【正文】 與此同時(shí)，市經(jīng)信委還會(huì)同市財(cái)政局等有關(guān)部門按照市政府的要求，發(fā)揮政府資金“四兩撥千斤”引導(dǎo)作用，以緩解初創(chuàng)型、快速擴(kuò)張成長(zhǎng)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型中的三類企業(yè)融資難為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，建立完善了以“四個(gè)平臺(tái)”、“五條路徑”為主的融資組合服務(wù)模式，在改善中小企業(yè)融資環(huán)境，解決企業(yè)融資困難，促進(jìn)其健康持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用?！　〈送猓犊己宿k法》僅對(duì)考核達(dá)標(biāo)縣域法人金融機(jī)構(gòu)實(shí)施正面激勵(lì)政策，對(duì)未達(dá)標(biāo)縣域法人金融機(jī)構(gòu)，不實(shí)施任何負(fù)面懲罰措施，不會(huì)對(duì)未達(dá)標(biāo)金融機(jī)構(gòu)造成任何不良影響?！　　犊己宿k法》明確，人民銀行將對(duì)考核達(dá)標(biāo)縣域法人金融機(jī)構(gòu)，在存款準(zhǔn)備金和再貸款方面實(shí)施正向激勵(lì)的貨幣政策，達(dá)標(biāo)縣域法人金融機(jī)構(gòu)的存款準(zhǔn)備金率按低于同類金融機(jī)構(gòu)正常標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)百分點(diǎn)執(zhí)行，達(dá)標(biāo)且財(cái)務(wù)健康的縣域法人金融機(jī)構(gòu)將可按其新增貸款一定比例申請(qǐng)?jiān)儋J款，并享受優(yōu)惠的再貸款利率?！　〖涌旖⒏鼮榭茖W(xué)有效的縣域金融政策扶持體系，統(tǒng)籌發(fā)揮中央地方合力，統(tǒng)籌運(yùn)用多種政策，統(tǒng)籌支持全領(lǐng)域縣域金融服務(wù)。在信貸領(lǐng)域，要改變農(nóng)村信用社“一支獨(dú)大”的局面，引導(dǎo)大中型銀行延伸縣域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?！　∈Y定之稱，縣域金融還存在業(yè)務(wù)效益比較低下、組織體系缺陷、自身建設(shè)滯后、監(jiān)管資源配置嚴(yán)重不足、外部支持體系不夠健全等問題。2010年度起，獎(jiǎng)勵(lì)資金的申請(qǐng)、審核、撥付以及檢查評(píng)價(jià)工作，統(tǒng)一執(zhí)行《財(cái)政縣域金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款增量獎(jiǎng)勵(lì)資金管理辦法》（財(cái)金[2010]116號(hào)）。加上之前已經(jīng)試點(diǎn)的8?。▍^(qū)），目前參加的18?。▍^(qū)）中包括了全國(guó)全部13個(gè)糧食主產(chǎn)省和5個(gè)西部省（區(qū)），體現(xiàn)了中央財(cái)政對(duì)產(chǎn)糧大省和西部地區(qū)農(nóng)村金融發(fā)展的重視和傾斜。同時(shí)，地方政府和社會(huì)各界逐漸認(rèn)識(shí)到試點(diǎn)的積極意義，部分地方財(cái)政部門踴躍申請(qǐng)加入試點(diǎn)，并在配套資金、制度建設(shè)、人員安排等方面做好了準(zhǔn)備工作。試點(diǎn)驗(yàn)證了增量獎(jiǎng)勵(lì)政策可有效激發(fā)金融機(jī)構(gòu)的支農(nóng)內(nèi)生動(dòng)力，提高涉農(nóng)信貸規(guī)模的增長(zhǎng)速度。主要的背景和考慮是：　　第一，是落實(shí)中央1號(hào)文件精神的重要舉措。第一批試點(diǎn)的5?。▍^(qū)）%，第二批試點(diǎn)的3?。▍^(qū)）%，高于30%左右的全國(guó)平均水平。　　試點(diǎn)的開展在引導(dǎo)社會(huì)資金回流“三農(nóng)”方面發(fā)揮了積極作用。對(duì)試點(diǎn)地區(qū)涉農(nóng)貸款年度平均余額同比增幅高于15%，且年末不良貸款率同比沒有上升的縣域金融機(jī)構(gòu)，財(cái)政部門按涉農(nóng)貸款年度平均余額同比增長(zhǎng)超過15%的部分給予2%的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金由中央和地方財(cái)政分擔(dān)，東、中、西部地區(qū)的中央和地方財(cái)政分擔(dān)比例分別為3:5:7:3。 　　服務(wù)三農(nóng)不僅要扎扎實(shí)實(shí)去做，還要適度的從多層面、多角度、多媒體上宣傳報(bào)道全省農(nóng)行干部職工在服務(wù)三農(nóng)的好人好事，把全省農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的工作推進(jìn)好、總結(jié)好、宣傳好。