供應(yīng)鏈動態(tài)特性分析-wenkub
2023-07-01 01:17:14 本頁面
【正文】 技術(shù)在改善供應(yīng)鏈動態(tài)特性方面所起的重要作用。主要研究方向：供應(yīng)鏈管理、企業(yè)資源計劃（ERP）。Email:dymzj 馬祖軍，1974年出生，博士生。關(guān)鍵詞 供應(yīng)鏈 牛鞭效應(yīng) 動態(tài)特性 信息技術(shù)1 引言隨著全球經(jīng)濟一體化和信息技術(shù)的高速發(fā)展，顧客個性化需求的不斷增加，企業(yè)之間的競爭日益加劇，加上政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境等方面的巨大變化，使得整個市場需求的不確定性大大增加。然而當下游需求發(fā)生變化時，由于供應(yīng)鏈的固有屬性會產(chǎn)生信息曲解，而且曲解的信號會沿著供應(yīng)鏈自下而上（顧客→分銷商→制造商→供應(yīng)商）逐級放大，這種現(xiàn)象被稱為供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)（Bullwhip Effect）。此外，現(xiàn)有文獻主要研究了供應(yīng)鏈動態(tài)特性中的波動放大效應(yīng)，卻較少涉及對時間延遲問題的分析?；镜倪\作程序是：顧客向零售商訂貨；零售商收到訂單后，根據(jù)庫存情況再向批發(fā)商訂貨；批發(fā)商向制造商訂貨；制造商收到訂單后，制訂生產(chǎn)計劃，組織產(chǎn)品生產(chǎn)。信息延遲有三種：（1）訂單業(yè)務(wù)處理延遲，如零售商收到訂單后，進行處理所需的時間；（2）訂貨延遲，如零售商根據(jù)訂貨量制作新訂單并發(fā)給批發(fā)商所需的時間；（3）郵寄延遲，即訂單在郵寄途中花費的時間。例如當市場需求首次開始上升時，零售商對批發(fā)商的訂貨仍保持不變；而當市場需求第二次上升時，制造商對供應(yīng)商的訂貨反而在減少。 需求預(yù)測供應(yīng)鏈中每個成員總是以其直接下游的需求信息作為自己需求預(yù)測的依據(jù)，并據(jù)此安排生產(chǎn)計劃或供應(yīng)計劃。此外，由于處理訂單的時間和成本相當大，并考慮運輸?shù)慕?jīng)濟性等問題，也使得訂貨一般是周期性的（如MRP系統(tǒng)多數(shù)按月或更長時間訂貨）。 價格波動據(jù)統(tǒng)計，約80%的公司提前向供應(yīng)商訂貨，這主要是由于市場中的價格波動引起的。這就使得客戶為避免缺貨而在訂貨時故意夸大其需求，而當需求降溫后，訂貨又突然取消。同樣，由于制造商生產(chǎn)的產(chǎn)品需要經(jīng)過批發(fā)商和零售商等中間環(huán)節(jié)才能交付到顧客手中，勢必引起物流延遲（Material Delay）。此外，供應(yīng)鏈中各成員之間缺乏良好的協(xié)調(diào)，致使有關(guān)顧客需求的實時信息無法及時反饋回供應(yīng)鏈，造成顧客需求響應(yīng)的滯后，也是產(chǎn)生供應(yīng)鏈動態(tài)特性的重要原因。首先，采用信息技術(shù)后，供應(yīng)鏈成員之間可以實現(xiàn)高效的信息共享。同時，快速的信息傳遞必然要求快捷的物流運送與其同步，否則會影響供應(yīng)鏈動態(tài)特性的改善效果。這是因為信息技術(shù)的采用雖然減少甚至消除了供應(yīng)鏈中的信息延遲，可產(chǎn)品生產(chǎn)中的物流延遲以及貨物運輸、配送中的物流延遲總是存在
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