【正文】 （我希望你面試之后已經(jīng)給招聘單位寫了感謝信，并且當(dāng)天就寄出去了。它是通往你未來(lái)工作的橋梁，所以真的要努力，這些臨時(shí)工作將幫助你找到你真正想做的工作?！?怎樣在面試后得到想要的職位　　問：我參加了幾次面試，但沒有得到工作，我做錯(cuò)了什么？ 　　答：我想你的問題可能出在這兒，你只是關(guān)注你自己，你需要一份工作，但對(duì)你應(yīng)聘的公司卻沒有表現(xiàn)出足夠的關(guān)注?！蹦銓?duì)企業(yè)運(yùn)作的看法是什么　　主試人并不想就此與你長(zhǎng)談，只是想證實(shí)一下你并不會(huì)將企業(yè)想象成一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)?！拔視?huì)接受別人的意見，更重要的是，我能接受建設(shè)性的批評(píng)而沒有抵觸情緒。不要簡(jiǎn)單地只說個(gè)“是”，要解釋清楚你找這份工作的理由，可以說：“當(dāng)然，我要找一份長(zhǎng)期性的工作，我想在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展自己的事業(yè)，找機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，尋求新的挑戰(zhàn)，向有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士學(xué)習(xí)。主試人從以往痛苦的經(jīng)歷中體會(huì)到，新近畢業(yè)的大學(xué)生不愿做常規(guī)工作，是一些無(wú)望成材的員工，直到他們接受了現(xiàn)實(shí)生活中的這個(gè)事實(shí)后才會(huì)有改變。因此，我希望在今后幾年中，成為一名內(nèi)行的專業(yè)人士，很清楚地理解自己的公司、行業(yè)、最大的挑戰(zhàn)以及機(jī)會(huì)之所在?？傊业倪@段經(jīng)歷使我了解小型企業(yè)以及企業(yè)中具有共性的一些機(jī)理。　　就具體的問題而言，主試人的提問是為了理想地反映出你的主動(dòng)性、創(chuàng)造性與靈活性。應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生面試應(yīng)答你的暑期打工工作是怎樣找到的　　所有用人單位對(duì)有工作經(jīng)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生都一致看好，無(wú)論參與過什么樣的工作。如果你失去以前的工作，只是因?yàn)楣静脝T，一定要強(qiáng)調(diào)，并不是因?yàn)槟欠莨ぷ鞑贿m合你。積極去回應(yīng)提問　　既然，你不能預(yù)測(cè)到他們要問的一切問題，那么，就要將所有的精力，用于練習(xí)你所要說的每一句話。再仔細(xì)檢查一下你的記錄，認(rèn)真考慮你能給公司提供什么？記住，你要向未來(lái)老板展示：你就是他們需要的人才，讓他們相信，你有足夠的能力為公司創(chuàng)造效益。如果這真是你理想中的單位，而你的住處離此單位又較遠(yuǎn)，應(yīng)該在回答中表示會(huì)遵守單位規(guī)定的作息時(shí)間，按時(shí)上下班，如果需要經(jīng)常加班則可以想辦法住得近些，不會(huì)影響工作，也不會(huì)給單位增添麻煩。” 　　“你有什么業(yè)余愛好？”　如果一個(gè)人下班后就知道柴米油鹽，那么他應(yīng)該是個(gè)家務(wù)型的人，缺乏情趣和格調(diào)，也許會(huì)是難以溝通的人。有人往往未詳細(xì)了解崗位的具體要求就倉(cāng)促應(yīng)允，以為自己什么都干得了，這容易招致對(duì)方反感。但是，一味地贊頌是不明智的，對(duì)方會(huì)認(rèn)為你花拳繡腳沒有真本事。