依據(jù)前期調(diào)研摸底，經(jīng)過對(duì)上報(bào)項(xiàng)目庫(kù)的篩選，確定2011年三農(nóng)重點(diǎn)營(yíng)銷的40個(gè)新建、在建項(xiàng)目名單。 　　三是繼續(xù)對(duì)四類客戶進(jìn)行深度挖掘。開發(fā)區(qū)已經(jīng)成為各地招商引資、引進(jìn)外資、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，開發(fā)區(qū)企業(yè)在產(chǎn)品科技含量及附加值、經(jīng)營(yíng)規(guī)模及效益上具有一定的優(yōu)勢(shì)。 　　對(duì)當(dāng)?shù)丶{稅20強(qiáng)客戶要建立營(yíng)銷目錄，一企一策?？h域支行通過對(duì)這三類客戶的重點(diǎn)扶持，達(dá)到三有三會(huì)，法人客戶要有服務(wù)、營(yíng)銷策劃、風(fēng)險(xiǎn)防控方案，有三大業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，有營(yíng)銷責(zé)任體系；個(gè)人客戶要會(huì)用惠農(nóng)卡、會(huì)用轉(zhuǎn)賬電話、會(huì)使用網(wǎng)銀等產(chǎn)品。 　　提升三農(nóng)金融服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)縣域藍(lán)海戰(zhàn)略是湖北分行一段時(shí)期內(nèi)工作的重點(diǎn)。對(duì)大型客戶，突出收益和成本管理，努力提高綜合回報(bào)；對(duì)中型客戶，突出成長(zhǎng)性的選擇，培養(yǎng)和提高客戶對(duì)農(nóng)行的忠誠(chéng)度；對(duì)小型客戶，突出風(fēng)險(xiǎn)控制，做出特色、做出品牌。 　　在營(yíng)銷理念上，改變過去以資產(chǎn)營(yíng)銷為主和營(yíng)銷手段單一簡(jiǎn)單的方式，建立營(yíng)銷為客戶創(chuàng)造價(jià)值的營(yíng)銷理念，以綜合價(jià)值營(yíng)銷、客戶潛力營(yíng)銷為先導(dǎo)，并以此作為營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)及落腳點(diǎn)，貫穿營(yíng)銷實(shí)踐工作中，做到出實(shí)招、見成效、有亮點(diǎn)。我們將通過核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，促進(jìn)縣域業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展，進(jìn)一步鞏固湖北分行在縣域同業(yè)市場(chǎng)地位。 　　再次，突出重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待。作為鄂東南地區(qū)資金實(shí)力最強(qiáng)的縣域金融機(jī)構(gòu)，該行各項(xiàng)指標(biāo)長(zhǎng)期以來(lái)處于同業(yè)首位，連續(xù)十年貸款無(wú)不良。鐘祥支行作為湖北農(nóng)行三農(nóng)事業(yè)部改革的先行行、試點(diǎn)行，在前期改革的基礎(chǔ)上，總結(jié)出豐富的改革經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展案例，為此，農(nóng)行湖北分行將加大事業(yè)部改革全省重點(diǎn)行范圍，從原來(lái)的12家擴(kuò)增到20家，率先將鐘祥事業(yè)部改革三個(gè)先行，在全省重點(diǎn)行中推開。 　　姜瑞斌：首先，通過試點(diǎn)先行，實(shí)現(xiàn)分批推進(jìn)。開展三農(nóng)業(yè)務(wù)就要算好盈虧平衡帳，業(yè)務(wù)的開展做到財(cái)務(wù)核算清晰，量、本、利準(zhǔn)確。除強(qiáng)化第二還款來(lái)源以外，還應(yīng)建立農(nóng)村金融擔(dān)保體系，加強(qiáng)與擔(dān)保公司合作。兩模型即風(fēng)險(xiǎn)底線和盈虧底線。 　　在當(dāng)前城鄉(xiāng)二元化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，三農(nóng)和縣域市場(chǎng)在客戶對(duì)象、信貸需求、風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、管理要求等方面都具有明顯的差異，要針對(duì)不同區(qū)域的三農(nóng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征和資源稟賦特點(diǎn)，分類指導(dǎo)，一縣一特色、一行一路徑、一戶一對(duì)策，通過差異化的管理，實(shí)現(xiàn)三農(nóng)和縣域業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展?？