【正文】 e） 配合有關(guān)部門保持和改進(jìn)過程控制方法以及對產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)工作，認(rèn)真實施與本崗位有關(guān)的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，提高本崗位的工作質(zhì) QG/ZJ – 20xx 量、過程控制質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。 b） 堅持“三按”、“三檢”和貫徹工藝“五字要求”，保持適宜的作業(yè)環(huán)境。 c） 正確使用本崗位的檢驗、測量和試驗裝 置，保證量值傳遞的準(zhǔn)確性，為保證產(chǎn)品質(zhì)量提供可靠數(shù)據(jù)。 e） 負(fù)責(zé)正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)本崗位使用的監(jiān)視和測量裝置，為產(chǎn)品達(dá)到符合性要求提供可靠證據(jù)。 質(zhì)量檢驗員崗位質(zhì)量職責(zé) QG/ZJ – 20xx a）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、法律、法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對本崗位檢驗的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 c） 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量信息的收集、登記、分析、整理、儲存、反饋和處理，組織制定本單位糾正、預(yù)防措施和持續(xù)改進(jìn)措施，并組織實施和跟蹤驗證，及時反饋重大質(zhì)量問題。 b） 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件，有效地實施與本職工作有關(guān)的過程控制活動。 c） 負(fù)責(zé)按技術(shù)通知單要求，逐項清點圖紙文件、底 圖、底稿，確定無誤后曬圖。 QG/ZJ – 20xx d） 負(fù)責(zé)按產(chǎn)品符合性要求進(jìn)行產(chǎn)品防護(hù)，以防變質(zhì)、損壞，包括：標(biāo)識、搬運、包裝、貯存、保護(hù)等產(chǎn)品防護(hù)的管理與控制。 f）負(fù)責(zé)對已確定的退、換貨的產(chǎn)品，在顧客處對產(chǎn)品主機及隨機附件按產(chǎn)品“裝箱單”要求進(jìn)行清點，并填寫“退換機床附件清點單”，經(jīng)顧客認(rèn)定后，方可發(fā)運回公司。 b） 認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件，有效地實施與本職工作有關(guān)的過程控制活動。 e） 在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中，負(fù)責(zé)與顧客溝通，對產(chǎn)品要求發(fā)生的變更及時與顧客或公司內(nèi)有關(guān)部門進(jìn)行溝通，并通過銷售計劃聯(lián)系單的形式，將變更的內(nèi)容及時傳遞給有關(guān)執(zhí)行部門，確保相關(guān)文件得到及時修改，相關(guān)人員獲悉已變更的 要求。 營銷員崗位質(zhì)量職責(zé) a） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，對本崗位的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 d） 按采購產(chǎn)品的要求，對供方（包括外包項目）進(jìn)行質(zhì)量保證能力調(diào)查，提出《預(yù)選供方名錄》 ，并管理和保存合格供方質(zhì)量檔案。參與對不合格品的評審和處置。 e） 負(fù)責(zé)對過程能力進(jìn)行認(rèn)可，確定一般過程、關(guān)鍵過程和特殊過程，編制設(shè)備配置計劃和按規(guī)定要求組織建立工序質(zhì)量控制點，并編制過程控制文件。 QG/ZJ – 20xx 工藝員崗位質(zhì)量職責(zé) a）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，對本崗位的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 14 f） 承擔(dān)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中和產(chǎn)品交付后出現(xiàn)的設(shè)計問題的改進(jìn)工作。 b） 認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件，有效地實施與本職工作有關(guān)的過程控制活動。 c） 組織“以顧客為關(guān)注焦點，提高顧客要求意識”的宣傳，促進(jìn)職工掌握和了解顧 客的需求和期望。 g）組織確定人力資源過程的監(jiān)視和測量點，按人力資源相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，建立健全人力資源的測評體系，對員工的能力進(jìn)行有效性的評價，不斷地對人力資源的控 QG/ZJ – 20xx 制實施改進(jìn)。 d） 組織制定與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)教育計劃，并組織實施。 f） 組織按預(yù)防成本，鑒別成本，內(nèi)、外部故障損失，建立和保持質(zhì)量成本管理體系。 