巧答尷尬提問　　“你的薪酬要求是多少？”　一般說，讓你去“面試”的單位和你在此沒有很大的談判余地，除非你是對(duì)方急需的人才?！?　　。話點(diǎn)到為止，喋喋不休徒然無(wú)益。 　　，為了化解冷場(chǎng)的情況，你腦中浮現(xiàn)的念頭，不可隨意脫口而出。 　　。你想表現(xiàn)給面試官的是你的積極面，一味抱怨則適得其反。） 　　。 　　，或任何風(fēng)土人物，你把它們批評(píng)得體無(wú)完膚。 　　。 　　。 　　“驚悚”細(xì)節(jié)。問“某家公司和你們搭不搭界”更是低級(jí)，這些基本情況理應(yīng)事先了解清楚。況且新人的起薪都一樣，你談了，人家也不會(huì)給你加薪，反而會(huì)招致反感。你覺得自己最適合干什么，就老實(shí)告訴人家，“服從需要”之類的空話，效果適得其反。你會(huì)應(yīng)對(duì)這些面試題嗎？－－求職問答分析　　有些問題在各家公司面試時(shí)都會(huì)遇到，你知道如何應(yīng)對(duì)才最得體嗎？　　你為何想進(jìn)這家公司？ 　　錯(cuò)：公司的培訓(xùn)機(jī)會(huì)很多，我想來(lái)好好學(xué)習(xí)?！　〈送?，還應(yīng)準(zhǔn)備一下考官可能提出的比較常規(guī)的問題，如：你為什么要應(yīng)聘本公司？這是考察應(yīng)聘者的應(yīng)聘目的；你對(duì)你應(yīng)聘的職位感興趣嗎？這是考察應(yīng)聘者對(duì)應(yīng)聘職位的熱愛程度；如果你被本公司錄用，你有什么發(fā)展計(jì)劃？這是考察應(yīng)聘者對(duì)自己所應(yīng)聘的職位是否已做好如何開展工作的打算，相當(dāng)于“就職演說”。面試準(zhǔn)備勿重“難”輕“易”　　眼下，有些大中專畢業(yè)生在做應(yīng)聘面試準(zhǔn)備時(shí)，往往把事情想得太復(fù)雜，把用人單位考官提出的問題想得過于難，于是在做面試準(zhǔn)備時(shí)重“難”輕“易”，把精力都放在了高難度問題上，而忽視了基礎(chǔ)性的理論和技術(shù)知識(shí)?！　〔灰宦渥土?xí)慣性地掏出香煙，或嚼著口香糖不停嘴，如有狐臭等難言之隱，請(qǐng)有意離考官遠(yuǎn)一些，滿口黃牙、再加口臭熏人，只會(huì)讓人敬而遠(yuǎn)之。微笑是潤(rùn)滑劑，方便談話之門的打開，微笑是顯示器，顯露出你的涵養(yǎng)和風(fēng)采，面帶微笑去面試，一般總能取得好結(jié)果。雇主在面試時(shí)，通常也會(huì)問：　??？　　？　??？　??？最能贏得雇主欣賞的態(tài)度：　　有所準(zhǔn)備而來(lái)：　　準(zhǔn)備好你的內(nèi)在──個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景、對(duì)公司和工作的了解?！　。枪ぷ鲀?nèi)容。最常碰到的面試問題：　?。俊　?？　　、長(zhǎng)處？　??？你可以為我們帶來(lái)什么價(jià)值？回答問題的原則：　　“問題背后的問題”，了解公司的觀點(diǎn)與需要，而非自吹自擂。這位經(jīng)理給阿莉的評(píng)語(yǔ)是：談吐清楚、頭腦靈活、反應(yīng)敏捷，還在后面打了個(gè)“＋”號(hào)。 　　輪到阿莉面試了?？墒窃诿嬖囘^程中，阿華就是因?yàn)槿鄙倨鸫a的應(yīng)變能力，而使自己痛失一次機(jī)會(huì)。阿莉順利過關(guān)了。經(jīng)理同樣面帶微笑不主動(dòng)提問。 　　當(dāng)時(shí)人事小姐先叫阿華到經(jīng)理室面試，阿華在經(jīng)理示意讓其坐下以后，心里便盤算著如何來(lái)回答經(jīng)理的提問?！? 面試中你能做到隨機(jī)應(yīng)變嗎？　　有的單位或部門主管，在對(duì)待求職者時(shí)會(huì)用另一種面試方式，考考求職者靈活多變的能力。