【正文】 以專業(yè)化分工為基礎(chǔ)進行研究，認為大量企業(yè)聚集在一起所帶來的外部經(jīng)濟（規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟）是產(chǎn)業(yè)集群形成的主要原因，企業(yè)通過聚集而共享“公共物品” 所產(chǎn)生的外部經(jīng)可以使生產(chǎn)成本處于或接近最低狀態(tài)，使無法獲得內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟的單個企業(yè)通過外部合作獲得規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟。增長經(jīng)濟理論認為，內(nèi)生經(jīng)濟增長是“干中學”的過程，無論企業(yè)、產(chǎn)業(yè)或地方區(qū)域經(jīng)濟都是如此。對于產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象的研究，國內(nèi)許多學者也給予了高度關(guān)注，在前人研究的基礎(chǔ)上，取得了一行的研究成果，歸納起來如下：楊洸（1995 年）將馬歇爾的聚集經(jīng)濟思想和熊彼特的創(chuàng)新經(jīng)濟思想相結(jié)合，認為聚集經(jīng)濟是創(chuàng)新集群形成的內(nèi)在依據(jù)，聚集經(jīng)濟和外部性對集群的形成存在一定的作用。魏守華（2022 年）從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展理論角度研究企業(yè)集群，認為產(chǎn)業(yè)集群理論是繼梯度推進，增長極和地域生產(chǎn)綜合體理論之后的新興區(qū)域經(jīng)濟理論 3。表 1—1 產(chǎn)業(yè)集群理論研究流派及其側(cè)重環(huán)節(jié)主 流 理 論 主 要 觀 點 側(cè)重環(huán)節(jié)外部經(jīng)濟理論 因共享“公共物品” 而聚集，因聚集而合作 服務(wù)環(huán)節(jié)交易費用理論 因降低交易費用而合作，因合作而聚集 銷售環(huán)節(jié)彈性專精理論 因分工不斷細化而合作，因便于信息交互而聚集 生產(chǎn)環(huán)節(jié)經(jīng) 濟 增 長 和 技 術(shù) 創(chuàng) 新 理 論 企業(yè)因創(chuàng)新速度加快和消費需求多樣而聚集合作 研發(fā)環(huán)節(jié) 供應鏈理論綜述供應鏈的研究最早始于 1961 年 J．Forrester 對供應鏈成員企業(yè)之間的相互關(guān)系的研究，但他當時還沒有明確提出供應鏈的概念。研究的重點在于如何提高企業(yè)內(nèi)部資源的有效利用，提高生產(chǎn)運作的效率。例如，美國的史迪文斯（Stevens）認為：“ 通過增值過程和分銷渠道控制從供應商的供應商到用戶的用戶的流程就是供應鏈，它開始于供應的源點，結(jié)束于消費的終點” 。此時，對供應鏈的認識逐步形成了一個“ 網(wǎng)鏈”的概念，像國外的沃爾瑪、豐田，國內(nèi)的長春汽車、鞍山鋼鐵等，都是從“ 網(wǎng)鏈 ”的角度來實施供應鏈管理（本文將其界定為準網(wǎng)絡(luò)式供應鏈） ?？偛吭O(shè)于美國俄亥俄州立大學的全球供應鏈論壇(The Supply Chain Forum)的成員于 1994 年提出并于 1998 年修訂的定義是“ 供應鏈管理是從最終用戶到最初供應商的所有為客戶及其他投資人提供價值增值的產(chǎn)品、服務(wù)和信息的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的一體化” 。