【正文】 為了避免垂直一體化所形成的科層結(jié)構(gòu)所導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)剛性，企業(yè)開(kāi)始實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，通過(guò)實(shí)施垂直一體化分離（裂變） ，衍生出幾個(gè)獨(dú)立的零配件制造企業(yè)，集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)雛形初現(xiàn)。綜觀其發(fā)展過(guò)程，大致可以分為三個(gè)階段：第一，起始階段。 實(shí)證分析——以溫嶺摩托產(chǎn)業(yè)集群為例摩托產(chǎn)業(yè)浙江省溫嶺市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，目前已形成了以錢(qián)江摩托集團(tuán)為核心企業(yè)，其它眾多中小企業(yè)為其提供相關(guān)零配件的集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)。第二，簡(jiǎn)單物流外包模式，把處于同一供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的眾多企業(yè)之間的橫向物流業(yè)務(wù)以及大量中小配套企業(yè)零雜的物流業(yè)務(wù)，通過(guò)簡(jiǎn)單外包給眾多的小型物流公司進(jìn)行運(yùn)作，以同時(shí)實(shí)現(xiàn)降低成本和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的要求。其產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的組織模式則主要有兩種情況：第一，對(duì)于以滿(mǎn)足全國(guó)乃至全世界范圍市場(chǎng)需求的通用型產(chǎn)品，主要通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)的方式來(lái)加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)區(qū)域與外界市場(chǎng)的聯(lián)系和溝通，培育區(qū)域品牌，提高產(chǎn)品知名度。合作研發(fā)主要包括兩種情況：一是與集群所在區(qū)域或臨近區(qū)域內(nèi)的高專(zhuān)院校、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，通常由核心企業(yè)出資，高校和科研機(jī)構(gòu)提供人才和技術(shù)進(jìn)行研發(fā)；二是在全國(guó)乃至全球范圍內(nèi)尋求同類(lèi)企業(yè)進(jìn)行合作，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，來(lái)減少研發(fā)投資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)共贏和發(fā)展。因此，主要核心技術(shù)通常掌握在核心企業(yè)手中。關(guān)于通過(guò)核心企業(yè)“裂變”形成集群式供應(yīng)鏈的過(guò)程見(jiàn)圖 3—2。企業(yè)之間分工較為明確，同一配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)之間存在較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?？偝善髽I(yè)的規(guī)模性較為明顯，資金投入量大，生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)較為復(fù)雜。（2）技術(shù)特點(diǎn)。其具體組織構(gòu)架見(jiàn)圖 3—1。下面從以上四個(gè)方面來(lái)具體分析三類(lèi)不同的集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)的組織模式。要想真正在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)高效率的集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)，則需要使集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)所包括的四個(gè)組成部分，即供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上的企業(yè)集合、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、中小型配套性企業(yè)集合以及輔助性的企業(yè)和機(jī)構(gòu)集合，在產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)有效整合。（4）信息信息是整個(gè)集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)高效運(yùn)作的潤(rùn)滑劑，其和物流一起構(gòu)成了整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中所有活動(dòng)和業(yè)務(wù)之間的紐帶。而現(xiàn)代物流則已發(fā)展成為專(zhuān)業(yè)的第三方物流企業(yè)，它能將運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、加工包裝、整理、配送等方面進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，為客戶(hù)提供更多功能和一體化的綜合性服務(wù)。原材料專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的建立，可以保證整個(gè)集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)具有持續(xù)穩(wěn)定的供應(yīng)貨源，使集群內(nèi)的企業(yè)可以在臨近的區(qū)域內(nèi)以最快的速度采購(gòu)到所需要的原材料，實(shí)現(xiàn)即時(shí)采購(gòu)和零庫(kù)存，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)；產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)就像是整個(gè)集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)一個(gè)對(duì)外的窗口，通過(guò)它可以擴(kuò)大集群與外界市場(chǎng)的溝通能力，及時(shí)掌握市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，而且可以通過(guò)把大量不同類(lèi)別的產(chǎn)品集合在一個(gè)有形的市場(chǎng)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的范圍經(jīng)濟(jì)性。