陀^分析湖北省農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，處理好面向三農(nóng)與商業(yè)運(yùn)作的關(guān)系，我們已經(jīng)明確了找準(zhǔn)、做實(shí)、出亮點(diǎn)的總體思路。區(qū)分機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、客戶邊界劃分原則上就是以地域?yàn)榻?，注?cè)地或居住地在縣域的客戶由三農(nóng)事業(yè)部管理；另外，按照一加一減方式建立客戶名錄，一加即是城市大中型涉農(nóng)客戶由三農(nóng)金融部門提出直管客戶名錄，手工加入三農(nóng)客戶管理范圍，一減即是對(duì)縣域大型客戶由城市板塊提出直管客戶名錄，從三農(nóng)縣域客戶管理范圍中剔除并入城市版塊管理范疇，充分發(fā)揮各自專業(yè)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，分別牽頭營(yíng)銷管理，避免金融服務(wù)上的空白。 　　姜瑞斌：按照農(nóng)總行要求，事業(yè)部制改革就是要圍繞體制更順，核算更準(zhǔn)，機(jī)制更實(shí)，單元更活的總體要求，扎實(shí)推進(jìn)深化改革試點(diǎn)工作。通過引入事業(yè)部管理體制，提高專業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，開拓三農(nóng)和縣域藍(lán)海市場(chǎng)。面向三農(nóng) 服務(wù)城鄉(xiāng)是黨中央、國(guó)務(wù)院從推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程、優(yōu)化國(guó)家整體金融戰(zhàn)略布局、夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的大局出發(fā)，賦予農(nóng)業(yè)銀行的重要?dú)v史使命。所有這些，實(shí)際上背離了村鎮(zhèn)銀行成立的初衷。雙方均表示，村鎮(zhèn)銀行重在業(yè)務(wù)模式試點(diǎn)和本土化，并不以短期迅速盈利為目標(biāo)，而是著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，希望借助先進(jìn)的信息技術(shù)和定制的服務(wù)和產(chǎn)品，不斷改善客戶體驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)管理模式，為未來(lái)的業(yè)務(wù)模式復(fù)制和村鎮(zhèn)銀行長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)?！　〔贿^，中銀富登村鎮(zhèn)銀行首席財(cái)務(wù)官徐冀翩表示，村鎮(zhèn)銀行盈虧平衡取得的時(shí)間很大程度取決于所處縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度。　　不過，按照《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》，富登金融屬于境外非金融機(jī)構(gòu)并不能投資村鎮(zhèn)銀行，那么，中行與富登金融緣何能夠共同促成了村鎮(zhèn)銀行的組建呢？　　據(jù)介紹，作為新加坡淡馬錫控股(私人)有限公司的全資子公司，富登金融于2005年先后入股建行和中行，由此獲得了國(guó)務(wù)院的特別批準(zhǔn)。作為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的一種，村鎮(zhèn)銀行的目標(biāo)客戶更多地集中于在縣域、村鎮(zhèn)等金融服務(wù)覆蓋不充分的地區(qū)；為確保更好地服務(wù)當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，村鎮(zhèn)銀行按照規(guī)定在本縣域范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)?！　?jù)了解，蘄春縣版圖面積2398平方公里，而目前只有工、農(nóng)、中、建、郵儲(chǔ)和農(nóng)信社6家金融機(jī)構(gòu)，總共51個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。　　“今天個(gè)人來(lái)開戶的很多，也有一些個(gè)體工商戶?！　∽鳛楠?dú)立法人，中銀富登村鎮(zhèn)銀行開業(yè)后將獨(dú)立開展存、貸、匯等各種銀行業(yè)務(wù)，通過提供高效、專業(yè)和可靠的金融服務(wù)支持當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)和農(nóng)戶的發(fā)展。　　而上述龐大的計(jì)劃，已于3月4日由國(guó)內(nèi)首家中外合資的村鎮(zhèn)銀行在湖北省蘄春縣的正式開業(yè)拉開了帷幕。