若你所提到的一份工作未出現(xiàn)在你按時(shí)間先后制作的簡(jiǎn)歷上，就會(huì)使你的誠(chéng)實(shí)受到質(zhì)疑，你獲得就職提名的可能性也將大大降低。了解了這點(diǎn)之后，你的開場(chǎng)白可以這樣說：“就我本身的工作而言，其職責(zé)在各個(gè)不同的公司都不一樣。此問題旨在試探你的時(shí)間分配能力、分辨能力以及任何逃避工作任務(wù)的傾向。但在你行動(dòng)之前，你必須絕對(duì)清楚對(duì)于面試主試人來(lái)說什么是最重要的。　　我們說的自我推銷可不是強(qiáng)迫中獎(jiǎng)式的推銷，而是引人入勝工的推銷。面對(duì)尚無(wú)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)征者，面談?wù)邿o(wú)從詢問“工作”本身的專業(yè)性問題，但是他可以藉由你在課業(yè)上的表現(xiàn)、所選修的課程、以及所參加的社團(tuán)活動(dòng)等方面，來(lái)判斷你是否具備做好這份工作的潛力與能力。不過，要提醒你的是，你要知道一份好的工作背后，一定有成百的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在同場(chǎng)較量。 　　此外，有些求職者會(huì)直接就自己實(shí)際存在的一些困難，提出特殊要求：“我認(rèn)為工作地點(diǎn)最重要，公司一定要在公交車直接到達(dá)的地方。 　　“我希望付出與所得成正比例，有能力者能脫穎而出?！敝骺脊倥袛啵耗阋郧暗墓ぷ鲉挝蝗穗H關(guān)系復(fù)雜，大家各懷鬼胎，互相勾心斗角?！逼鋵?shí)，主考官知道，你的真正意向是：“錢多、事少、離家近。面試時(shí)，你的一言一行在主考官眼里，都很重要。如果主試人有意涼曬你，讓你久等，以便顯示顯示威風(fēng)，你正好可以借著看書，表示你視若無(wú)睹，這樣就避免了和主試人的正面沖突。等候使人心情煩躁，無(wú)端生些猜測(cè)，打亂早已準(zhǔn)備好的步驟。假如主試人提些你意想不到的問題，你可以拿出自己的筆記本回答：我前些時(shí)候也看到一篇和這個(gè)問題有關(guān)的文章，尤感興趣，因而作了筆記，您是否有興趣翻一下。然后要準(zhǔn)備好自己的畢業(yè)證書、學(xué)位證書、專業(yè)資格任職證書、獲獎(jiǎng)證書、身份證、推薦信等材料。如果主試人是外籍人員，有時(shí)候他們的名字很不容易發(fā)得準(zhǔn)確，宜在詞典中查出其準(zhǔn)確的發(fā)音。雅芳39?！　∫陨腺Y料信息從何處可以獲得？你可以向父母、朋友、同學(xué)或親戚打聽，也可以向在該用人單位工作的熟人咨詢，還可以通過電話、新聞報(bào)道、廣告、雜志、企業(yè)名錄及其它書籍找到。面試前如何搜集相關(guān)資料 　　知已知彼，百戰(zhàn)不殆。我還在公司、您本人和我三者之間發(fā)現(xiàn)了思想方法和管理方法上的許多共同點(diǎn)。 得到一次面試機(jī)會(huì)不容易，不要輕易放棄希望。 　　4．如果你在打電話打聽情況時(shí)覺察出自己有希望中選，但最后決定尚未作出，那你就在一、兩個(gè)星期后再打一次電話催催。對(duì)此，你不要大驚小怪。這封信應(yīng)該簡(jiǎn)短地談到你對(duì)公司的興趣，你有關(guān)的經(jīng)歷和你可以成功地幫他們解 決的問題。即使你與過去的老板有過節(jié)，也應(yīng)盡可能地表達(dá)你對(duì)過去工作的熱情。你可以詢問這個(gè)工作的薪酬范圍，盡量推遲討論有關(guān)薪酬的問題，直到你對(duì)這份工作的職責(zé)范圍有了充分的了解。 據(jù)專家分析，口頭語(yǔ)言只表達(dá)了我們要交流內(nèi)容的30%35%，而其余的是靠面部表情和身體動(dòng)作來(lái)傳達(dá)的。 請(qǐng)介紹一下你本人的情況(Tell me about yourself.)