【正文】 l 較直營而言，加盟店的方式更有利于品牌的擴(kuò)張和推廣，但同時應(yīng)注意對加盟店質(zhì)量的控制。 師資的缺乏會相應(yīng)的影響到教學(xué)質(zhì)量的提升，而教育質(zhì)量是早教行業(yè)想取得長足發(fā)展所必需面對的無法回避的核心問題。有些機(jī)構(gòu)為了迎合家長們盡快讓孩子成才的希望，打出讓孩子包括唱歌跳舞，天文地理，音樂美術(shù)等等的招牌。例如嬰幼兒教育尚未被列入學(xué)歷教育的范疇，受國家政策影響較小；嬰幼兒早教市場集中度低，還沒有出現(xiàn)夸地域發(fā)展的壟斷性企業(yè)，各類嬰幼兒教育企業(yè)都有巨大的成長空間；中國加入WTO等與世界發(fā)展接軌，越來越多的先進(jìn)教育理念影響著新一代的家長等。由于早教事業(yè)在我國是新興的行業(yè)，并且具有一定品牌保證的企業(yè)多數(shù)為外國引進(jìn)的，因此價格收費(fèi)相對偏高。因此人們越來越注重教育的作用。 《民間非營利組織會計制度》　六 發(fā)展趨勢基于以下幾方面因素，中國的早教行業(yè)還是充滿發(fā)展空間的：首先，近年來的生育高峰期。從《綱要》到《規(guī)程》再到新《綱要》，在中國社會轉(zhuǎn)型的過程中，中國早期教育希望通過學(xué)習(xí)西方，特別是學(xué)習(xí)美國，走向現(xiàn)代化的課程改革歷程變得清晰可見。曾經(jīng)對北京，廣州，上海，西安，成都五大城市的兒童月消費(fèi)額的調(diào)查結(jié)果是驚人的超越39億人民幣。大體上還是品牌早教引領(lǐng)早教行業(yè)的主導(dǎo)市場，也更容易得到家長的青睞，具有良好的發(fā)展前景。 市場占有率分析消費(fèi)者信賴的早教企業(yè)基本上是基礎(chǔ)好，經(jīng)營久，口碑一直較好的品牌，比后進(jìn)入市場、基礎(chǔ)相對薄弱的企業(yè)占優(yōu)勢。一線城市的早教規(guī)模最大，省會城市早教規(guī)模較大，中小城市及城鎮(zhèn)早教規(guī)模最小。 主營業(yè)務(wù)：為K12學(xué)生及家長提供網(wǎng)絡(luò)課程及相關(guān)教育服務(wù) 海外上市的中國相關(guān)公司 新東方圖表 3 新東方股價變動圖代碼NYSE: EDU股價（2011427）$市盈率（P/E）市值$1,150,000,000 環(huán)球雅思圖表 4 環(huán)球雅思股價變動圖代碼NASDAQ： GEDU股價（2011427）$市盈率（P/E）市值$160,580,000 學(xué)大教育圖表 5 學(xué)大教育股價變動圖代碼NYSE： XUE股價（2011427）$市盈率（P/E）市值$374,020,000 學(xué)而思教育圖表 6 學(xué)而思教育股價變動圖代碼NYSE： XRS股價（2011427）$市盈率（P/E）市值$417,570,000 安博教育圖表 7 安博教育股價變動圖代碼NYSE： AMBO股價（2011427）$市盈率（P/E）n/a市值$237,370,000四 市場分析 早教市場調(diào)研調(diào)查顯示，城鎮(zhèn)家庭平均每月投入到孩子教育上的費(fèi)用是300~500元。 在美國，金寶貝已經(jīng)把早教延伸到了整個母嬰產(chǎn)業(yè)中，集團(tuán)旗下有“玩樂”教育課程業(yè)務(wù)和4個級別的零售業(yè)務(wù)。目前，新愛嬰已開發(fā)了蒙臺梭利、福祿貝爾、感覺統(tǒng)合、奧爾夫音樂游戲等家庭教具與教材，并開發(fā)了對應(yīng)的家長培訓(xùn)課程，讓家長與寶寶可以在家里享受專業(yè)的早教。 