內(nèi)部供應鏈供應管理鏈式結(jié)構(gòu)供應鏈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)供應鏈強調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)強調(diào)企業(yè)與供應商之間的供需關(guān)系強調(diào)企業(yè)之間的雙向協(xié)調(diào)強調(diào)核心企業(yè)在供應鏈構(gòu)建中作用圖 11 供應鏈發(fā)展階段 研究思路及研究內(nèi)容全文共有四個部分，第一部分介紹了選題的背景及研究價值，闡述了集群式供應鏈的基礎(chǔ)理論——產(chǎn)業(yè)集群和供應鏈理論，在國內(nèi)外的研究的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展趨勢，是本文的理論基礎(chǔ)部分。文章的研究思路見圖 2—2。本文所指的集群式供應鏈的組織包括兩方面的含義，一是名詞性的組織；二是動詞性的組織，具體創(chuàng)新點包括以下兩點：第一，名詞性的組織方面。 論文的不足之處本文雖然在借鑒他人研究成果的基礎(chǔ)上進行了一定的創(chuàng)新，但是由于本人的研究能力和掌握的資料比較有限，因此，整篇文章還存在很多的不足之處，主要有：第一，由于資料獲得渠道有限，因此基礎(chǔ)理論部分未能按理論研究的發(fā)展步驟詳細的梳理出來。但是，波特教授只是價值鏈（價值鏈）和產(chǎn)業(yè)集群分別進行了研究，并沒有進一步把二者有機的結(jié)合起來。每種供應鏈的結(jié)構(gòu)類型特點不同，其合作模式也不盡相同。因此通過相鄰或同一地域的短距離市場即可完成交易和合作，而“長距離” 市場無法承擔位于不同區(qū)域企業(yè)基于供應鏈合作的載體，即使強行合作也是一種無效率的合作。（3）準層級供應鏈。（4）網(wǎng)絡(luò)供應鏈。武漢理工大學的夏德、程國平，從產(chǎn)業(yè)集群和供應鏈在具體運作過程中相互依存、共同發(fā)展的角度出發(fā)，對二者協(xié)調(diào)發(fā)展的共生性機理進行了系統(tǒng)地研究。基于集群核心企業(yè)地位，可以看成是對準層級供應鏈分類的延伸。通常，這種模式的集群地域是該產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的主要集散地或主要消費地，核心企業(yè)掌握著充分的相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息。該供應鏈系統(tǒng)是以 Ramp。在這些環(huán)節(jié)的組織機構(gòu)中，低附加值環(huán)節(jié)在發(fā)展時慢慢退出了主導地位，相反，相關(guān)的支持和服務(wù)型機構(gòu)和組織則在集群式供應鏈中占據(jù)了主導地位，在某種程度上，控制了其它制造或營銷型企業(yè)。其主要特點表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）基于產(chǎn)業(yè)集群本地一體化的完整性基于產(chǎn)業(yè)集群本地一體化的完整性是集群式供應鏈中企業(yè)形成和維系其競爭力的客觀要求，因為集群式供應鏈只有在基于本地一體化的完整性，才能實現(xiàn)即時設(shè)計、即時采購、即時生產(chǎn)和即時銷售與配送，才能夠使集群式供應鏈中的企業(yè)在運作過程中生產(chǎn)周期短，庫存低，市場響應速度快。（2）基于相似產(chǎn)業(yè)定位的動態(tài)競爭性在集群式供應鏈系統(tǒng)中的企業(yè)大體上可以分為三層：核心層、協(xié)作層和外部松散層，如圖 所示。當某一企業(yè)在供應鏈圖 集群式供應鏈企業(yè)類別層次15 / 51上喪失其優(yōu)勢地位后，就會被其他層級的同類企業(yè)所代替，甚至被淘汰出局，整個系統(tǒng)處于一個動態(tài)的競爭狀態(tài)。但不管是正式的契約形式，還是非正式的信任形式，其聯(lián)結(jié)模式歸根到底都是基于信任的根植性。這是因為在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)不僅有著供應鏈各個環(huán)節(jié)的諸多同性質(zhì)企業(yè)，它們之間由于距離的臨近性和區(qū)位的集中性，大大降低了其搜索成本，提高了搜索效率，它們之間基于信任的相互協(xié)調(diào)足以應對各種突發(fā)和偶然事件?