【正文】 通過(guò)實(shí)施上述措施，努力搞好與外層各部門(mén)關(guān)系的協(xié)調(diào)。（8）、與外層關(guān)系的協(xié)調(diào)①、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及地方法規(guī)，遵守社會(huì)公共道德準(zhǔn)則。我公司將嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，努力融洽雙方關(guān)系，相互信任，做到與發(fā)包人及設(shè)計(jì)方之間的聯(lián)系都經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師而進(jìn)行。②、在施工準(zhǔn)備階段，積極主動(dòng)與發(fā)包人聯(lián)系，督促發(fā)包人按照合同規(guī)定的時(shí)間完成合同規(guī)定應(yīng)由發(fā)包人完成的工作。③、做好需求計(jì)劃編制、平衡，并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃；加強(qiáng)調(diào)度工作，排除障礙充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用；以搞好內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。⑤、約束關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括法律、法規(guī)的約束關(guān)系的協(xié)調(diào)和合同約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。（1）、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：①、施工項(xiàng)目組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)，其對(duì)象主要是施工項(xiàng)目組織內(nèi)部的分工與協(xié)作矛盾。G、根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)各類(lèi)隱蔽工程進(jìn)行隱檢，并做好隱驗(yàn)記錄，辦理隱驗(yàn)手續(xù)，由參與各方責(zé)任人簽字。并經(jīng)有關(guān)方面確定的簽字有效人員簽字。E、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理、驗(yàn)收。④、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人履行以下職責(zé)：A、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作，主持制定本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作計(jì)劃。（4）、技術(shù)管理①、項(xiàng)目經(jīng)理部必須在公司總工程師和工程師室的指導(dǎo)和參與下，建立技術(shù)管理體系。（3）、機(jī)械設(shè)備管理①、采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備合理使用，用養(yǎng)結(jié)合，以提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，盡可能降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。⑤、建立限額領(lǐng)料單制度，超限額的用料使用前要辦理手續(xù)，填寫(xiě)限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后領(lǐng)用。B、對(duì)易爆、易燃的物資，要專(zhuān)門(mén)存放，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并有嚴(yán)格的消防保證措施。③、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行數(shù)量的驗(yàn)收和質(zhì)量的確認(rèn)。主要材料、大宗材料由材料部根據(jù)材料需用量計(jì)劃從市場(chǎng)招標(biāo)采購(gòu)，按計(jì)劃供應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理部。在確定現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí)，按照每個(gè)人的能力與特點(diǎn)、長(zhǎng)處與短處、合理搭配，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到充足發(fā)揮整體效能的目的。②、勞動(dòng)力計(jì)劃的編制與審批根據(jù)工程量、定額標(biāo)準(zhǔn)和工種特點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行組織調(diào)整和培訓(xùn)，以便于保證施工現(xiàn)場(chǎng)有充足的勞動(dòng)力資源。按照施工合同規(guī)定的條件搞好環(huán)境保護(hù)；保證施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染、噪音影響、污水排放等符合施工合同的要求及符合環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定；做到不影響周邊環(huán)境，不損害公共利益。③、經(jīng)常進(jìn)行滅四害活動(dòng)，消滅老鼠與蒼蠅。④、在施工現(xiàn)場(chǎng)的通道、消防入口、緊急疏散樓梯道等安全通道，均掛上明顯標(biāo)志或指示牌。③、制定文明施工管理措施，以保證文明施工安全生產(chǎn)。D、安全紀(jì)律牌、防火須知牌。①、在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口的醒目位置，要公示文明施工安全生產(chǎn)等內(nèi)容的標(biāo)牌，并做到規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表達(dá)正確。①、科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)施工平面布置圖。向各班組宣傳安全意識(shí)，組織操作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全措施和規(guī)章制度，以實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。