為乳業(yè)龍頭伊利、蒙牛集團(tuán)量身定做差異化綜合服務(wù)方案，探索和創(chuàng)新了“高層溝通+綜合營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組合+產(chǎn)品條線一對(duì)一專業(yè)服務(wù)+經(jīng)營(yíng)行接力營(yíng)銷維護(hù)”的全方位服務(wù)模式，重點(diǎn)針對(duì)兩集團(tuán)奶源基地項(xiàng)目融資、現(xiàn)金管理、委托理財(cái)、國(guó)際貿(mào)易融資、銀行卡等16個(gè)方面進(jìn)行了全面的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了全方位、立體式、全流程的金融服務(wù)，創(chuàng)建了為集團(tuán)性大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)服務(wù)模式，目前，農(nóng)行對(duì)國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)信貸覆蓋面達(dá)到60%以上，對(duì)自治區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)信貸覆蓋面達(dá)到50%。 　　農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行行長(zhǎng)許金超說(shuō)：“只有做到心中有數(shù)，才能因地制宜突出重點(diǎn)，踐行好服務(wù)‘三農(nóng)’‘三牧’的使命。結(jié)合縣域?qū)嶋H，鼓勵(lì)小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社、農(nóng)民專業(yè)合作社等適合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織建立和發(fā)展；還要積極創(chuàng)新金融品種和服務(wù)手段，提高信貸服務(wù)能力，結(jié)合地方實(shí)際，推出具有特色的金融創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，如開辦存貨、倉(cāng)單、林權(quán)、土地流轉(zhuǎn)等質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)等，緩解農(nóng)村中小企業(yè)資金壓力。一要加強(qiáng)司法環(huán)境建設(shè)，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為，加強(qiáng)金融債權(quán)的法律保障；二要規(guī)范行政管理行為，消除職門部門各自為政、人為設(shè)置的貸款障礙，減少環(huán)節(jié)、降低費(fèi)用，落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策；三要加快完善中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)制，有效分擔(dān)信貸風(fēng)險(xiǎn)，在加大財(cái)政資金投入的同時(shí)，引導(dǎo)社會(huì)資本參與擔(dān)保公司的組建，嘗試引入異地?fù)?dān)保力量。二是制定財(cái)政資金存款和貸款投放獎(jiǎng)勵(lì)制度。其中，農(nóng)村信用社基層信用站的全部撤銷，直接影響了對(duì)農(nóng)戶的信貸服務(wù)效率。沙洋縣為中小企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)有農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國(guó)有商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社?？h域信貸資金的主要供給者為農(nóng)村信用社。沙洋縣于2007年由政府、個(gè)人共同出資籌建了華澳投資擔(dān)保有限公司，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，但由于擔(dān)保資金規(guī)模小、銀保合作門檻高、擔(dān)保放大倍數(shù)有限、銀保風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比例不合理等因素影響，致使業(yè)務(wù)運(yùn)作舉步維艱。沙洋縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)主要為食品加工、建材、輕紡、化工產(chǎn)品科技含量不高、附加值較低，多數(shù)企業(yè)主要是利用本地資源發(fā)展起來(lái)的加工企業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足。在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，沙洋縣金融機(jī)構(gòu)信貸支持呈現(xiàn)出與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的情況，主要表現(xiàn)為：貸款增幅落后于存款增幅，存貸差進(jìn)一步加大；存貸比總體偏低，低位運(yùn)行趨勢(shì)明顯；國(guó)有商業(yè)銀行貸款投放縣域不足。