【正文】 得到貸款的客戶是村鎮(zhèn)銀行主要的業(yè)務(wù)對象，利用熟悉當(dāng)?shù)厥袌?、?jīng)營方式靈活的優(yōu)勢，村鎮(zhèn)銀行大膽創(chuàng)新融資方式，陸續(xù)推出了“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”貸款、“協(xié)會+農(nóng)戶”貸款、“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”貸款等多個適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨蟮馁J款品種，最大可能地滿足無法獲得銀行支持的客戶的資金需求。為支持我市郊區(qū)養(yǎng)殖戶的發(fā)展，該行推出了“養(yǎng)殖寶”擔(dān)保貸款，并開設(shè)專門窗口受理個人“養(yǎng)殖寶”貸款業(yè)務(wù)?！　榻鉀Q“三農(nóng)”融資難題，我市相關(guān)部門、各類涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)紛紛因地制宜，大膽創(chuàng)新適合不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)的服務(wù)和產(chǎn)品，取得了顯著成效?！　】h域新型金融機(jī)構(gòu)和組織建設(shè)取得新的突破，村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司共計(jì)17家。其中，新增農(nóng)戶貸款不低于20億元，年末五縣市金融機(jī)構(gòu)余額存貸比不低于60%。工行將于30日派發(fā)去年成績表， 億元， %，故農(nóng)行2010年盈利增幅或?yàn)樗拇笮兄凇］^上年末增加2，%?！　∧陥?bào)顯示，突破十億大關(guān)?！　∥迨怯楷F(xiàn)出一批支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型?！　《强h域機(jī)構(gòu)存貸比快速趕超全行存貸比,標(biāo)志著該行“四雙路徑舉措”充分發(fā)揮效力。一方面積極探索對縣域支行經(jīng)濟(jì)資本配置系數(shù)實(shí)施優(yōu)化調(diào)整政策，采取適當(dāng)調(diào)低其信貸資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)資本配置系數(shù)的方法，以達(dá)到支持其發(fā)展信貸業(yè)務(wù)，降低經(jīng)濟(jì)資本占用成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率等綜合經(jīng)營效益指標(biāo)的提高。在公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域，工行襄陽分行的縣域支行先后開辦了全省系統(tǒng)縣域和全市各縣域第一筆發(fā)票融資、第一筆商品融資、第一筆國內(nèi)信用證、第一筆信用證項(xiàng)下（買）賣方融資、第一筆保理、第一筆未來貨權(quán)項(xiàng)下商品融資、第一筆應(yīng)收賬款池融資、第一筆小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房按揭貸款、第一筆設(shè)備租賃等融資新產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步提高效率，工行襄陽分行又陸續(xù)實(shí)行了“限時(shí)審貸”?！　。ㄗ髡邌挝唬褐袊嗣胥y行安澤縣支行）【工行襄陽分行支持縣域經(jīng)濟(jì)的“四雙路徑”探析】　　湖北日報(bào)訊 近三年來，工行襄陽分行針對國家、上級行和地方黨委政府先后出臺一系列有關(guān)金融支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和要求，主動擔(dān)當(dāng)大銀行支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要責(zé)任，強(qiáng)力推行“轉(zhuǎn)型工程”，積極探索和實(shí)踐大銀行支持縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新途徑、新路子，形成具有自身特色的“四雙”經(jīng)營方法和推動路徑，始終走在“兩轉(zhuǎn)一落實(shí)”工作的前列，獲得各方尤其是縣域各界高度贊揚(yáng)，取得了與縣域經(jīng)濟(jì)社會同步發(fā)展、和諧共振的良好效果?！　】h級政府應(yīng)加大對縣域法人金融機(jī)構(gòu)新增存款一定比例用于當(dāng)?shù)刭J款的獎勵力度，積極創(chuàng)造條件、搭建平臺支持縣域法人金融機(jī)構(gòu)放貸。一是人民銀行和銀監(jiān)會應(yīng)盡快組成調(diào)查組采取現(xiàn)場座談、實(shí)地走訪、問卷調(diào)查等多種方式，對縣域法人金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行深入的調(diào)查研究，傾聽他們的呼聲，了解他們的心聲，虛心接受他們的意見和建議，為制訂新的考核實(shí)施細(xì)則奠定基礎(chǔ)?！　】h域法人金融機(jī)構(gòu)的社會責(zé)任意識還有待進(jìn)一步“增強(qiáng)”，貸款營銷理念還有待很好地落實(shí)。