確保本工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)及管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作業(yè)人中應(yīng)具備合格的操作技能。③、保修責(zé)任人應(yīng)將保修任務(wù)列入施工生產(chǎn)計(jì)劃，保證執(zhí)行?；卦L內(nèi)容有：施工過(guò)程中采用過(guò)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備工程，使用效果或技術(shù)狀態(tài)；特殊工作專(zhuān)訪例行回訪。其內(nèi)容包括：確定主管回訪保修業(yè)務(wù)的部門(mén)及回訪保修的執(zhí)行單位，被回訪的發(fā)包人或使用人及其工程名稱(chēng)，回訪的時(shí)間安排及回訪的主要工程內(nèi)容，回訪工程的保修期限。包括：按交工工程一覽表在現(xiàn)場(chǎng)移交工程，按交工資料清單移交驗(yàn)收資料，按質(zhì)量保修制度簽署《裝修工程質(zhì)量保修書(shū)》，協(xié)商其它交工事宜。整個(gè)裝修項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求全部完成，符合規(guī)定的裝修項(xiàng)目竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由發(fā)包人組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行本裝修項(xiàng)目的交工驗(yàn)收。質(zhì)量檢查記錄應(yīng)齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。產(chǎn)品防護(hù)措施是否符合要求，有無(wú)損壞或丟失。①、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面負(fù)責(zé)交工前的各項(xiàng)收尾工作，建立竣工收尾班子，編制工程收尾計(jì)劃明確責(zé)任，限期完成，確保施工項(xiàng)目順利交工。組織實(shí)施開(kāi)工后項(xiàng)目經(jīng)理要按照施工組織設(shè)計(jì)及管理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)組織施工過(guò)程實(shí)施。施工準(zhǔn)備包括施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，架設(shè)施工用水用電管線及通訊設(shè)施，組織勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及原材料進(jìn)場(chǎng)。計(jì)劃投入吊籃3臺(tái)，空壓機(jī)2臺(tái)。涂刷面漆階段計(jì)劃投入油漆工5人、雜工2人。勞動(dòng)力使用計(jì)劃本工程按照施工過(guò)程分階段組織投入勞動(dòng)力。擬投入的最高人數(shù)和平均數(shù)擬投入的最高人數(shù)本工程高峰期計(jì)劃投入勞動(dòng)力14人，以保證工程按質(zhì)、按期順利完成。④ 嚴(yán)格按材料質(zhì)量要求采購(gòu)材料。 成本目標(biāo)：力爭(zhēng)工程施工成本較預(yù)算成本下降1% 。② 根據(jù)各單項(xiàng)或分項(xiàng)工程實(shí)際情況和總進(jìn)度計(jì)劃，制定可控性強(qiáng)的詳細(xì)的進(jìn)度時(shí)間表。⑤ 做好施工人員安全教育及項(xiàng)目管理人員的安全知識(shí)考核工作。① 嚴(yán)格按《建筑行業(yè)操作技術(shù)規(guī)程》制定嚴(yán)格的施工安全技術(shù)措施。⑥ 嚴(yán)格按現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)及設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工作業(yè)。② 了解業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求。為確保工程質(zhì)量達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。2） 根據(jù)申報(bào)建筑行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場(chǎng)檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行整改、封閉。 1） 按建筑行業(yè)獎(jiǎng)評(píng)選辦法要求準(zhǔn)備申報(bào)材料，申報(bào)材料內(nèi)容充實(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。3） 開(kāi)發(fā)、積累“四新技術(shù)”應(yīng)用、工法、QC、科技進(jìn)步成果、專(zhuān)利、新技術(shù)等獲獎(jiǎng)材料。1） 高水平通過(guò)“建筑行業(yè)工程創(chuàng)優(yōu)小組驗(yàn)收”。5） 工程設(shè)計(jì)合理、先進(jìn)。6工程創(chuàng)優(yōu)工作步驟及安排1） 本期建設(shè)工程符合國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。2）檢查記錄工程現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)條執(zhí)行情況檢查記錄。③ 施工圖會(huì)審記錄（應(yīng)審查強(qiáng)條執(zhí)行情況）。2）檢查計(jì)劃在各標(biāo)段編制的強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位提出整個(gè)工程的強(qiáng)條檢查計(jì)劃，報(bào)強(qiáng)條執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。③是否按計(jì)劃進(jìn)行宣傳貫徹和培訓(xùn)，并形成記錄。4）施工單位實(shí)際工作中嚴(yán)格按《強(qiáng)制性條文》的相關(guān)條款執(zhí)行，《強(qiáng)制性條文》執(zhí)行主管部門(mén)應(yīng)對(duì)《強(qiáng)制性條文》執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。