，這是每個(gè)面試者都會(huì)被問到的問題。 面試者的責(zé)任重大，她所選擇的必須是眾多候選者中最棒的。 感謝信一定要精心寫就，這是你推銷自己的又一次機(jī)會(huì)。 　　　　　。 要做到在結(jié)束面試前盡可能多地向面試者介紹自己的技能、能力、經(jīng)歷和成就。 這種自然來(lái)自于你面試前的充分準(zhǔn)備。你可以從以下幾個(gè)方面來(lái)磨煉你的面試技巧：　　?！　∏舐氄哌€要注意的是不要問一些通過事先了解能夠獲得的有關(guān)公司的信息，這會(huì)讓人對(duì)你的面試目的是否明確表示懷疑?！　∪绻闶且粋€(gè)出色的應(yīng)聘者，那么你就不會(huì)犯以上的錯(cuò)誤。其實(shí)，面試結(jié)束時(shí)，作為應(yīng)試者，您不妨：表達(dá)您對(duì)應(yīng)聘職位的理解；充滿熱情地告訴面試者您對(duì)此職位感興趣，并詢問下一步是什么；面帶微笑和面試官握手并謝謝面試官的接待及對(duì)您的考慮。十一、主動(dòng)打探薪酬福利　　有些應(yīng)試者會(huì)在面試快要結(jié)束時(shí)主動(dòng)向面試官打聽該職位的薪酬福利等情況，結(jié)果是欲速則不達(dá)。只有充分地認(rèn)識(shí)到自己的弱點(diǎn)，也只有正確的認(rèn)識(shí)自己所受的挫折，才能造就真正成熟的人格。其實(shí)，任何一個(gè)具體的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)都離不開您對(duì)個(gè)人目前技能地評(píng)估以及您為勝任職業(yè)目標(biāo)所需擬定的粗線條的技能發(fā)展計(jì)劃。而事實(shí)上，一個(gè)好的提問，勝過簡(jiǎn)歷中的無(wú)數(shù)筆墨，會(huì)讓面試官刮目相看。六、喪失專業(yè)風(fēng)采　　有些應(yīng)試者面試時(shí)各方面表現(xiàn)良好，可一旦被問及現(xiàn)所在公司或以前公司時(shí)，就會(huì)憤怒地抨擊其老板或者公司，甚至大肆謾罵。在面試中，應(yīng)試者要想以其所謂的溝通能力、解決問題的能力、團(tuán)隊(duì)合作能力，領(lǐng)導(dǎo)能力等取信于人，唯有舉例。還有些時(shí)候，面試官是一位看上去比自己年輕許多的小姐，心中便開始嘀咕：“她怎么能有資格面試我呢？”其實(shí)，在招聘面試這種特殊的采購(gòu)關(guān)系中，應(yīng)試者作為供方，需要積極面對(duì)不同風(fēng)格的面試官即客戶。過分“套近乎”亦會(huì)在客觀上妨礙應(yīng)試者在短短的面試時(shí)間內(nèi)，作好專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與技能的陳述。面試中，應(yīng)試者又出于種種顧慮，不愿主動(dòng)說話，結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場(chǎng)。只是聰明的求職者會(huì)不斷地修正錯(cuò)誤走向成熟。第三次面試往往是短時(shí)間的面談?！　〉谝淮蚊嬖嚦Ｓ扇耸虏块T的人才招聘員接待，對(duì)應(yīng)試者的基本條件進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)應(yīng)試者的學(xué)歷證明及其工作業(yè)績(jī)。從而考察被試的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力?！　〖w討論。當(dāng)一個(gè)職位的應(yīng)聘人較多時(shí)，為了節(jié)省時(shí)間，讓多個(gè)應(yīng)試者組成一組，由數(shù)個(gè)面試考官輪流提問，著重考察應(yīng)試者個(gè)性和協(xié)調(diào)性的面試方式。