達(dá)標(biāo)且財(cái)務(wù)健康的縣域法人金融機(jī)構(gòu)，可按其新增貸款的一定比例申請?jiān)儋J款，并享受優(yōu)惠利率”、“達(dá)標(biāo)縣域法人金融機(jī)構(gòu)，監(jiān)管部門優(yōu)先批準(zhǔn)其新設(shè)分支機(jī)構(gòu)和開辦新業(yè)務(wù)的申請”，這樣的激勵對于資金比較充裕、業(yè)務(wù)經(jīng)營比較保守的縣域法人金融機(jī)構(gòu)的“誘惑”并不大，尤其是欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域法人金融機(jī)構(gòu)表現(xiàn)更為突出，政策效果十分有限。且經(jīng)測算，全市16個縣市僅有5個縣市符合可貸資金與當(dāng)?shù)刭J款同時(shí)增加且年度新增當(dāng)?shù)刭J款占年度新增可貸資金比例大于70%（含）的政策要求，%，且全部是經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的縣市。%、%、%，%、15%、%。主要表現(xiàn)在：一是考核達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)劃定有些“超高”，僅有“縣域法人金融機(jī)構(gòu)中可貸資金與當(dāng)?shù)刭J款同時(shí)增加且年度新增當(dāng)?shù)刭J款占年度新增可貸資金比例大于70%（含）的，或可貸資金減少而當(dāng)?shù)刭J款增加的，考核為達(dá)標(biāo)縣域法人金融機(jī)構(gòu)”這一標(biāo)準(zhǔn)，這對于大部分欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣域法人金融機(jī)構(gòu)來說，由于貸款有效需求不足等種種原因離這一標(biāo)準(zhǔn)相差較遠(yuǎn)，雖經(jīng)多方努力仍難很快達(dá)標(biāo)，這條標(biāo)準(zhǔn)一時(shí)成了無關(guān)縣域法人金融機(jī)構(gòu)痛癢的“身外物”，縣域法人金融機(jī)構(gòu)不愿努力也不去努力達(dá)標(biāo)了。因此如果縣域法人金融機(jī)構(gòu)要達(dá)到這一監(jiān)管指標(biāo)要求，減少貸款投放似乎成為盡快達(dá)標(biāo)的“捷徑”，這在一定程度上抑制了縣域法人金融機(jī)構(gòu)投放貸款的積極性。二是目前大部分中小城市尤其是欠發(fā)達(dá)地區(qū)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量較少，貸款擔(dān)保能力十分有限，貸款擔(dān)保收費(fèi)較高，還不能很好地為縣域中小企業(yè)、商戶、農(nóng)戶提供貸款擔(dān)保，還不能較大幅度的滿足他們的貸款擔(dān)保需求，其貸款難度較大。一是銀監(jiān)部門對于縣域法人金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管考核要和國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行區(qū)別對待，差別化管理，對于像撥備覆蓋率、貸款損失準(zhǔn)備金率、資本充足率等監(jiān)管指標(biāo)的考核可確定一個最低比例，然后要求其在一定的時(shí)間內(nèi)（如五年）達(dá)到規(guī)定要求，也可制訂一定的鼓勵政策，調(diào)動縣域法人金融機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)。四是縣級政府應(yīng)全力推進(jìn)縣域信用體系建設(shè)工作，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門加大信用體系建設(shè)力度，大力倡導(dǎo)守信光榮、失信可恥，在全縣范圍內(nèi)營造誠實(shí)守信的信用環(huán)境，為縣域法人金融機(jī)構(gòu)放貸提供良好的金融生態(tài)環(huán)境。二是積極制訂縣支行發(fā)展規(guī)劃，出臺“增強(qiáng)縣支行經(jīng)營活力”的意見和辦法，確立了“重點(diǎn)突破，分類指導(dǎo)，一縣一品，全線推進(jìn)”的發(fā)展策略，從優(yōu)化業(yè)務(wù)和營銷體系，建立客戶名錄制，建立專家項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制，信貸規(guī)模配置，信貸業(yè)務(wù)授權(quán)，干部資源配置，網(wǎng)點(diǎn)渠道建設(shè)等各方面進(jìn)行規(guī)劃，為縣支行增強(qiáng)服務(wù)能力起到良好指導(dǎo)作用。在資金配置上，只要是縣域支行上報(bào)的信貸項(xiàng)目優(yōu)先審批，優(yōu)先發(fā)放，優(yōu)先配置資金。同時(shí)，將網(wǎng)點(diǎn)提檔升級，2008至今該行籌集近3000萬元，率先對縣域機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面擴(kuò)建裝修，新裝修改造率100%，改造后的網(wǎng)點(diǎn)一律增加信貸崗位，確定為貴賓理財(cái)中心的網(wǎng)點(diǎn)一律開辦信貸業(yè)務(wù)，今年在縣域一次性投產(chǎn)6個貴賓理財(cái)中心，其他所有網(wǎng)點(diǎn)也均建成綜合理財(cái)網(wǎng)點(diǎn)，使縣域網(wǎng)點(diǎn)的綜合服務(wù)能力，服務(wù)效率，服務(wù)形象，服務(wù)的舒適度、滿意度得到全面大幅提升。　　