b） 組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，制定并實施本部門承擔(dān)的質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行評價。 QG/ZJ – 20xx h） 協(xié)助有關(guān)職能部門解決顧客提出的有關(guān)質(zhì)量問題；收集顧客意見， 及時處理顧客來函、來電、來訪，建立顧客服務(wù)檔案，及時反饋質(zhì)量信息。 d） 負(fù)責(zé)市場調(diào)查、收集市場信息，提出市場調(diào)查、預(yù)測報告及新產(chǎn)品開發(fā)建議書， 確定顧客的需求和潛在需求，為產(chǎn)品開發(fā)提供依據(jù)。 K）負(fù)責(zé)對售后服務(wù)人員的管理與控制，嚴(yán)格控制內(nèi)、外部故障損失。 f） 配合營銷部做好用戶服務(wù)工作，履行公司的質(zhì)量保證承諾，為用戶提供滿意的服務(wù)。 b） 生產(chǎn)過程策劃 的安排組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品按期交付。 生產(chǎn)制造部車間主任崗位質(zhì)量職責(zé) a) 在生產(chǎn)制造部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中人力資源的配備；基礎(chǔ)設(shè)施的中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 11 管理與控制；產(chǎn)品的生產(chǎn)、標(biāo)識、周轉(zhuǎn)、貯存、防護(hù)、交付的管理與控制。 d） 負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、有序。 f） 負(fù)責(zé)組織對外購、外協(xié)產(chǎn)品的報檢，對外購件、外協(xié)件反饋的質(zhì)量問題應(yīng)及時與供方溝通，按規(guī)定要求做好處理。 b） 組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，制定并實施本部門承擔(dān)的質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行評價。組織實施對新增設(shè)備投產(chǎn)前的驗收。 生產(chǎn)制造部設(shè)備管理室主任崗位質(zhì)量職責(zé) a）在生產(chǎn)制造部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實施生產(chǎn) 所需基礎(chǔ)設(shè)施的提供、協(xié)作、維護(hù)和保養(yǎng)的管理與控制，并對此工作負(fù)責(zé)。 d） 組織實施新工藝、新材料、新裝備的研究、應(yīng)用和推廣等工作。 e） 對所負(fù)責(zé)的外包過程實施管理與控制。 生產(chǎn)制造部生產(chǎn)調(diào)度室主任崗位質(zhì)量職責(zé) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 9 a） 在生產(chǎn)制造部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計劃對產(chǎn)品配套和工序銜接等進(jìn)行調(diào)度、管理和協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品按期交付，并對此工作負(fù)責(zé)。 c） 組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件，落實本部門質(zhì)量職能，對 與本單位有關(guān)的質(zhì)量管理體系過程實施有效的控制。 e） 負(fù)責(zé)組織對外購件、外協(xié)件和外包項目的采購、協(xié)作、貯存、管理，對采購過程實施控制。并對此工作負(fù)責(zé)。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 8 QG/ZJ – 20xx h） 負(fù)責(zé)配合上級機關(guān)對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查、產(chǎn)品創(chuàng)名牌、出口許可證等實物質(zhì)量的檢驗 工作。 d） 負(fù)責(zé)編制并組織實施產(chǎn)品檢驗計劃、檢驗規(guī)程、檢驗指導(dǎo)書、各種檢驗記錄等檢驗文件，做好產(chǎn)品檢驗記錄原始憑證的歸檔、貯存和保管工作。 i） 負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位對顧客滿意度監(jiān)視和測量結(jié)果進(jìn)行分析、改進(jìn)。 e） 負(fù)責(zé)對采取的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施實施跟蹤和驗證，并評價其有效性。 b） 組織貫徹執(zhí)行 ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立和保持質(zhì)量管理體系，組織編制、發(fā)放、登記、更改公司質(zhì)量管理體系文件。 f） 組織實施測量、分析和改進(jìn)過程的控制，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，實施內(nèi)部溝通。 c） 管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織策劃、建立、保持、完善質(zhì)量管理體系所需的過程，明確并落實各部門的質(zhì)量職責(zé)。 f） 組織編制和提供采購技術(shù)文件，參與對供方的評價