；谏鲜龇治?，可以看出集群式供應鏈區(qū)別于一般傳統(tǒng)的供應鏈，它是一種根植于信任模式，普遍適合中小企業(yè)，在動態(tài)競爭中保持相對穩(wěn)定，能夠提供更具時間競爭性的大規(guī)模定制化服務(wù)，基于產(chǎn)業(yè)集群本地一體化完整的網(wǎng)絡(luò)供應鏈系統(tǒng)。戰(zhàn)略合作伙伴選擇的標準目標單一（主要強調(diào)價格） 多目標（質(zhì)量、價格、交貨期、靈活性）企業(yè)交換主體 物料 物料、技術(shù)、服務(wù)及品牌系統(tǒng)穩(wěn)定性 弱（變動頻繁） 眾多企業(yè)的動態(tài)競爭促使系統(tǒng)的穩(wěn)定 性極強 集群式供應鏈的分類目前，關(guān)于集群式供應鏈的分類主要有兩個角度：一是 Humphrey 和Schmitz (2022)基于企業(yè)合作交易層次關(guān)系的分類，一是蔡根女和黎繼子（2022）基于核心企業(yè)所在供應鏈環(huán)節(jié)的不同而作的分類。該類型的集群式供應鏈主要以經(jīng)營方式靈活的民營企業(yè)為主，常見于浙江省和廣東省高度專業(yè)化分工協(xié)作的“塊狀經(jīng)濟” 和“專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟”中，如溫州柳市的低壓電器產(chǎn)業(yè)集群、永康五金產(chǎn)業(yè)集群等都屬于該類型 5。 6表 2—2 集 群 式 供 應 鏈 類 型集群式供應鏈類型 對應產(chǎn)業(yè)集群 具體舉例單一中心型 傳統(tǒng)工業(yè)基地 溫嶺摩托、長春汽車等產(chǎn)業(yè)集群多中心型 塊狀經(jīng)濟、專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng) 濟 溫柳低壓電器、永康五金等產(chǎn)業(yè)集群無中心型 高新技術(shù)、經(jīng)濟開發(fā) 區(qū) 大連軟件、遼陽管材管件等產(chǎn)業(yè)集群 集群式供應鏈總體組織構(gòu)架及驅(qū)動因素分析 集群式供應鏈總體組織構(gòu)架集群式供應鏈是供應鏈與產(chǎn)業(yè)集群的耦合體，是在同一產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)所形成的完整或相對完整的網(wǎng)絡(luò)式供應鏈系統(tǒng)，其外在表現(xiàn)為既具有產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)組織特點，又具有供應鏈系統(tǒng)特征的組織構(gòu)架。供應商企業(yè)群制造商企業(yè)群分銷商企業(yè)群顧客輔 助 性 企 業(yè) 和 機 構(gòu) ： 物流企業(yè) 、 行業(yè)協(xié)會 、 市場信息中心 、 研發(fā)機構(gòu)及高專院校等游 離 于 集 群 式 供 應 鏈內(nèi) 的 中 小 型 配 套 企 業(yè)原材料專業(yè)市場產(chǎn)品專業(yè)市場信 息 流資 金 流物 流從集群式供應鏈的總體組織構(gòu)架圖上可以看出，整個集群式供應鏈實際是一個有向（按供應鏈方向）的投入—產(chǎn)出網(wǎng)鏈系統(tǒng)，主要有四部分組成：一是位于供應鏈各環(huán)節(jié)上的單元集合，包括供應商企業(yè)群、制造商企業(yè)群以及分銷商企業(yè)群。四個部分的作用各不相同，缺少任何一部分都會影響整個供應鏈系統(tǒng)的效率，四部分的有機結(jié)合共同構(gòu)成了整個集群式供應鏈的系統(tǒng)。四個驅(qū)動因素所起的作用不同，其中原材料專業(yè)市場和研發(fā)技術(shù)起的是推動作用，物流和信息起輔助性作用，而產(chǎn)品專業(yè)市場則是從市場需求的層面來拉動集群式供應鏈的運作，詳見圖 2—2。