而從新增存貸比上看,速度更是驚人。2007年以來，所有縣域支行均先后被當(dāng)?shù)攸h委政府評為金融支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位，縣域支行的行長們分別獲得各類表彰達(dá)20次，有的被評為“年度十大經(jīng)濟(jì)人物”，有的被評為“支持縣域經(jīng)濟(jì)突出貢獻(xiàn)獎”，襄州、南漳、宜城、谷城、棗陽等多家支行在當(dāng)?shù)卣L(fēng)行風(fēng)評議中名列前茅。河口支行三年來一直保持貸款第一。　　報(bào)告稱，截至2010年末，%，；新發(fā)放惠農(nóng)卡2948萬張。按年增長64 .8%。從投向上看，；。　　政策的導(dǎo)向作用和縣域金融市場容量及發(fā)展?jié)摿?，吸引青島金融機(jī)構(gòu)掀起了“下鄉(xiāng)”熱潮。近年來，“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對金融形成了巨大需求。 “農(nóng)戶貸款一指通”業(yè)務(wù)已成為各地區(qū)農(nóng)信社學(xué)習(xí)效仿的對象，迅速在全省推廣開來?！　≡谝幌盗薪鹑趧?chuàng)新組合拳的強(qiáng)力推動下，全市農(nóng)村金融服務(wù)水平和質(zhì)量迅速提升，涉農(nóng)貸款提前完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)，幫扶青島縣域經(jīng)濟(jì)大踏步發(fā)展。　　以財(cái)政補(bǔ)貼為主的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)同樣發(fā)展迅速，目前，我市政策性保險(xiǎn)已做到每年承保小麥281萬畝，承保玉米235萬畝，承保能繁母豬25萬頭，承保奶牛7000多頭，惠及40萬戶農(nóng)戶，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)金額26億多元；果樹、茶葉等特色政策性農(nóng)業(yè)積極嘗試；政策性林業(yè)和農(nóng)房保險(xiǎn)獲得大力推進(jìn)?！稗r(nóng)行把惠農(nóng)卡發(fā)放到農(nóng)戶手中這是第一步，更重要的是如何讓農(nóng)戶方便使用?！?　　目前，農(nóng)行廣西分行在農(nóng)村地區(qū)已投放轉(zhuǎn)賬電話5500臺，覆蓋2000多個行政村，%?！　∫皇侵ν七M(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型,加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。　　三是有效把握信貸投放重點(diǎn),提升信貸資源的綜合回報(bào)。推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作向縱深發(fā)展,開展多元豐富的“服務(wù)品質(zhì)提升年”活動,著力加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)技能提升?！　⊥扑]閱讀　　銀行周刊：　　漢口銀行卷入5000萬假擔(dān)保 　　3月銀行短期理財(cái)產(chǎn)品最受歡迎 支付限額縮水 網(wǎng)銀安全再惹眼球 多家銀行存貸比正逼近監(jiān)管紅線 廣州一些銀行停止按揭貸款 理財(cái)產(chǎn)品年化收益率該怎么計(jì)算 招聘銀行保險(xiǎn)信托編輯 財(cái)經(jīng)編輯 　　難點(diǎn)及制約因素　　從調(diào)查看，沙洋縣金融機(jī)構(gòu)新增存款用于當(dāng)?shù)孛黠@不足，究其原因，主要受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境、現(xiàn)行金融機(jī)構(gòu)管理體制以及信貸管理制度等多重因素的制約。　　存款外流無硬約束。當(dāng)前，國有商業(yè)銀行對小額貸款需求考慮相對較少，服務(wù)于農(nóng)戶和中小企業(yè)的農(nóng)村信用社由于資金實(shí)力弱和貸款集中度較高等因素制約，難以滿足旺盛的信貸需求。規(guī)定縣域財(cái)政類資金存款，主要存放于縣域貸款投放較多的金融機(jī)構(gòu)?！巨r(nóng)行內(nèi)蒙古分行立足創(chuàng)新有效服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展】　　2010年以來，農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行緊密結(jié)合自治區(qū)“三農(nóng)”“三牧”產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢，立足農(nóng)牧業(yè)金融服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新，以特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)戶、扶貧開發(fā)等為重點(diǎn)，努力提升縣域金融服務(wù)水平，有力支撐了內(nèi)蒙古縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 　　