【正文】 考評結(jié)果將在考評 小組 打分、統(tǒng)計(jì)和討論確認(rèn)后予以公布。 教育水平匹配度 6 提問或查閱檔案；對照任職資格要求 所學(xué)專業(yè)與競聘崗位的匹配度 8 相關(guān) /相似工作經(jīng)驗(yàn) 8 通過問答和檔案 原部門崗位的敬業(yè)程度 8 請被試者做自我評價(jià)；請?jiān)块T負(fù)責(zé)人或熟悉被試者的評價(jià)考評委員在面試間隙單獨(dú)介紹。 2. 到集團(tuán) 工作以來， 您獲得了哪些方面的知識和經(jīng)驗(yàn)積累？對您現(xiàn)在應(yīng)聘的崗位有什么幫助？ 3. 您覺得您競聘該崗位比別人有優(yōu)勢嗎？主要表現(xiàn)在哪些方面？ 請說服考評小組您是最勝任這個崗位的人。 注意：考評委員均可進(jìn)行補(bǔ)充或發(fā)表不同意見； 客觀、公正； 被試者的誠信度。 考核要素 分值 考察方式 建議考評委員觀察的內(nèi)容 參考提問 知識面 10 提問或由原主管領(lǐng)導(dǎo)介紹 跨專業(yè)情況； 是否注重知識積累、主動學(xué)習(xí)； 是否具備多方面的能力 /技能 對于競聘崗位，被試者是否有重大知識結(jié)構(gòu)缺陷。 邏輯思維能力 4 是否有條理、主次；前后是否連貫或一致；是否客觀、不絕對；分析是否全面，是否明顯有偏頗 創(chuàng)新性 4 切中要害，有獨(dú)到的見解，體現(xiàn)了一定的思維深度； 不但 看到問題，還提出了有針對性和可操作性的建議，建議很可能彌補(bǔ)現(xiàn)在的不足 心理素質(zhì) /反應(yīng)能力 4 提問 臨場是否緊張；緊張是否很快自我調(diào) 節(jié)、適應(yīng)面試氣氛并進(jìn)入狀態(tài)；對突然襲擊的問題，是不知所措還是鎮(zhèn)定地思考和規(guī)避 /回答 同時考察被試者應(yīng)具備的：自信心、寬容心、管理技巧、情商 安徽省能源集團(tuán)有限公司－ 員工 競聘上崗實(shí)施方案 16 答辯結(jié)束語：謝謝您回答了考評小組 的提問。 2. 請談?wù)勀鷮窈蠊ぷ鞯脑O(shè)想，您認(rèn)為目前該 集團(tuán)公司 /股份公司 存在哪些問題和不足？您的解決思路是什么 ? 3. 專業(yè)術(shù)語解釋，與被 試者簡要討論集團(tuán)公司 發(fā)生過的管理問題或?qū)I(yè)技術(shù)問題案例。 第二十一條 本方案由 集團(tuán) 公司 總經(jīng)理辦公會 批準(zhǔn)后實(shí)施。 如介紹安排工作 2 次而本人拒絕接受的，或競聘中再次落選者， 皖能集團(tuán) 可以辭退，并將其人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入 合肥 市人才交流中心。 3. 培訓(xùn)期間的待遇 安徽省能源集團(tuán)有限公司－ 員工 競聘上崗實(shí)施方案 12 1) 在培訓(xùn)期間停發(fā)工資、福利和獎金，改為發(fā)放培訓(xùn)津貼，培訓(xùn)津貼的標(biāo)準(zhǔn)指原工資中計(jì)算納入社會保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的部分； 2) 在培訓(xùn)期間享受除補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)外的其它社會保險(xiǎn)和住房公積金待遇，社會保險(xiǎn)及住房公積金的繳納基數(shù)按照培訓(xùn)津貼計(jì)算，由 所在公司 （ 皖能集團(tuán) 或 皖能股份） 負(fù)擔(dān) ， 應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的部分在發(fā)放培訓(xùn)津貼時扣除； 3) 培訓(xùn)期間工齡連續(xù)計(jì)算。離職培訓(xùn)采取統(tǒng)一組織和個人自行選擇相結(jié)合的方式進(jìn)行，培訓(xùn)期限為 23 年。不滿一年的尾數(shù)，不足六個月的按半年計(jì)算，超過六個月的，按一年計(jì)算； 基本工資的構(gòu)成為本人辭職前作為計(jì)算投繳社會保險(xiǎn)基數(shù)的工資項(xiàng)目之和，離職費(fèi)的總額，最高額為本人 N 個月的基本工資。 3. 員工 辭職按下列程序辦理： 1) 本人向所在 部門 提出申請，填寫《辭職申請表》； 2) 所在部 部門主任 提出意見，報(bào) 集團(tuán) 公司 人力資源部審核； 3) 對于可以辭職的，由 集團(tuán) 公司 人力資源部向 集團(tuán) 公司總經(jīng)理呈報(bào)。 7. 各部門原則上不得再聘用已內(nèi)部退休人員工作，但經(jīng)過批準(zhǔn)的可以繼續(xù)工作。 3) 所在部門要認(rèn)真 做好內(nèi)部退休人員的工作交接，人 力 資源部負(fù)責(zé)做好備案和管理工作。 4. 辦理程序 符合內(nèi)部退休條件的人員按下列程序辦理內(nèi)部退休手續(xù)： 1) 申報(bào)內(nèi)部退休人員名單 。 安徽省能源集團(tuán)有限公司－ 員工 競聘上崗實(shí)施方案 9 第五章 分流安置 針對競聘上崗中未能應(yīng)聘成功的員工， 皖能 集團(tuán)將采取分流安置方案解決，可以選擇的主要分流途徑包括：內(nèi)部退休、 人員 辭職、離職培訓(xùn)等等。 7. 就任 競聘辦公室公布聘任結(jié)果，一周內(nèi)如 員工 有重大意見反饋上交競聘辦公室，根據(jù)實(shí)際情況可推遲上崗；無特殊情況則被聘任人員與用人單位簽訂聘任合同后 安徽省能源集團(tuán)有限公司－ 員工 競聘上崗實(shí)施方案 7 正式上崗就職。 安徽省能源集團(tuán)有限公司－ 員工 競聘上崗實(shí)施方案 6 5. 競聘面試、演講和答辯 面試時間安排為 小時。 4. 申請人資格審查 競聘辦公室對各崗位 競聘人員的競聘資格進(jìn)行審查，將審查合格的參加競聘皖能集團(tuán)及皖能股份部門正職、皖能集團(tuán)及皖能股份部門副職、皖 能集團(tuán)及皖能股份一般員工 崗位的人員競聘資料提交至競聘領(lǐng)導(dǎo)小組審批。 發(fā)布的信息還包括面試的程序、流程、作用及結(jié)果應(yīng)用等。 為增加選拔工作的透明度，加強(qiáng) 員工 監(jiān)督和組織監(jiān)督，設(shè)立意見箱。該得分為競聘者是否上崗的直接依據(jù)。該得分為競聘者是否上崗的直接依據(jù)。該得分為競聘者是否上崗的直接依據(jù)。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競聘辦公室、競聘考評小組和競聘監(jiān)督工作組。 具體方式參考第三章工作流程 。 第三條 競聘方式 采取公開競聘上崗 ， 面試、 演講和 答辯相結(jié)合的方式，必要時可以增加筆試環(huán)節(jié)。： V1. 0 安徽省能源集團(tuán)有限公司－ 員工 競聘上崗實(shí)施方案 1 修 改 記 錄 頁數(shù) 版本 修改日期 修改說明 修改人 審核人 備注