提高集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)的研發(fā)技術(shù)能力，建立完善的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，可以促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的快速升級(jí)。具體而言，決定整個(gè)集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的驅(qū)動(dòng)因素主要有四個(gè)：研發(fā)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)（包括原材料和產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)） 、物流以及信息。四是，為整個(gè)集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)提供各種服務(wù)的輔助性企業(yè)和機(jī)構(gòu)集合，包括第三方物流企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)信息中心、研發(fā)機(jī)構(gòu)及高專(zhuān)院校等。集群式供應(yīng)鏈的總體構(gòu)架見(jiàn)圖 。常見(jiàn)于政府型的各種高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，如杭州軟件產(chǎn)業(yè)集群就屬于該類(lèi)型。（2）多中心型集群式供應(yīng)鏈多中心型集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)侵?，在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，圍繞兩個(gè)或兩個(gè)以上的核心成員企業(yè)構(gòu)成的多條完整或相對(duì)完整的單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈，縱橫交錯(cuò)形成的網(wǎng)絡(luò)式供應(yīng)鏈系統(tǒng)。D、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)信息溝通有著其他地域無(wú)法比擬的吸引優(yōu)勢(shì)，同時(shí)分工協(xié)作發(fā)達(dá)。而作為產(chǎn)業(yè)集群主體的大量中小企業(yè)由于其空間區(qū)域的臨近性和集中性，使得信息流通和交換更加簡(jiǎn)單暢通，不需要進(jìn)行大連的前期投入，因此，從這個(gè)角度出發(fā)，集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)揭环N中小企業(yè)普遍適應(yīng)的供應(yīng)鏈組織模式。與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的大規(guī)模定制化相區(qū)別的是，集群式供應(yīng)鏈更具有時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)性。這些復(fù)雜的聯(lián)結(jié)合作方式趨向于靈活，可以是正式的契約形式，也可以是非正式的信任方式，這與產(chǎn)業(yè)集群基于信任文化的根植性和本地一體化的完整性密切相關(guān)。競(jìng) 爭(zhēng)核心企業(yè)層協(xié)作企業(yè)層外部松散層在集群式供應(yīng)鏈的各類(lèi)企業(yè)之中，除了相互配合與協(xié)調(diào)的合作關(guān)系之外，由于其產(chǎn)業(yè)定位的相似性，外層企業(yè)通常會(huì)向內(nèi)層企業(yè)的地位發(fā)出挑戰(zhàn)，以取代其在供應(yīng)鏈中的地位，因此，還存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。第二種主要是指在供應(yīng)鏈中的某些環(huán)節(jié)可能缺失，因而在整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作時(shí)需要外部資源的注入和企業(yè)的協(xié)作，是一個(gè)開(kāi)環(huán)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。 集群式供應(yīng)鏈的特征表述通過(guò)上述對(duì)集群式供應(yīng)鏈的概念描述，可以看出集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)且援a(chǎn)業(yè)集群為平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)式供應(yīng)鏈，它區(qū)別于傳統(tǒng)意義上的供應(yīng)鏈，強(qiáng)調(diào)的是供應(yīng)鏈在集群地域中各個(gè)環(huán)節(jié)的完整性。在這種集群式供應(yīng)鏈中，服務(wù)型機(jī)構(gòu)或企業(yè)在集群式供應(yīng)鏈中占據(jù)了主導(dǎo)地位，主要是由于產(chǎn)業(yè)集群分工高度發(fā)達(dá)，衍生出大量的不同環(huán)節(jié)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，這些企業(yè)和機(jī)構(gòu)相互協(xié)作能力很強(qiáng)。在這種集群式供應(yīng)鏈中，技術(shù)研發(fā)企業(yè)或技術(shù)研發(fā)型生產(chǎn)企業(yè)在供應(yīng)鏈中起核心主導(dǎo)作用。這種集群式供應(yīng)鏈中的驅(qū)動(dòng)力來(lái)源于營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)所控制和掌握的市場(chǎng)信息和銷(xiāo)售渠道。真正提出“集群式供應(yīng)鏈 ”概念的是國(guó)內(nèi)武漢科技大學(xué)學(xué)者蔡根女及其學(xué)生黎繼子(2022 年) ，他們認(rèn)為，集群的發(fā)展依賴(lài)核心企業(yè)的加入和成長(zhǎng)，核心企業(yè)的差異性以及差異化分工導(dǎo)致集群式供應(yīng)鏈的不同。