農(nóng)行努力拓展縣域信貸業(yè)務(wù)新興市場，對縣域煤炭生產(chǎn)中型企業(yè)技術(shù)改造、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、生物制品制造、生產(chǎn)資料儲備銷售、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)客戶進(jìn)行了重點(diǎn)支持；積極支持縣域重點(diǎn)高中、重點(diǎn)醫(yī)院等民生項(xiàng)目，積極支持縣域房地產(chǎn)開發(fā)、城鎮(zhèn)化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)取得了新進(jìn)展。　　盡管相較于國開行、工行、農(nóng)行、建行等早于2年前就成立了村鎮(zhèn)銀行的大型銀行而言，中行的首家村鎮(zhèn)銀行顯得有些姍姍來遲；但蘄春中銀富登村鎮(zhèn)銀行的許多特點(diǎn)仍然值得關(guān)注，而由此折射出的目前村鎮(zhèn)銀行普遍存在的問題則需要認(rèn)真思考和研究。這意味著。之后，中行與富登金融在公司治理、中小企業(yè)業(yè)務(wù)合作、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等10多個領(lǐng)域開展了40多個合作項(xiàng)目?！　≈档靡惶岬氖牵浾咴诓稍L中還了解到，早先成立的村鎮(zhèn)銀行，由于脫離不了原有商業(yè)銀行的經(jīng)營模式，因而實(shí)質(zhì)上與開立幾家分支機(jī)構(gòu)并無區(qū)別。 　　為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)力度，加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)力度，支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平和農(nóng)民生活水平，農(nóng)業(yè)銀行從體制、機(jī)制上提高服務(wù)三農(nóng)能力，實(shí)行事業(yè)部制改革。結(jié)合湖北分行實(shí)際，我們認(rèn)為，做好試點(diǎn)行工作，關(guān)鍵是做好分得清、算得準(zhǔn)、做得好三篇文章。在大力拓展三農(nóng)藍(lán)海市場的基礎(chǔ)上，找出符合商業(yè)運(yùn)作要求、適合農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營的業(yè)務(wù)對象，鞏固和擴(kuò)大農(nóng)業(yè)銀行湖北省分行在縣域市場的龍頭地位。風(fēng)險(xiǎn)底線。收益確保覆蓋資金成本、撥備成本、稅負(fù)成本和管理成本等。 　　其次，以點(diǎn)帶面，示范推動。主要采取突出重點(diǎn)行業(yè)和客戶的方式做實(shí)。轄內(nèi)各行做到對2011年所有法人客戶均通過客戶及產(chǎn)品鏈接實(shí)現(xiàn)在資產(chǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)下的1+3+N的綜合營銷，落實(shí)一戶三案和兩個到位，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)的同步發(fā)展，以為客戶創(chuàng)造價(jià)值來實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值的同步提升，并以客戶的需求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品及營銷手段的創(chuàng)新，通過為客戶創(chuàng)造價(jià)值來定位銀企之間的長期合作關(guān)系。2011年三農(nóng)及縣域金融業(yè)務(wù)在堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范、效益先行的前提下，通過一手抓縣域支行建設(shè)一手抓營銷，不斷提升和鞏固農(nóng)行縣域龍頭地位。對有信貸關(guān)系的，在保持現(xiàn)有貸款份額的基礎(chǔ)上合理提升；對沒有信貸關(guān)系的，要密切關(guān)注客戶發(fā)展動態(tài)，力爭授信用信突破。這四類客戶是資源開發(fā)類客戶、機(jī)構(gòu)類客戶、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施類客戶、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及農(nóng)村商品流通企業(yè)類客戶。通過先進(jìn)事跡、典型做法的宣傳，不光使農(nóng)行內(nèi)部了解、學(xué)習(xí)到好的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和做法，也要使農(nóng)行外部了解、知道農(nóng)行是真真切切的為三農(nóng)、為縣域服務(wù)，使全省服務(wù)三農(nóng)亮點(diǎn)工程活動轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)。主要體現(xiàn)：一是符合獎勵條件的縣域金融機(jī)構(gòu)數(shù)量較快增長。