在集群式供應鏈系統(tǒng)內(nèi)部主要存在兩種研發(fā)機構(gòu)：一是制造企業(yè)自身的產(chǎn)品研發(fā)中心，是企業(yè)針對自身的產(chǎn)品而專門設(shè)立的，隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化，研發(fā)的成本和風險越來越高，集群內(nèi)的企業(yè)為了降低成本，減少風險，通常采取合作研發(fā)的戰(zhàn)略；二是專門以研發(fā)為核心業(yè)務(wù)，服務(wù)于系統(tǒng)內(nèi)部所有企業(yè)的研發(fā)機構(gòu)，例如各大高校，研究中心等等，集群內(nèi)企業(yè)共享這些機構(gòu)所帶來的鄭外部經(jīng)濟使系統(tǒng)競爭力的重要來源。在實際運作中，針對不同的集群式供應鏈系統(tǒng)并不要求兩類專業(yè)市場同時存在。在集群式供應鏈中，存在縱向物流和橫向物流兩種形式。只有信息這個紐帶比較牢固（信息準確，及時，完整） ，整個供應鏈系統(tǒng)中的企業(yè)才能在正確的時機，做出正確的決策，才能實現(xiàn)系統(tǒng)利益的最大化。具體而言，就是需要促進產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)沿價值鏈方向不斷強化分工， “加長” 和“放寬”產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)，對產(chǎn)業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)進行優(yōu)化和整合，使整個產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的供應鏈與供應鏈之間，企業(yè)與企業(yè)之間形成極為有效的競爭與合作關(guān)系，進而形成一個真正的集群式供應鏈系統(tǒng)。 單一中心型集群式供應鏈組織模式 組織構(gòu)架及特征描述單一中心型集群式供應鏈是指，在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，大量企業(yè)圍繞一個核心企業(yè)，為其提供相關(guān)配套和服務(wù)而形成的一個復雜而又完整的準網(wǎng)絡(luò)式供應鏈系統(tǒng)。分銷商 1分銷商 x分銷商 n......供應商 1供應商 x供應商 n......顧客 1顧客 x顧客 n......部件裝配總 裝配零件制造部件裝配......部件裝配零件制造部件裝配原材料專業(yè)市場零件制造零件制造產(chǎn)品專業(yè)市場輔 助 性 企 業(yè) 和 機 構(gòu) ： 物流企業(yè) 、 行業(yè)協(xié)會 、 市場信息中心 、 研發(fā)機構(gòu)及高專院校等資 金 流物 流游 離 于 集 群 式 供 應 鏈內(nèi) 的 中 小 型 配 套 企 業(yè)信 息 流單一中心型集群式供應鏈比較多的出現(xiàn)在大型機械、設(shè)備等裝備制造業(yè)領(lǐng)域，主要具有以下特征：（1）產(chǎn)品特點。產(chǎn)品集成中所包含的技術(shù)含量較高，核心企業(yè)掌握著產(chǎn)品的核心技術(shù)，具有較高的研究開發(fā)能力。配套企業(yè)在單件產(chǎn)品生產(chǎn)上也具有一定的規(guī)模性，但不像總成裝配企業(yè)那么明顯，生產(chǎn)系統(tǒng)相對簡單。 具體組織模式單一中心型集群式供應鏈的形成主要源于核心企業(yè)產(chǎn)品的高度復雜性和集成性。下面從集群式供應鏈的四個驅(qū)動因素來具體分析單一中心型集群式供應鏈的具體組織模式。該類型集群式供應鏈系統(tǒng)的技術(shù)研發(fā)通常有兩種模式：第一，自主研發(fā)模式。（2）專業(yè)市場建設(shè)專業(yè)市場的建設(shè)包括原材料專業(yè)市場和產(chǎn)品專業(yè)市場建設(shè)兩部分，它實際上集群式供應鏈系統(tǒng)的輸入和輸出的兩個環(huán)節(jié)。