國(guó)內(nèi)學(xué)者結(jié)合中國(guó)特色產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)，將產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈結(jié)合起來(lái)研究的也比較多，具體有：浙江大學(xué)的葛昌躍、顧新建、韓永生等對(duì)產(chǎn)業(yè)集群中的供應(yīng)鏈網(wǎng)進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，論證了供應(yīng)鏈管理的思想和方法在產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建中重要作用。這種聯(lián)盟機(jī)制是開(kāi)放和非強(qiáng)制性的結(jié)構(gòu)，核心企業(yè)在信息不對(duì)稱(chēng)的供應(yīng)鏈下掌握較多的信息優(yōu)勢(shì)，并依次來(lái)相對(duì)控制其它企業(yè)。這種狀況決定了核心企業(yè)在集群中的主導(dǎo)地位，其他企業(yè)事實(shí)上是核心企業(yè)的不同“生產(chǎn)部門(mén)” ，價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)沒(méi)有自主的生產(chǎn)決策和經(jīng)營(yíng)權(quán)，集群所涉及的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售活動(dòng)都由核心企業(yè)統(tǒng)。它們生產(chǎn)的產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，定制程度比較低，生產(chǎn)過(guò)程不需要第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)來(lái)認(rèn)證，任何企業(yè)都可以通過(guò)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)尋找自己所需的任何數(shù)量和種類(lèi)的物料及其買(mǎi)主。 1并在此基礎(chǔ)上，把集群內(nèi)的供應(yīng)鏈分為相應(yīng)的四類(lèi)，即短距離市場(chǎng)供應(yīng)鏈、層級(jí)供應(yīng)鏈、準(zhǔn)層級(jí)供應(yīng)鏈以及網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈。波特分別在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》和《國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中對(duì)價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)集群給出了詳細(xì)地描述，為供應(yīng)鏈理論和產(chǎn)業(yè)集群理論的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。通過(guò)對(duì)大量產(chǎn)業(yè)集群實(shí)證資料進(jìn)行研究，根據(jù)前面所總結(jié)出來(lái)的集群式供應(yīng)鏈的總體構(gòu)架，從集群式供應(yīng)鏈的四個(gè)驅(qū)動(dòng)因素對(duì)不同類(lèi)型的集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)的具體組織模式進(jìn)行了研究。而把產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈結(jié)合起來(lái)進(jìn)行研究的卻非常少，本文在前人研究的基礎(chǔ)上，以產(chǎn)業(yè)集群為平臺(tái)，對(duì)產(chǎn)業(yè)圖 1—2 研究思路圖集群內(nèi)企業(yè)之間復(fù)雜供應(yīng)鏈系統(tǒng)（集群式供應(yīng)鏈）的具體組織模式進(jìn)行研究。第四部分是在本文的政策及建議部分，旨在前面研究的基礎(chǔ)上，從政府、企業(yè)、中間機(jī)構(gòu)三個(gè)層面對(duì)如何提升集群式供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率提出了一些建議和改進(jìn)措施。從上述研究的發(fā)展脈絡(luò)可以看出，供應(yīng)鏈管理今后的研究趨勢(shì)也必將是由簡(jiǎn)單的單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈向更為復(fù)雜的網(wǎng)狀式供應(yīng)鏈的方向發(fā)展，本文所研究的集群式供應(yīng)鏈就是一種以產(chǎn)業(yè)集群為研究平臺(tái)，極為復(fù)雜的網(wǎng)狀式供應(yīng)鏈系統(tǒng)。供應(yīng)鏈管理包括貫穿于整個(gè)渠道來(lái)管理供應(yīng)與需求、原材料與零部件采購(gòu)、制造與裝配、倉(cāng)儲(chǔ)與存貨跟蹤、訂單錄入與管理、分銷(xiāo)，以及向顧客交貨等。目前對(duì)供應(yīng)鏈的研究，已從“鏈狀” 轉(zhuǎn)移到了“網(wǎng)狀”，更加注重研究圍繞核心企業(yè)形成的“ 供應(yīng)網(wǎng)” 關(guān)系 ——核心企業(yè)與供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商乃至與一切前向的關(guān)系，與用戶(hù)、用戶(hù)的用戶(hù)及一切后向的關(guān)系。后繼的供應(yīng)鏈研究，將視角逐步將從企業(yè)內(nèi)的視角轉(zhuǎn)移到了企業(yè)外部，開(kāi)始注重研究供應(yīng)鏈的外部環(huán)境，認(rèn)為供應(yīng)鏈應(yīng)該是一個(gè)“通過(guò)鏈中不同企業(yè)的制造、組裝、分銷(xiāo)、零售等過(guò)程將原材料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)成品，再到最終用戶(hù)的轉(zhuǎn)換過(guò)程”。早期對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)，局限于制造企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)過(guò)程，從企業(yè)外部采購(gòu)原材料和零部件，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)加工和銷(xiāo)售等活動(dòng)，將其轉(zhuǎn)換為外部用戶(hù)所需要的產(chǎn)品。