強(qiáng)制性條文是參與工程建設(shè)各方必須執(zhí)行的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，列入強(qiáng)制性條文的所有條款都必須嚴(yán)格執(zhí)行。文件、圖紙的內(nèi)容、格式、質(zhì)量等必須符合標(biāo)準(zhǔn)。一方面，監(jiān)理對(duì)基建項(xiàng)目各項(xiàng)文件特別是對(duì)竣工圖和竣工技術(shù)文件的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、負(fù)有監(jiān)督、檢查、審核、簽認(rèn)的責(zé)任；另一方面，監(jiān)理單位必須負(fù)責(zé)收集、積累整個(gè)監(jiān)理工作中形成的各項(xiàng)文件，并按規(guī)定整理移交。在勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招投標(biāo)和簽訂的合同中明確規(guī)定有關(guān)技術(shù)資料的交付條款，規(guī)定各參建單位對(duì)基建項(xiàng)目文件的責(zé)任及完成標(biāo)準(zhǔn)。2） 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》、《建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》、《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》、等規(guī)程、規(guī)定。6） 積極謀劃，節(jié)約工程資金的使用成本。4） 公正透明，嚴(yán)格招投標(biāo)制度的流程。優(yōu)化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的源頭控制。8） 協(xié)同有關(guān)部門(mén)共同完成生產(chǎn)準(zhǔn)備的相關(guān)工作。為使培訓(xùn)資料的不斷完善，培訓(xùn)資料初稿編寫(xiě)完成后，組織全體學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)和討論，聽(tīng)取意見(jiàn)并對(duì)初稿進(jìn)行修訂，使之在內(nèi)容和形式上能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工人員的要求。4） 認(rèn)真做好施工生產(chǎn)人員的培訓(xùn)，把其作為生產(chǎn)技術(shù)組的重中之重的工作來(lái)抓。1） 在工程施工階段成立施工技術(shù)組，進(jìn)行施工技術(shù)規(guī)程等文字資料的編寫(xiě)和施工人員培訓(xùn)工作。審查開(kāi)工報(bào)告各項(xiàng)條件是否滿足要求，使整個(gè)施工過(guò)程更安全、更有序、更科學(xué)、高質(zhì)量；6） 定期召開(kāi)各層面的工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)研究和解決制造中、設(shè)計(jì)中、施工中、調(diào)試中出現(xiàn)的問(wèn)題；7） 核查每月的工程量，為工程款支付提供依據(jù)。將生產(chǎn)廢水、生活廢水等綜合利用，遵守安全高效、節(jié)約能源、滿足環(huán)保要求的原則，根據(jù)各工藝系統(tǒng)對(duì)水質(zhì)水量的需求，合理安排，整體考慮現(xiàn)場(chǎng)用水、排水，盡可能一水多用，廢水回用。2） 對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化選型，根據(jù)同類(lèi)設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性、供貨條件、價(jià)格以及制造廠的業(yè)績(jī)和技術(shù)服務(wù)質(zhì)量擇優(yōu)選用，條件合適時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)系列產(chǎn)品和節(jié)能產(chǎn)品。2） 編制綠色施工策劃書(shū)，明確綠色施工管理目標(biāo)和控制要點(diǎn)3） 編制綠色施工管理方案，強(qiáng)化管理，全面推進(jìn)綠色施工技術(shù)。9） 分析成品遭到破壞的原因，采取相應(yīng)防護(hù)措施，制定應(yīng)急預(yù)案及非常規(guī)的施工措施。5） 各專(zhuān)業(yè)應(yīng)設(shè)專(zhuān)職文明施工成品保護(hù)檢查員，進(jìn)行日常的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2） 做好建安施工圖紙的核對(duì)、專(zhuān)業(yè)圖紙審核、施工的到位和無(wú)遺漏、經(jīng)常檢查與及時(shí)的修復(fù)等幾個(gè)方面，策劃好“以質(zhì)為防”。4） 加強(qiáng)工程人、機(jī)、料、具的管理，施工過(guò)程根據(jù)工程進(jìn)展情況，加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)工作，合理、及時(shí)組織調(diào)動(dòng)工程需要的各類(lèi)施工人才，合理配備各類(lèi)機(jī)械設(shè)備，保證工程需要的各類(lèi)材料物資及時(shí)供應(yīng)。1） 必須嚴(yán)格把握國(guó)家政策導(dǎo)向，正確處理加快施工進(jìn)度與工程創(chuàng)優(yōu)提高效益的關(guān)系。業(yè)主和監(jiān)理安監(jiān)人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審查并簽署意見(jiàn)。7）開(kāi)展日常安全活動(dòng)，完善安全管理機(jī)制搞好日常性和階段性的安全大檢查，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和節(jié)假日組織安全檢查，搞好反事故應(yīng)急預(yù)案，查處事故隱患，杜絕事故苗頭，不斷鞏固和發(fā)展安全文明施工的大好形勢(shì)；開(kāi)好安全例會(huì)，總結(jié)安全文明施工的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升安全文明施工管理水平。用料堆放有序，有標(biāo)識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“工完、料凈，場(chǎng)地清”，施工通道無(wú)障礙。5）實(shí)行全員安全管理要做到全員、全過(guò)程、全方位、全天侯的管理與監(jiān)督。