一般主試團(tuán)由三人組成，一位是人事部門經(jīng)理、一位是用人業(yè)務(wù)部門經(jīng)理，另一位聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)的人才招聘專家。　　一對(duì)一的面試多用于較小規(guī)模的組織或招聘較低職位員工時(shí)采用，有時(shí)也用于人員粗選，另外當(dāng)公司總經(jīng)理對(duì)人員進(jìn)行最后錄用決策時(shí)也常采用這種方式。這對(duì)富有經(jīng)驗(yàn)的面試考官是有效簡(jiǎn)便的方法?！　〗Y(jié)構(gòu)化面試是指依預(yù)先確定的程序和題目進(jìn)行的，過程結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、層次分明、評(píng)價(jià)維度確定，主試根據(jù)事先擬好的談話提綱逐項(xiàng)向被試者提問，被試者針對(duì)問題進(jìn)行回答的面試。另外，公關(guān)、銷售等有關(guān)人員招聘時(shí)，也可結(jié)合模擬操作面試。　　模擬操作面試是讓被試模擬在實(shí)際工作崗位上的工作情況，由主試給予被試特定的工作任務(wù)，考察被試行為反應(yīng)的一種方法。除了專業(yè)知識(shí)，他們對(duì)于人事管理和有關(guān)問題的處理可說并無(wú)多少經(jīng)驗(yàn)，這就更需要你在面試交流中以一種平視眼光對(duì)之。既然面試不僅僅是單向選擇，又怎么能說應(yīng)聘者僅僅是權(quán)力的奴隸呢？ 　　交流的平等 面試也是一種社交場(chǎng)合，評(píng)委是主人，應(yīng)聘者是客人。但如果你自認(rèn)為是這場(chǎng)招聘的最佳候選人，情況就全然不同了。應(yīng)聘者需要自己花費(fèi)些時(shí)間對(duì)將要加入的公司的資本狀況、市場(chǎng)份額、市場(chǎng)占有率作一些了解，了解的途徑大致有利用圖書館、公司的公關(guān)宣傳資料、公司網(wǎng)址以及應(yīng)聘者在這一行業(yè)（但不是這一公司）的熟人等。面試當(dāng)然是一場(chǎng)選拔賽，面試也是一種聘雇雙方彼此遭遇的探險(xiǎn)經(jīng)歷，但尤其需要強(qiáng)調(diào)的是，面試更應(yīng)該是可能的雇員與未來(lái)雇主間的平等對(duì)話。”———英國(guó)未來(lái)管理學(xué)會(huì)管理顧問、執(zhí)行教練簡(jiǎn)妮 　　刁鉆的主考官：你性格過于內(nèi)向，這恐怕與我們職業(yè)不太合適。 　　明智的你妙答：據(jù)說，21世紀(jì)最搶手的就是復(fù)合型人才，而外行的靈感往往超過內(nèi)行，因?yàn)樗麄儧]有思維定勢(shì)，沒有條條框框。 　　明智的你妙答：比爾蓋茨也并非畢業(yè)于哈佛大學(xué)。處于被“宰”位置的你，如果因?yàn)橹骺脊倌承┨釂栠^于尖銳、不友好，或者欺人太甚而激起你的怒火的話，那么對(duì)不起，你已經(jīng)輸了這場(chǎng)面試。你對(duì)此過于敏感，反映你個(gè)人角色的不明確?！　》峙洳还健‖F(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中很注重努力和結(jié)果的結(jié)合，效益薪金、浮動(dòng)工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績(jī)的效率；同時(shí)，很多單位都開始了員工收入保密的措施，如果你在面試時(shí)將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另一方面你會(huì)有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。　　人際關(guān)系復(fù)雜　現(xiàn)代