而這些不同理論的不同研究環(huán)節(jié)其實(shí)構(gòu)成了供應(yīng)鏈。一方面，產(chǎn)業(yè)集聚使企業(yè)獲得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有助于實(shí)現(xiàn)內(nèi)部擴(kuò)張；另一方面，集聚在同一區(qū)域的企業(yè)，出于對(duì)同一產(chǎn)業(yè)鏈的依賴(lài)而密切聯(lián)系，分工協(xié)作，容易實(shí)現(xiàn)企業(yè)的聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)外部擴(kuò)張 2。技術(shù)創(chuàng)新論認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)組織內(nèi)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和學(xué)習(xí)機(jī)制是通過(guò)集群內(nèi)知識(shí)的溢出來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而這種知識(shí)必須通過(guò)地理上的臨近，面對(duì)面的交流才能被有效的獲取，因此為了提高創(chuàng)新收益，創(chuàng)新主體需要聚集以產(chǎn)生共享知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新。交易費(fèi)用理論認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群的形成主要源于生產(chǎn)中的分工、公司間交易活動(dòng)的結(jié)構(gòu)以及地方化發(fā)展中內(nèi)生性出現(xiàn)的集聚經(jīng)濟(jì)，其興起和增長(zhǎng)是企業(yè)內(nèi)部和外部交易費(fèi)用之間進(jìn)行抉擇——因降低交易費(fèi)用而合作，因合作而聚集的結(jié)果。外部經(jīng)濟(jì)論是產(chǎn)業(yè)集群最早的流派之一，也是其它許多產(chǎn)業(yè)集群流派研究的基石，其主要代表人物是英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾。 國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論綜述集群式供應(yīng)鏈作為一類(lèi)新型的網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)組織形式，其源于將供應(yīng)鏈運(yùn)作平臺(tái)移植到產(chǎn)業(yè)集群地域中，而形成的同時(shí)具有范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈組織系統(tǒng)。本文旨在通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈的耦合——集群式供應(yīng)鏈的組織模式研究，提高我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的運(yùn)作效率和管理水平，促進(jìn)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。（2）選題的實(shí)用價(jià)值雖然對(duì)于集群的理論研究雖然比較久遠(yuǎn)，但是產(chǎn)業(yè)集群真正走進(jìn)中國(guó)是在21 世紀(jì)初。本文的理論價(jià)值在于借鑒前人理論研究的基礎(chǔ)，把供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)集群二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，旨在從產(chǎn)業(yè)集群的層次上進(jìn)一步發(fā)展和完善供應(yīng)鏈理論，其理論價(jià)值具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 3 / 51第一，通過(guò)對(duì)集群式供應(yīng)鏈的研究，使對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步從橫向得以擴(kuò)展?？唆敻衤鼮榇淼慕?jīng)濟(jì)地理學(xué)派等。不論宏觀還是微觀層次，概括起來(lái)主要還是站在企業(yè)的角度來(lái)進(jìn)行研究。 研究意義（1）選題的理論價(jià)值供應(yīng)鏈（Supply Chain， SC）的概念是在上個(gè)世紀(jì) 80 年代末提出，隨著全球制造（Global Manufacturing）的出現(xiàn)以及傳統(tǒng)利潤(rùn)源泉的萎縮，企業(yè)為了進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本和尋找新的利潤(rùn)源泉的背景下而產(chǎn)生，并迅速在制造業(yè)行業(yè)的管理中得到普遍應(yīng)用，成為一種新的管理摸式和經(jīng)營(yíng)理念。在全球分工背景下，我國(guó)承接了許多產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，并正成為“世界加工工廠” ，這些所承接的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)多以產(chǎn)業(yè)集群形式存在。供應(yīng)鏈管理作為一種整合企業(yè)內(nèi)外資源，發(fā)揮企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)的管理方法，自 20 世紀(jì) 90 年代以來(lái)，備受企業(yè)青睞，從最初的作業(yè)性管理工具上升為戰(zhàn)略性的管理方法體系。 “產(chǎn)業(yè)集群” 競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)突破了第一類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)的視野，企業(yè)依托“產(chǎn)業(yè)集群” 帶來(lái)的協(xié)同與共享效應(yīng)優(yōu)勢(shì)（規(guī)模效應(yīng)與范圍效應(yīng)等）來(lái)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，外在的表現(xiàn)就是集群內(nèi)企業(yè)同集群外企業(yè)以及集群與集群之間的競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)于企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，美國(guó)哈佛商學(xué)院著名教授邁克爾文章在總結(jié)不同類(lèi)型集群式供應(yīng)鏈共同特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)和歸納出集群式供應(yīng)鏈的總體組織構(gòu)架（名詞性組織） ，并進(jìn)一步指出驅(qū)動(dòng)集群式供應(yīng)鏈高效運(yùn)作的四個(gè)驅(qū)動(dòng)因素。本文從產(chǎn)業(yè)集群與供應(yīng)鏈耦合的角度出發(fā)，從目前主流的以某一企業(yè)為視角的單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈管理研究，延伸到以某一產(chǎn)業(yè)集群為視角的網(wǎng)絡(luò)式供應(yīng)鏈（即集群式供應(yīng)鏈）管理的研究。特別是在我國(guó)正面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和融入全球經(jīng)濟(jì)體系的進(jìn)程中， “3C”所帶來(lái)的內(nèi)外部環(huán)境不確定性的變化，使得我國(guó)企業(yè)不得不進(jìn)行組織和制度形式的創(chuàng)新，以提高自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈管理作為有效的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體和組織管理范式，正成為諸多地方經(jīng)濟(jì)實(shí)體和企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。文章首先對(duì)產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈管理的基本理論進(jìn)行了一般性的梳理和歸納，為后面將產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈結(jié)合起來(lái)進(jìn)行研究打下基礎(chǔ)。接下來(lái)是文章的核心部分，即從四個(gè)驅(qū)動(dòng)因素的角度，對(duì)不同類(lèi)型的集群式供應(yīng)鏈具體的組織模式進(jìn)行研究（動(dòng)詞性組織） ，并分別給予相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群實(shí)例進(jìn)行論證。波特提出的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型最好的描述了這類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)。第三種競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)是“供應(yīng)鏈”之間的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈管理可以使企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)找到最好的合作伙伴，用最低的成本、最快的速度、最好的質(zhì)量來(lái)贏得市場(chǎng)，收益的不是一個(gè)企業(yè)，而是供應(yīng)鏈上所有相關(guān)的企業(yè)群體。而在產(chǎn)業(yè)集群中占主體的是中小企業(yè)，由于實(shí)力限制，在較大區(qū)域內(nèi)實(shí)施供應(yīng)鏈管理很不現(xiàn)實(shí)，這在很大程度上制約了集群內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展。其理論基礎(chǔ)是哈佛商學(xué)院著名教授邁克爾對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群的研究開(kāi)始于 19 世紀(jì)末，阿爾弗雷得但主要都是從不同的角度解釋產(chǎn)業(yè)集群的成因和優(yōu)勢(shì)來(lái)源。目前，對(duì)供應(yīng)鏈的研究主要集中在以企業(yè)為視角的垂直一體化方向上，很少?gòu)目珂滈g的橫向上考慮供應(yīng)鏈的管理問(wèn)題，而集群式供應(yīng)鏈則是已產(chǎn)業(yè)集群為視角，從縱橫兩個(gè)層面來(lái)研究供應(yīng)鏈的運(yùn)作機(jī)制。近幾年，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，良好的市場(chǎng)機(jī)遇和一批具有企業(yè)家精神的人才隊(duì)伍，更是催生了我國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群，集群經(jīng)濟(jì)走在前面主要有廣東的“ 專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)”和浙江的“塊狀經(jīng)濟(jì)”，產(chǎn)業(yè)集群對(duì)各自省份 GDP 的貢獻(xiàn)率分別高達(dá) 60%和 56%之多。其實(shí)用價(jià)值具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，通過(guò)對(duì)集群式供應(yīng)鏈總體組織構(gòu)架的描述，揭示高效率的產(chǎn)業(yè)集群并不是簡(jiǎn)單意義上的“ 企業(yè)扎堆 ”，而是通過(guò)供應(yīng)鏈將集群內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行有機(jī)串聯(lián)，通過(guò)供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)的遴選機(jī)制來(lái)增強(qiáng)集群的競(jìng)爭(zhēng)力。集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N創(chuàng)新性的組織形式，國(guó)內(nèi)外的相關(guān)理論較少，為了更好的引入和分析集群式供應(yīng)鏈，需要首先理清產(chǎn)業(yè)集群和一般傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的相關(guān)理論及研究狀況。 “外部經(jīng)濟(jì)論”