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工作分析與崗位設計學生設計作品-wenkub.com

2025-06-22 23:43 本頁面
   

【正文】 能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒上計較。(二)分等級標準主要包括知識要求、技能要求、職位操作的復雜性、腦力勞動強度、工作班次安排、工作緊張程度、管理責任、安全責任、工作環(huán)境的舒適度、有害物質(zhì)的危害程度等十項標準,具體如下表所示表21 知識要求標準劃分一覽表表22 技能要求標準劃分一覽表表23 職位操作的復雜性標準劃分一覽表表24 腦力勞動強度標準劃分一覽表表25 工作班次安排標準劃分一覽表表26 工作緊張程度標準劃分一覽表表27 管理責任標準劃分一覽表表28 安全責任標準劃分一覽表表29 工作環(huán)境的舒適度標準劃分一覽表表210 有害物質(zhì)的危害程度標準劃分一覽表寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。(3)最后在確定中間其他幾個等級所對應的分數(shù)或是點數(shù)。(1)工作技能權重: 1/(1+++)*100%=50%(2)工作責強度重:(1+++++)*100=30%(3)工作責任權重:*100%=10%(4)工作環(huán)境權重:*100%=10%(三)各等級分值分配的具體使用方法及操作步驟:采用均衡權重法,具體如下表所示。:安全責任、管理責任。:依據(jù)員工工作績效實現(xiàn)工作目標的程度而給予相應的報酬與獎勵,讓員工感受到賞識和承認,并認識集體力量。二、工作設計方法工作豐富化的設計方法:該設計方法通常傾向于改變
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