(guān)于非營利組織免稅資格認(rèn)定管理有關(guān)問題的通知 13 《民間非營利組織會(huì)計(jì)制度》 13六 發(fā)展趨勢 13七 風(fēng)險(xiǎn)分析 14 自身體系相對(duì)不完善 14 虛假宣傳 15 收費(fèi)不合理的現(xiàn)象 15 師資力量參差不齊 15 其他 15八 建議 1619圖目錄圖表 1 Gymboree股價(jià)變動(dòng)圖 7圖表 2 K1