以加強(qiáng)班子建設(shè)為重點(diǎn),打造一支群眾公信度高、職業(yè)操守好、專業(yè)知識(shí)精、市場(chǎng)開拓能力和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。　　五是切實(shí)提升營(yíng)銷服務(wù)水平,樹立農(nóng)行良好品牌形象?！　∷氖菑?qiáng)化金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力,著力培育獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。切實(shí)加大春耕備耕、抗旱減災(zāi)、農(nóng)田水利建設(shè)、生產(chǎn)物資儲(chǔ)備等方面的信貸支農(nóng)力度,不斷提高“三農(nóng)”金融服務(wù)水平。重點(diǎn)鞏固和提升在縣域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)步推進(jìn)“三農(nóng)”金融事業(yè)部制改革,不斷探索和實(shí)踐商業(yè)化服務(wù)“三農(nóng)”的有效模式。”【農(nóng)行云南省分行推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和金融服務(wù)創(chuàng)新】　　記者日前從農(nóng)行云南省分行2011年工作會(huì)議上獲悉,該行今年將緊密圍繞新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和云南省“兩強(qiáng)一堡”戰(zhàn)略,以提升價(jià)值創(chuàng)造力和可持續(xù)發(fā)展能力為核心,正確把握形勢(shì),加快發(fā)展步伐,增強(qiáng)發(fā)展質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)云南分行在農(nóng)行“打造優(yōu)秀大型上市銀行”中居于西部分行前列的戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步鞏固和提升主流銀行地位。設(shè)立農(nóng)村小額現(xiàn)金流轉(zhuǎn)點(diǎn)363個(gè)?，F(xiàn)在，我們村的政府農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、零至三公里邊民補(bǔ)貼和民兵補(bǔ)貼等都通過惠農(nóng)卡，很是方便。利用惠農(nóng)卡具有的一般借記卡現(xiàn)金存取、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、消費(fèi)、理財(cái)?shù)裙δ?，通過在每個(gè)行政村安裝農(nóng)行轉(zhuǎn)賬電話，與村屯日用商店、農(nóng)資經(jīng)銷點(diǎn)或農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)站等農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)的個(gè)體商戶簽訂惠農(nóng)卡小額現(xiàn)金流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)代理協(xié)議。 　　過去，交通不便一直制約廣西農(nóng)村金融向現(xiàn)代金融發(fā)展，農(nóng)戶特別是居住在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的農(nóng)戶很難方便地獲得日常必要的金融服務(wù)?！緩V西農(nóng)行為偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)】　　“農(nóng)行把我們村作為惠農(nóng)卡整村推進(jìn)示范點(diǎn)，裝上了轉(zhuǎn)賬電話，現(xiàn)在我們村民不用跑到十幾公里外的東興市存取款了，很方便，很安全，也節(jié)省了路費(fèi)?！　?010年，我市先后試點(diǎn)了“保險(xiǎn)村鎮(zhèn)”、農(nóng)民工大額醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)等服務(wù)，成為農(nóng)民生產(chǎn)生活的堅(jiān)實(shí)后盾。　　