供應(yīng)鏈動態(tài)特性分析-wenkub.com
2025-06-13 01:17 本頁面
【正文】 5 結(jié)論市場需求信息在沿著供應(yīng)鏈自下而上傳遞的過程中會出現(xiàn)波動放大效應(yīng)和時(shí)間延遲問題，這種供應(yīng)鏈動態(tài)特性大大降低了供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作效率。圖3 供應(yīng)鏈中的信息流然而，采用信息技術(shù)雖然可以有效緩解供應(yīng)鏈的動態(tài)特性，卻無法完全消除它。其次，采用信息技術(shù)可以消除信息延遲，使得顧客訂貨信息能夠立即傳送到供應(yīng)鏈中的各個(gè)成員，大大提高了他們的顧客響應(yīng)速度。采用信息技術(shù)（如Internet、EDI、電子商務(wù)等）能夠有效改善供應(yīng)鏈的動態(tài)特性。 缺乏協(xié)調(diào)由于供應(yīng)鏈各成員之間存在一定的利益沖突關(guān)系，彼此之間不愿共享那些涉及商業(yè)秘密的信息，這種“內(nèi)耗”大大影響了供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作水平和競爭力。 時(shí)間延遲由于顧客的訂貨信息不能立即送到制造商，需要經(jīng)過零售商、批發(fā)商處理才能傳遞到制造商，這就造成了信息延遲（Information Delay）。 理性對策當(dāng)需求大于供給時(shí)，理性的決策是按客戶訂貨量的一定比例實(shí)施定量配給。為此，可借助EDI、CAO（Computer Aided Order）等技術(shù)來提高訂貨效率、降低訂貨成本，采用混裝運(yùn)輸、第三方物流（Third Party Logistics）以實(shí)現(xiàn)滿載經(jīng)濟(jì)性。 批量訂貨供應(yīng)鏈中每個(gè)成員是通過監(jiān)控庫存水平來向上游企業(yè)訂貨的，當(dāng)市場需求增加時(shí)，由于有安全庫存，并不立即向供應(yīng)商訂貨，而是等需求累計(jì)到一定程度時(shí)才按批量訂貨。3 供應(yīng)鏈動態(tài)特性產(chǎn)生的原因及對策引起供應(yīng)鏈動態(tài)特性的主要原因有六個(gè)方面：需求預(yù)測、批量訂貨、價(jià)格波動、理性對策、時(shí)間延遲和缺乏協(xié)調(diào)。圖2 供應(yīng)鏈動態(tài)特性從圖2中可以看出，供應(yīng)鏈上各成員對市場需求變化的響應(yīng)存在不同的時(shí)間延遲。圖1 供應(yīng)鏈模型該供應(yīng)鏈中存在時(shí)間延遲問題，包括信息延遲和物流延遲。圖中所示的供應(yīng)鏈系統(tǒng)由顧客、零售商、批發(fā)商、制造商和供應(yīng)商組成。國外學(xué)者對此進(jìn)行了一些研究，如文獻(xiàn)[1]分析了引起牛鞭效應(yīng)的四種因素：需求預(yù)測、批量訂貨、價(jià)格波動和理性對策，并提出了相應(yīng)的對策，文獻(xiàn)[2]則對需求預(yù)測因素進(jìn)行了定量分析，等等；國內(nèi)學(xué)者對該問題的研究還不多，僅有的也只是重申了文獻(xiàn)[1]中所述的四種因素。在以顧客為中心的供應(yīng)鏈管理中，每個(gè)成員在決策時(shí)都在利用來自直接下游企業(yè)的信息進(jìn)行預(yù)測并向上游企業(yè)訂貨，每個(gè)企業(yè)都面臨著前趨和后繼間的訂貨問題。為此，本文系統(tǒng)分析了供應(yīng)鏈動態(tài)特性產(chǎn)生的原因及緩解對策，并論述了信息
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