安全小組設(shè)辦公室，安質(zhì)部負(fù)責(zé)小組的日常工作，以保證安全方針的貫徹落實(shí)和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全就是效益，安全責(zé)任重于泰山?！傲咙c(diǎn)”，創(chuàng)建“樣板”工程1） 為實(shí)現(xiàn)旭輝御府外墻真石漆工程按期建成，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流企業(yè)的目標(biāo)，鼓勵(lì)施工單位努力提高施工質(zhì)量，本工程采取樣板工程評(píng)審獎(jiǎng)懲和實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)與各分段獎(jiǎng)懲的辦法，“以責(zé)論處，重獎(jiǎng)重罰”。5） 對(duì)重大施工項(xiàng)目（如大體積混凝土澆筑、大型設(shè)備吊裝就位等），除要求施工單位制訂詳細(xì)可行的安全技術(shù)措施并報(bào)審?fù)?，建設(shè)單位管理人員和監(jiān)理要參加施工單位的安全技術(shù)交底會(huì)，對(duì)技術(shù)安全措施進(jìn)行討論和交底。d加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的人員素質(zhì)的考核，對(duì)不能勝任工作的監(jiān)理人員進(jìn)行勸退。，實(shí)行科學(xué)管理要做到科學(xué)的質(zhì)量控制，實(shí)行全面質(zhì)量管理，業(yè)主單位在工程質(zhì)量控制上要做好以下幾點(diǎn)：1） 定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，掌握施工動(dòng)態(tài)，建立質(zhì)量信息臺(tái)帳，研究分析《強(qiáng)制性條文》執(zhí)行情況，近期的施工質(zhì)量和管理情況，提出工程施工質(zhì)量存在的問(wèn)題，制定提高質(zhì)量、改進(jìn)工藝的方案措施，檢查整改后的效果。5） 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收關(guān)，做到工程實(shí)物外觀質(zhì)量與內(nèi)在質(zhì)量的統(tǒng)一，不達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不報(bào)驗(yàn)、不簽證。、完善質(zhì)量監(jiān)督管理制度1） 以《房屋建筑建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》為依據(jù)，實(shí)行工程質(zhì)量四級(jí)驗(yàn)收制度。質(zhì)監(jiān)小組對(duì)工程參建班組及單位執(zhí)行工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的情況及工程質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督管理。3） 檢驗(yàn)、試驗(yàn)使用標(biāo)準(zhǔn)：按照《建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》有關(guān)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定、制造廠技術(shù)條件及說(shuō)明書(shū)的要求、三方簽定的合同或技術(shù)協(xié)議規(guī)定的條件及要求執(zhí)行。6） 嚴(yán)格按照供貨商所提供的設(shè)備保管要求做好設(shè)備的零部件管理工作。2） 認(rèn)真做好帳、卡的登錄工作，同時(shí)采用計(jì)算機(jī)管理,做到貨到上網(wǎng),帳、卡、物相一致。3）協(xié)調(diào)處理可能影響設(shè)備交貨存在的問(wèn)題，重要情況應(yīng)向相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以求問(wèn)題得到及時(shí)處理解決。按照設(shè)備交貨進(jìn)度及時(shí)組織并實(shí)施催交工作，敦促設(shè)備供應(yīng)商的設(shè)備交貨滿足工程安裝進(jìn)度的要求。 設(shè)備采購(gòu)保證措施 設(shè)備采購(gòu)1）全面落實(shí)招投標(biāo)制度。在設(shè)計(jì)上要貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到設(shè)計(jì)有依有據(jù)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)評(píng)審、會(huì)簽制度，設(shè)計(jì)監(jiān)理審圖，設(shè)計(jì)交底制度。4） 做好技經(jīng)分析來(lái)控制好工程造價(jià)。4創(chuàng)優(yōu)保證措施全面貫徹公司建標(biāo)化工程、樣板工程的目標(biāo)，解放思想，大膽創(chuàng)新，科學(xué)論證，打造精品，綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。4） 對(duì)工程的細(xì)部、節(jié)點(diǎn)進(jìn)行策劃。1） 對(duì)工程的難點(diǎn)與特點(diǎn)進(jìn)行策劃，也就是要找出工程的難點(diǎn)和特點(diǎn)。6）監(jiān)控并督促各有關(guān)單位創(chuàng)優(yōu)辦工作的正常進(jìn)行，確保工程過(guò)程創(chuàng)優(yōu)。2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織所在單位、部門(mén)創(chuàng)優(yōu)工作的有關(guān)工作，傳達(dá)創(chuàng)優(yōu)工作有關(guān)文件、會(huì)議精神，按要求按期向達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)展情況。工程檔案小組職責(zé)負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家檔案法及行業(yè)法規(guī)、規(guī)定和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案管理的指示、文件。d、 進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，降低工程造價(jià)，設(shè)計(jì)中貫穿創(chuàng)新意識(shí)，力求使各系統(tǒng)更可靠、更先進(jìn)。認(rèn)真執(zhí)行招、