抵押物不足而無(wú)法從銀行機(jī)構(gòu)得到貸款的客戶是村鎮(zhèn)銀行主要的業(yè)務(wù)對(duì)象，利用熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、經(jīng)營(yíng)方式靈活的優(yōu)勢(shì)，村鎮(zhèn)銀行大膽創(chuàng)新融資方式，陸續(xù)推出了“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”貸款、“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”貸款、“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”貸款等多個(gè)適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨蟮馁J款品種，最大可能地滿足無(wú)法獲得銀行支持的客戶的資金需求。　　林權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)也在2010年破冰，膠南、膠州先后展開試點(diǎn)，成功辦理多筆林權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)；農(nóng)村金融自助服務(wù)終端先后在即墨、膠州上線試點(diǎn)運(yùn)行。為支持我市郊區(qū)養(yǎng)殖戶的發(fā)展，該行推出了“養(yǎng)殖寶”擔(dān)保貸款，并開設(shè)專門窗口受理個(gè)人“養(yǎng)殖寶”貸款業(yè)務(wù)。截至2010年末，該社已評(píng)定的信貸戶達(dá)17萬(wàn)戶，完成授信77億元，農(nóng)戶貸款余額達(dá)到100億元，較年初增加18億元?！　榻鉀Q“三農(nóng)”融資難題，我市相關(guān)部門、各類涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)紛紛因地制宜，大膽創(chuàng)新適合不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)的服務(wù)和產(chǎn)品，取得了顯著成效?！　〗鹑趧?chuàng)新破解“三農(nóng)”融資難題　　農(nóng)村金融一直是制約“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一塊短板?！　】h域新型金融機(jī)構(gòu)和組織建設(shè)取得新的突破，村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司共計(jì)17家。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村地區(qū)增設(shè)分支機(jī)構(gòu)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司在五市的全面覆蓋。其中，新增農(nóng)戶貸款不低于20億元，年末五縣市金融機(jī)構(gòu)余額存貸比不低于60%?！　€(gè)稅起征點(diǎn)上調(diào)幅度下周或見分曉 不高于3000元 博鰲亞洲論壇開幕 　　% % 數(shù)據(jù)再遭提前泄露 官員嚴(yán)厲譴責(zé) 高盛被指犧牲客戶利益賺錢 高清：靚模助陣上海游艇展開幕 趙曉：美國(guó)夫妻做法讓很多人汗顏 和訊網(wǎng)新聞中心誠(chéng)聘編輯 　　截至2010年三季度末。工行將于30日派發(fā)去年成績(jī)表， 億元， %，故農(nóng)行2010年盈利增幅或?yàn)樗拇笮兄凇！　】h域金融業(yè)務(wù)是農(nóng)行未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展重要的增長(zhǎng)點(diǎn)，去年末， 萬(wàn)億元，%。較上年末增加2，%。截至2010年末，%，%?！　∧陥?bào)顯示，突破十億大關(guān)。谷城支行去年新增貸存比遙遙領(lǐng)先同業(yè)，受到社會(huì)各界的稱贊?！　∥迨怯楷F(xiàn)出一批支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型。　　三是隨著對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的貢獻(xiàn)逐步加大，工商銀行在各縣域的影響和地位逐步提高?！　《强h域機(jī)構(gòu)存貸比快速趕超全行存貸比,標(biāo)志著該行“四雙路徑舉措”充分發(fā)揮效力?！〉?010年12月底,，　%,較08年增長(zhǎng)18個(gè)百分點(diǎn)。一方面積極探索對(duì)縣域支行經(jīng)濟(jì)資本配置系數(shù)實(shí)施優(yōu)化調(diào)整政策，采取適當(dāng)調(diào)低其信貸資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)資本配置系數(shù)的方法，以達(dá)到支持其發(fā)展信貸業(yè)務(wù)，降低經(jīng)濟(jì)資本占用成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率等綜合經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)的提高。在各城區(qū)支行信貸業(yè)務(wù)仍然實(shí)行集中經(jīng)營(yíng)的情況下，率先在各縣域支行增設(shè)了“個(gè)貸中心”和