成立時間：2002年216。 金色搖籃216。 主營業(yè)務(wù)：課程培訓(xùn)（包括：孕育課程、母嬰課程、探索課程、啟蒙課程、音樂課程、科學(xué)課程、數(shù)學(xué)課程、藝術(shù)課程、英語課程）、抱抱熊系列育兒音像圖書216。 營業(yè)規(guī)模：紅黃藍(lán)在全國已經(jīng)累積培養(yǎng)了一百多萬名兒童，開設(shè)了近400家親子園和幼兒園，紅黃藍(lán)的早教從業(yè)者也已近6000人，為社會和家庭早期教育的普及和發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。作為幼兒園和小學(xué)的過渡，起著承上啟下的作用。這類企業(yè)對教師的入職要求較低，教師不一定具有教師資格，主要提供保育服務(wù)，不太注重幼兒教育的課程，一日活動以游戲?yàn)橹?。加盟連鎖早教機(jī)構(gòu)由于其經(jīng)營業(yè)務(wù)以0~3歲嬰幼兒為主要服務(wù)對象，一些運(yùn)作較為規(guī)范的品牌總部都有專門的研究開發(fā)隊(duì)伍，可以為加盟商提供更專業(yè)的技術(shù)支持， 因此無論從課程體系的設(shè)置、班級的劃分以及教師的專業(yè)性方面都更具優(yōu)勢。加盟連鎖的早教機(jī)構(gòu)主要以會員的報名費(fèi)、圖書及玩教具銷售、專業(yè)測評等為收入來源，其收入完全取決于會員數(shù)量。是以社區(qū)嬰幼兒保健機(jī)構(gòu)為主體， 通過對社區(qū)嬰幼兒建立健康檔案，同早期教育相結(jié)合，開展早教活動、親子活動，開設(shè)家長課堂，提高家長的育兒水平。 商業(yè)模式我國早期教育起步較晚，但發(fā)展非常迅速。近幾年，一些國內(nèi)外的大品牌已經(jīng)占據(jù)一定市場和地位，并且向二三級城市大肆擴(kuò)展，不少本土的大小早教機(jī)構(gòu)也來分這一杯羹。早期教育行業(yè)分析報告圖目錄 2一 行業(yè)概況 3二 發(fā)展現(xiàn)狀 3 行業(yè)規(guī)模 3 商業(yè)模式 3 商業(yè)模式比較 4 美國早教機(jī)構(gòu)類型 4三 主要企業(yè) 5 國內(nèi)知名早教機(jī)構(gòu) 5 紅黃藍(lán) 5 東方愛嬰 5 金色搖籃 6 新愛嬰 6 海外上市的早教公司 6 The Gymboree Corporation　[金寶貝] 6 K12 Inc. [美] 7 海外上市的中國相關(guān)公司 8 新東方 8 環(huán)球雅思 8 學(xué)大教育 9 學(xué)而思教育 9 安博教育 10四 市場分析 10 早教市場調(diào)研 10 市場占有率分析 11 資本進(jìn)入中國早教行業(yè) 11五 相關(guān)政策 12 《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》 12 《事業(yè)單位、社會團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位企業(yè)所得稅征收管理辦法》 12 關(guān)于非營利組織免稅資格認(rèn)定管理有關(guān)問題的通知 13 《民間非營利組織會計制度》 13六 發(fā)展趨勢 13七 風(fēng)險分析 14 自身體系相對不完善 14 虛假宣傳 15 收費(fèi)不合理的現(xiàn)象 15 師資力量參差不齊 15 其他 15八 建議 1619圖目錄圖表 1 Gymboree股價變動圖 7圖表 2 K1