第二，對于以服務(wù)當?shù)厥袌鰹橹鞯母叨葘I(yè)化的產(chǎn)品，則基本上不需要建立專門的產(chǎn)品專業(yè)市場。（4）信息平臺建設(shè)集群式供應鏈系統(tǒng)內(nèi)的信息主要包括以下幾個方面：原材料供應信息、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)信息、物流配送信息、市場需求信息等。在錢江摩托集團帶動下，溫嶺市摩托車配套產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展，全市形成了一個從事摩托車零部件系列生產(chǎn)的中小企業(yè)群體（從整個集群式供應鏈系統(tǒng)來看，內(nèi)部企業(yè)除錢江集團外，都屬于中小型企業(yè)） 。該階段主要表現(xiàn)為錢江摩托集團的的發(fā)展和成長。第三，集群式供應鏈發(fā)展階段。隨著錢江集團規(guī)模的擴張，企業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)出科層結(jié)構(gòu)較多，反應遲鈍等現(xiàn)象。 1溫嶺摩托產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)供應鏈（集群式供應鏈系統(tǒng)）的形成主要是在國有大型企業(yè)——錢江摩托集團通過垂直一體化分離的“ 裂變” ，來帶動大量中小企業(yè)集聚和發(fā)展。 因 此 ， 對 于 該 類 集 群式供應鏈系統(tǒng)的信息平臺建設(shè)主要是，以核心企業(yè)為中心，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行高度集成，實現(xiàn)信息高效流動和充分共享的核心企業(yè)集成模式。單一中心型集群式供應鏈系統(tǒng)內(nèi)，物流運作的模式主要有兩種：第一，整體物流外包模式，把系統(tǒng)內(nèi)的核心企業(yè)及供應鏈上的主要企業(yè)之間業(yè)務(wù)量較大縱向的物流業(yè)務(wù)，整體外包給一個大型專業(yè)化的第三方物流企業(yè)進行運作，通過規(guī)模效應來降低物流成本。對于單一中心型集群式供應鏈來說，其原材料專業(yè)市場的形成主要是自發(fā)組織模式，在整個供應鏈系統(tǒng)巨大需求的吸引下，大量原材料供應商企業(yè)聚集在核心企業(yè)周圍，為其提供個性化的供應服務(wù)。第二，合作研發(fā)模式。單一中心型集群式供應鏈系統(tǒng)的最終產(chǎn)品比較復雜，技術(shù)要求較高，技術(shù)研發(fā)所需投資巨大，需要大量的人力、物力和財力，非一般中小型配套企業(yè)所能及。該類型集群式供應鏈的形成主要是核心企業(yè)“裂變”模式，即通過核心企業(yè)進行“ 裂變”，分離出來若干相互獨立的零部件制造企業(yè)，然后這些零部件制造企業(yè)通過進一步尋求加工配套而帶動大量中小企業(yè)的積聚和發(fā)展，從而構(gòu)成完整的集群式供應鏈系統(tǒng)。集群式供應鏈系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)具有明顯的產(chǎn)業(yè)上下游的垂直互動關(guān)系，從供應商到制造商到分銷商都聚集了大量不同規(guī)模的企業(yè)。（3）生產(chǎn)特點。一個最終產(chǎn)品往往是由很多大的零部件裝配組成，而不同的零部件又需要許多更小的零配件進一步為其配套，經(jīng)過層層配套，層層組裝才能形成最終的產(chǎn)品，例如各種汽車、機床等大型機械設(shè)備。在該類集群式供應鏈系統(tǒng)中，其生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)表現(xiàn)為，由大量不同層級的配套企業(yè)，圍繞核心企業(yè)進行層層配套，層層集成的柔性制造系統(tǒng)。另外，集群式供應鏈系統(tǒng)的研發(fā)技術(shù)、專業(yè)市場、物流以及