2010年中央1號文件明確要求，要落實(shí)和完善涉農(nóng)稅收優(yōu)惠、定向費(fèi)用補(bǔ)貼、增量獎勵等政策，加大對農(nóng)村金融發(fā)展的支持力度?！　∷?、政策完善了哪些內(nèi)容？試點(diǎn)擴(kuò)大的范圍有哪些？　　政策主要完善內(nèi)容：一是從2010年起，適用獎勵政策的貸款從全部涉農(nóng)貸款縮小至人民銀行涉農(nóng)貸款統(tǒng)計(jì)口徑中的“農(nóng)戶農(nóng)林牧漁業(yè)貸款”、“農(nóng)戶消費(fèi)和其他生產(chǎn)經(jīng)營貸款”、“農(nóng)村企業(yè)及各類組織農(nóng)林牧漁業(yè)貸款”和“農(nóng)村企業(yè)及各類組織支農(nóng)貸款”等4類貸款，不再包括“農(nóng)村企業(yè)及各類組織其他生產(chǎn)貸款”、“城市企業(yè)及各類組織農(nóng)林牧漁貸款”和“城市企業(yè)及各類組織支農(nóng)貸款”3類貸款?！俱y監(jiān)會：建立縣域金融扶持機(jī)制】　　2010年12月19日，銀監(jiān)會副主席蔣定之在會上指出，要出臺針對性政策發(fā)展縣域金融，加快建立政策扶持機(jī)制。在保險(xiǎn)領(lǐng)域，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和農(nóng)村小額保險(xiǎn)，加強(qiáng)涉農(nóng)信貸與涉農(nóng)保險(xiǎn)合作。　　其次，對于達(dá)標(biāo)縣域法人金融機(jī)構(gòu)，監(jiān)管部門將優(yōu)先批準(zhǔn)其新設(shè)分支機(jī)構(gòu)和開辦新業(yè)務(wù)的申請?！　€稅起征點(diǎn)上調(diào)幅度下周或見分曉 不高于3000元 ?！犊己宿k法》第十五條指出，鼓勵地方政府根據(jù)本地區(qū)特點(diǎn)和自身能力，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，對達(dá)標(biāo)縣域法人金融機(jī)構(gòu)實(shí)施適當(dāng)?shù)募钫?。力爭做到“三個覆蓋”，即盡力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)全覆蓋，農(nóng)戶信用評級全覆蓋和農(nóng)戶有效貸款需求全覆蓋，努力掃除金融服務(wù)盲區(qū)。中央電視臺財(cái)經(jīng)頻道開播以來關(guān)注河北柿子、山西石榴、山東西葫蘆、湖南晚稻、兩廣香蕉等農(nóng)產(chǎn)品豐收遭遇賣難的問題，節(jié)目推出后，社會反響強(qiáng)烈，各界紛紛聯(lián)系產(chǎn)地，有效解決了農(nóng)民的切實(shí)問題?！　≌邤U(kuò)大范圍：增加河北、遼寧、吉林、江西、山東、湖北、廣西、四川、陜西、甘肅等10省（區(qū)）加入試點(diǎn)，其中包括7個糧食主產(chǎn)省和3個西部?。▍^(qū)）。　　第二，有助于進(jìn)一步發(fā)揮政策效果。二是涉農(nóng)貸款快速增長?！窘鹑谒揪图涌焱七M(jìn)縣域金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款增量獎勵試點(diǎn)有關(guān)問題答記者問】　　財(cái)政部就加快縣域金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款增量獎勵答問 　　一、縣域金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款增量獎勵試點(diǎn)的主要內(nèi)容是什么？　　為了貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會決定中有關(guān)“定向?qū)嵭卸愂諆?yōu)惠、費(fèi)用補(bǔ)貼等政策”的精神，引導(dǎo)和激勵金融機(jī)構(gòu)加大涉農(nóng)貸款投放力度，財(cái)政部于2008年開始縣域金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款增量獎勵試點(diǎn)。 　　四是三級行聯(lián)動營銷40個重點(diǎn)項(xiàng)目。 　　湖北省目前共有124個省級開發(fā)區(qū)，13個高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，幾乎涵蓋69個縣市，2009年省級開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值占全省比重達(dá)到60%以上。即10家優(yōu)秀中小企業(yè)、10家優(yōu)秀個體私營大戶、10家農(nóng)村種養(yǎng)加大戶。做好大型客戶、做多中型客戶、做精小型客戶，區(qū)分不同類型客戶采取差異性介入策略。 　　姜瑞斌：2011年，農(nóng)行湖北省分行將以為客戶創(chuàng)造價(jià)值的新營銷理念為先導(dǎo)，著力于三農(nóng)事業(yè)部制改革促進(jìn)縣支行建設(shè)，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為手段做出三農(nóng)業(yè)務(wù)新亮點(diǎn)。一方面鼓勵經(jīng)濟(jì)條件好的支行要學(xué)習(xí)大冶農(nóng)行成為當(dāng)?shù)貜?qiáng)行